班组管理与作业控制实操细节PDF电子书下载

第1章 班组工作组织 2

细节01班组标准化工作要做好 2

细节02制定并执行班组规章制度 6

细节03抓好班组原始记录工作 10

细节04严格班组劳动纪律 12

细节05加强班组员工培训 15

细节06班组长一定要选好 19

第2章 班组生产管理 26

细节01了解班组生产管理要点 26

细节02班组工作计划要做好 31

细节03生产准备工作一定要做好 37

细节04人机料法环要控制好 41

细节05一定要做好生产报表 45

细节06严格遵守工艺纪律 55

细节07人机料法变更要及时应付 63

细节08计划延误时应及时分析与处理 68

细节09生产线存品要管好 72

细节10活用作业标准文件 75

细节11要保持产品及零部件的工艺卫生 81

细节12尽量消除生产现场的浪费 84

细节13生产工程切换要特别注意 94

第3章 班组物料控制 98

细节01物料使用过程要控制好 98

细节02搬运物料要确保安全 106

细节03材料台面摆放要合理 109

细节04加强不合格物料的管理 113

细节05物料超领一定要填单 116

细节06退货补料要遵守一定程序 119

细节07物料申领手续要齐全 122

细节08上线物料要妥善保管 125

细节09正确标示不良物料 128

第4章 班组质量控制 134

细节01了解班组质量管理任务与内容 134

细节02确立班组质量责任制 137

细节03对制造工序要定时巡检 140

细节04工程检查由班长负责 143

细节05首件一定要检验 146

细节06产品完工也需自检 151

细节07生产线不良品须当日处理 153

细节08不良品要确认后才退回前工序 158

第5章 班组设备工具管理 164

细节01掌握班组设备维护任务与要求 164

细节02设备故障预防为先 167

细节03设备日常维护要做好 173

细节04设备维护应专人专责 178

细节05交接班要清楚 181

细节06设备整理整顿安全第一 183

细节07设备清扫要成惯例 188

细节08禁止异常操作设备 196

细节09不要忽视精度校正 199

细节10工艺装备现场管理 204

细节11工具要做整顿 209

第6章 班组安全防护 214

细节01明确班组劳动保护职责 214

细节02掌握并执行班组安全制度 217

细节03劳动保护用品一定要发放 228

细节04进行安全检查 233

细节05运用目视法实施安全管理 239

细节06对不遵守安全规定的人进行指导 244

第7章 班组沟通协调 248

细节01要让班组充满生气 248

细节02生产现场沟通要通畅 251

细节03下指示内容要具体 256

细节04要协助上司工作 260

细节05处罚下属违纪行为要谨慎 267

细节06下属有不良行为要劝告 279

细节07灵活应对员工之间的冲突 283

细节08自己与下属冲突时要积极化解 289