国营企业经理、厂 矿 长国家统考复习问题解答PDF电子书下载

目录 1

三中全会以来我国社会主义经济建设的基本方针和政策 1

1、党的十一届三中全会的主要内容及其深远意义是什么？ 1

2、为什么说现阶段我国社会的主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾？ 2

3、为什么党和国家的工作重点必须转移到以经济建设为中心的社会主义现代化建设上来？ 3

4、在现阶段，我们党和国家的总任务是什么？ 3

5、我国人民在八十年代的三大任务是什么？这三大任务中，核心是什么？ 4

6、胡耀邦同志在党的十二大报告中提出的我国经济建设的战略目标、战略重点和战略步骤是什么？ 4

7、实现四个现代化必须解决哪四个问题？ 5

8、党的思想路线是什么？为什么必须坚持这条思想路线？ 5

9、怎样理解解放思想就是实事求是？ 6

10、怎样正确认识我国的国情？ 7

11、为什么党中央十分强调建设具有中国特色的社会主义？ 8

12、为什么必须正确处理消费和积累的关系？ 9

13、为什么建设规模必须和国家财力物力相适应？ 10

14、为什么必须集中资金，保证重点建设？ 12

15、为什么必须对现有企业有重点有步骤地进行技术改造？ 13

16、为什么必须坚持国营经济的主导地位？ 14

17、为什么在很长时间内需要多种经济形式并存？ 15

18、怎样理解和贯彻按劳分配这一社会主义原则？ 17

19、为什么必须实行计划经济和发挥市场调节 的辅助作用？ 18

20、在经济活动中，为什么必须正确处理集中和分散的关系？ 19

21、怎样才能在提高经济效益的前提下，使国民经济保持一定的发展速度？ 20

22、为什么必须坚持独立自主、自力更生的方针？ 22

23、为什么必须实行对外开放，按照平等互利的原则扩大对外经济技术交流？ 23

24、怎样正确引进国外的先进科学技术？ 24

25、怎样贯彻发展对外经济关系的总的工作原则？ 25

26、为什么说全面发展农村经济是保证国民经济全面增长的关键？ 26

27、为什么振兴经济必须依靠科学技术进步？ 27

28、怎样推进技术进步？ 28

29、什么是社会主义精神文明？建设社会主义精神文明有何重大意义？ 29

30、为什么必须克服轻视文化建设、轻视知识和知识分子的错误观念？ 31

31、什么是社会主义民主？为什么必须努力建设高度的社会主义民主？ 32

32、怎样建设高度的社会主义民主？ 33

33、为什么必须坚持社会主义道路？ 34

34、为什么必须坚持无产阶级专政？ 35

35、为什么必须坚持共产党的领导？ 36

36、为什么打击经济领域中严重犯罪活动是全党全国长时期的一项重大任务？ 37

37、党中央为什么对国民经济提出调整的方针？ 38

38、国民经济调整的主要任务是什么？ 39

39、我国调整国民经济比例关系采取的原则措施有哪些？ 40

40、经济体制改革的性质、目的和意义是什么？ 41

41、经济体制改革的方针是什么？ 42

42、为什么要全面整顿现有企业？全面整顿企业的关键是什么？ 43

43、赵总理围绕提高经济效益，贯彻调整、改革、整顿、提高的精神提出了哪十条方针？ 45

44、六届人大一次会议提出的今后五年经济建设的主要任务是什么？ 46

工业企业管理基本知识 46

第一篇 企业管理原理与组织 46

1、社会主义工业企业的概念和基本特征是什么？ 48

2、我国工业企业有哪两种组织形式？ 48

3、国营工业企业的权限是什么？ 49

4、国营工业企业的责任是什么？ 51

5、企业管理的二重性和职能是什么？ 52

6、什么是企业管理？企业管理具体职能的内容是什么？ 53

7、企业管理包括哪些内容？ 54

8、企业管理的任务是什么？ 55

9、企业管理活动有哪些方法？ 55

11、为什么提高企业素质是我国工业发展和经济发展面临的当务之急？ 57

10、全面整顿企业的“三项建设”和“六好要求”是什么？ 57

12、怎样提高企业素质？ 59

13、为什么工业企业必须从生产型管理向生产经营型管理转变？ 60

14、什么是工业企业经济责任制？ 61

15、国营工业企业中党组织的基本任务是什么？ 62

16、在国营工业企业中，实行职工民主管理的重要意义和基本形式是什么？ 62

17、企业的生产行政工作为什么必须由厂长实行集中统一指挥？ 63

18、当厂长应具备哪些条件？ 64

19、怎样建立健全以厂长为首的统一的生产经营指挥系统和责任制度？ 64

20、企业组织机构的合理化和改革应遵循哪些原则？ 65

21、企业组织结构的主要形式有哪几种？各种组织结构形式的适用条件是什么？ 66

22、什么是规章 制度？建立与执行企业规章 制度有何重要意义？ 68

23、企业规章 制度可分为哪几种？包括些什么内容？ 69

25、在新的历史时期，加强工人阶级队伍思想建设有何重要意义？ 70

24、工人阶级的历史地位和历史责任是什么？ 70

26、为什么必须把企业思想政治工作的重点转移到青年工人方面来？ 72

27、企业思想政治工作的根本任务是什么？ 72

28、企业思想政治工作的基本内容是什么？ 73

29、企业思想政治工作必须遵循哪些原则？ 74

30、什么是社会主义物质利益原则？为什么必须坚持这一原则？ 74

31、工业企业有哪些工资等级制度？ 76

32、国营工业企业劳动报酬有哪几种形式？ 77

33、工业企业劳动保险有哪几方面的规定？ 79

34、搞好企业职工的生活福利要做好哪几方面的工作？ 80

35、为什么必须加强企业管理基础工作？ 80

36、企业管理基础工作有哪些特点和作用？ 82

37、企业管理基础工作包括哪些内容？ 83

第二篇 经营决策与计划 83

1、什么是经营决策，什么是经营计划，两者关系及其在企业管理中的地位如何理解？ 84

2、经营决策与计划的内容有哪些？ 85

3、什么是经营目标，它包括哪些内容，什么是经营目标体系？ 87

4、经营目标有哪些作用，怎样确定经营目标？ 88

5、什么是经营思想，社会主义企业应当树立哪些经营思想？ 88

6、什么是市场调查和预测？为什么要进行市场调查和预测？ 90

7、什么是市场细分？ 91

8、市场调查包括哪些内容？ 93

9、市场调查有哪些方法？ 95

10、市场预测包括哪些内容？ 96

11、市场预测有哪些方法？ 97

12、企业决策可以分为哪些类型？经营决策在企业管理中有哪些重要作用？ 99

13、经营决策要经过怎样的过程？ 101

14、经营决策应遵守哪些基本原则？ 104

15、决策方法有哪几类？ 106

16、如何运用盈亏分析进行决策？ 107

17、企业计划工作有何重要意义？ 112

18、生产技术财务计划有何特点？包括哪些内容？ 113

19、经营计划有何特点，包括哪些内容？ 115

20、怎样编制经营计划？ 118

21、怎样调整修改经营计划？ 119

22、怎样执行经营计划？ 121

23、怎样确定企业服务方向？ 122

24、产品结构的含义是什么？产品结构可分为哪些类型？ 124

25、确定产品结构的原则是什么？ 125

26、什么是产品寿命周期评价法？ 127

27、什么是产品获利能力评价法？ 129

28、什么是产品系列平衡法？ 131

29、什么是四象限评价法？ 134

30、什么叫临界收益评价法？ 135

31、企业销售管理包括哪些内容？做好销售管理工作有什么意义？ 138

32、销售计划包括哪些基本项目？它有什么作用？ 140

33、开拓市场有哪些策略？ 141

34、影响工业产品价格有哪些因素？企业怎样制定工业产品的价格？ 143

35、正确处理工业与流通部门关系必须遵循哪些基本原则？ 145

36、技术改造有何重大意义？包括哪些内容？ 146

37、技术改造必须遵循哪些基本原则？ 148

38、试述技术改造决策过程。 150

39、怎样组织技术改造？ 153

40、企业投资有哪几类？ 155

41、财务决策的含意、地位是什么？ 156

42、如何运用资金时间价值来评价投资决策方案？ 158

43、企业投资决策应遵守哪些原则？ 160

44、如何利用产品成本来评价投资决策方案？ 162

45、企业筹资应遵守哪些原则？ 165

第三篇 企业生产管理 165

1、什么是生产管理？它包括哪些内容？ 167

2、生产管理的任务是什么？ 168

3、生产管理有哪些指导原则？ 169

4、什么是生产过程？它一般由哪些部分组成？ 170

5、合理组织生产过程有哪些要求？ 172

6、什么是工艺专业化和对象专业化？它们各有哪些优缺点？ 174

7、什么是流水生产？它有哪些形式？ 175

8、怎样组织流水生产？ 176

9、试述劳动组织工作的内容与任务。 178

10、什么是劳动定额？它有何作用？ 179

11、制定劳动定额有什么要求？有哪些方法？ 180

12、什么是劳动保护？怎样搞好劳动保护工作？ 182

13、什么是新产品？如何分类？ 184

14、试述新产品开发的原则与方式。 185

15、新产品开发过程包括哪些阶段？ 187

16、新产品开发计划有何作用？包括哪些内容？ 190

17、组织新老产品生产过渡有哪些方法？ 192

18、什么是价值工程？它的基本原理是什么？ 193

19、试述价值工程的程序。 194

20、价值工程可以应用在哪些方面？ 196

21、试述生产计划的作用和内容。 197

22、生产计划有哪些指标？ 198

23、如何确定年度生产计划指标？ 200

24、怎样安排产品出产进度？ 201

25、什么是生产作业计划？有何作用？ 203

26、规定车间生产任务有哪些基本方法？ 204

27、试述生产作业控制的内容与方法。 206

28、网络计划技术的基本原理是什么？有何优点？ 207

29、怎样绘制箭线式网络图？ 208

30、什么是全面质量管理？它有什么特点？ 209

32、质量保证体系包括哪些内容？ 211

31、什么是质量保证体系？为什么要建立质量保证体系？ 211

33、试述质量保证体系运转的基本方式。 214

34、怎样建立质量保证体系？ 216

35、统计质量控制的基本原理是什么？ 218

36、质量管理中有哪些常用的统计方法？ 219

37、加强物资管理有何重要意义？ 222

38、物资管理的任务是什么？ 223

39、什么是物资消耗定额？物资消耗定额有何作用？ 225

40、试述物资消耗定额的形式和制定物资消耗定额的方法。 226

41、怎样确定物资储备定额？ 227

42、怎样编制物资供应计划？ 228

43、节 约物资有哪些途径？ 230

44、为什么要搞好能源管理？节 约能源有哪些措施？ 231

45、加强设备管理有何重要意义？ 232

47、怎样选择和评价设备？ 234

46、设备管理的基本任务是什么？ 234

48、怎样合理使用设备？ 236

49、设备维修工作应遵循哪些原则？ 238

50、设备计划预防修理制度的主要内容是什么？ 239

51、什么是设备预防维修制度？ 240

52、怎样组织设备改造和设备更新？ 241

53、设备综合管理的主要内容是什么？ 242

第四篇 企业财务管理 242

1、什么是企业财务管理？ 243

2、企业资金的构成是怎样的？ 245

3、企业财务管理的任务是什么？ 246

4、进行财务管理要运用哪些业务手段？ 248

5、什么是固定资金？它有何特点？ 249

6、固定资金管理的要求是什么？ 251

7、如何核定固定资产的需要量？ 252

8、什么是固定资金有偿占用？ 253

9、什么是固定资产有偿调拨？ 254

10、什么是固定资产折旧和折旧基金？ 255

11、固定资产折旧怎样计算？ 256

12、怎样进行固定资产的日常管理？ 257

13、什么是流动资金？ 259

14、流动资金有何特点？ 260

15、流动资金管理的要求是什么？ 261

16、银行统一管理流动资金的办法有哪些？ 263

17、什么是流动资金的有偿占用？ 264

18、如何核定流动资金定额？ 265

19、核定流动资金定额的周转期计算法有何特点？ 266

20、怎样进行流动资金的分口分级管理？ 267

21、加速流动资金周转有何意义？ 268

22、加速流动资金周转有哪些途径？ 269

23、什么是利润？利润管理有何重要意义？对利润管理有哪些要求？ 270

24、增加企业利润的途径有哪些？ 271

25、工业企业应该怎样进行利润分配？ 272

26、国营企业利改税制度的主要内容是什么？ 273

27、什么是专用基金？其来源和用途如何？ 275

28、对专用基金的管理有哪些基本要求？ 276

29、怎样编制企业年度和月度财务收支计划？ 277

30、什么是产品成本？ 279

31、成本管理包括哪些内容？加强成本管理有何意义？ 280

32、怎样进行成本核算？ 281

33、怎样编制成本计划？ 282

34、怎样进行成本控制？ 284

35、怎样进行成本分析？ 285

36、降低成本有哪些主要途径？ 286

37、什么是经济核算？其基本内容是什么？ 287

38、什么是经济核算制？其基本原则有哪些？ 289

39、企业经济核算有哪些业务方法？ 290

40、怎样组织企业内部的经济核算？ 292

第五篇 企业的信息和管理1、什么是信息？它在企业管理中有何作用？ 293

2、什么是工业企业的物流和信息流？两者之间有何关系？ 294

3、信息处理的内容是什么？ 296

4、信息处理的要求是什么？ 298

5、计算机的主要性能和构成是什么？ 299

6、计算机在企业管理中有哪些应用？前景如何？ 300

7、计算机用于企业管理取得了哪些效果？ 302

8、企业管理中应用计算机应具有哪些主要条件？ 303

9、企业管理课题与科学技术运算的应用有哪些区别？ 305

10、计算机管理系统开发工作有哪些阶段？ 306

11、系统分析阶段的任务和步骤有哪些？ 308

12、系统设计与系统实施阶段的任务和步骤有哪些？ 310