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序言 1

致谢 1

第1章 机会的逻辑 1

1.1战略 2

1.2流动的伴生物 4

1.3固定工作系统中流动事件之间的延迟 6

1.4一对一工作中的流动链 9

1.5空缺链与组织 16

第一篇 组织中通过空缺的人员流动 23

第2章 空缺链的马尔可夫模型 23

2.1链中的流动 23

2.2空缺的同期群 25

2.3人员与职位 26

2.4解释 28

2.5估计和检验 30

2.6转换：人员模型与空缺模型的比较 34

2.7流动者的选择与长时转换 38

第3章 追溯空缺链 47

3.1三个美国教会组织 47

3.2一般编码规则 51

3.3空缺链的例子 60

第4章 详细说明一个分层模型 69

4.1五个十年的链的长度分布 69

4.2二项式模型（Binomial Model） 72

4.3职位层级和职位类型 74

4.4正式调查与混合的牧师职位 80

4.5转换概率估计和分层模型检验 83

4.6转换概率的解释 87

4.7固定的转换概率 89

第5章 跨越五个十年的检验 96

5.1分层模型的检验 96

5.2流动总数的预测 100

5.3链条的起始和终止类型 104

5.4地理边界对工作大小层级 111

第6章 三种组织模型的比较 118

6.1卫理公会的检验 119

6.2以薪水为标准的卫理公会的牧师层级 122

6.3根据工作大小寻找最佳的卫理公会牧师层级 126

6.4长老会的检验 132

6.5三个教会的比较 134

第二篇 替换模型（Alternate Models） 141

第7章 空缺模型和系统演变 141

7.1二项式模型的微分方程和预测 141

7.2拥塞链与空缺链：二元性和偶然性 150

7.3退休、累积和长期趋势 154

7.4连续时段中的基本分层模型 158

7.5退休的分层模型 161

7.6工作演变与长远的系统规模 163

7.7连续时段中有关个体的随机模型 171

7.8如何界定一个系统及其参数估计 174

第8章 相互作用的流动模型 185

8.1价格与交换 185

8.2真实的劳动力市场 189

8.3霍尔特—戴维德模型 191

8.4匹配模型 194

8.5流行病、掠夺、交换、匹配和空缺模型 198

8.6委员会成员的流动和其他一般性流动 201

第9章 单流向的流动模型 207

9.1列昂捷夫投入—产出模型中的乘数方程 208

9.2人口统计学模型 211

9.3态度转变 214

9.4作为马尔可夫链的人员流动 218

9.5队列、模块和空缺链 222

9.6巴斯罗缪的固定边界模型 231

9.7结论与讨论 234

第三篇 基础：二元性与网络 243

第10章 职业生涯、特征和替换：对马尔可夫链的修正 243

10.1空缺链中的职业生涯长度：随机选择 244

10.2人员特征的次级分层 249

10.3链条与层级的二元性 252

10.4工作流转：一个二阶马尔可夫链 254

10.5替换与配额 261

10.6空缺链中的资历差异 263

10.7圣公会牧师间替换的资历问题 268

10.8邓肯对职业生涯的解释 272

第11章 空缺之间的相互作用 275

11.1随机选择 275

11.2重叠的单个候补人 278

11.3有限射影平面的不同代表的系统 281

11.4来自激活排列的链条 283

11.5联合的办法：莱文的匹配观点 286

第12章 地方主义、精英与任期网络 291

12.1空缺链的主教管区样本 292

12.2主教对牧师：链条和职业生涯 297

12.3任期网络 302

12.4陈述和方法 305

第13章 空缺模型的作用和意义 309

13.1应用领域 310

13.2试探法 312

13.3流动模型的比较 314

13.4空缺模型的高级原理 318

13.5开放性问题 319

主要符号术语表 324

附录A 编码的细目及缘由 327

附录B 链条的抽样权重 352

附录C 流动的估计 374

中英文术语对照表 388

译后记 398