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案例一 浩泰集团年度计划为何失败 1

1.1 理论方法基础 1

1.2 常见问题及解决对策 10

1.3 案例 13

1.4 案例分析指南 15

案例二 高扬集团组织结构优化设计 17

2.1 理论方法基础 17

2.2 常见问题及应对策略 22

2.3 案例 24

2.4 案例分析指南 39

案例三 美欣汽配有限公司案例 42

3.1 理论方法基础 42

3.2 常见问题及对策 45

3.3 案例 50

3.4 案例分析指南 58

案例四 西南公司的绩效管理 60

4.1 理论方法基础 60

4.2 常见问题及对策 62

4.3 案例 68

4.4 案例分析指南 74

案例五 卡尔公司的新产品设计与制造项目 76

5.1 理论方法基础 76

5.2 常见问题及对策 79

5.3 案例 84

5.4 案例分析指南 92

案例六 佳美电脑公司江苏省商用PC市场占有率调研 97

6.1 理论方法基础 97

6.2 常见问题及应对策略 99

6.3 案例 105

案例七 华龙的方便面家族 118

7.1 理论方法基础 118

7.2 常见问题及对策 123

7.3 案例 127

7.4 案例分析指南 131

案例八 娃哈哈分销渠道建设 132

8.1 理论方法基础 132

8.2 常见问题及应对策略 134

8.3 案例 136

8.4 案例分析指南 146

案例九 广西桂林市国美电器圣诞狂欢促销活动策划案 147

9.1 理论方法基础 147

9.2 常见问题及对策 150

9.3 案例 152

9.4 案例分析指南 164

案例十 推销技巧 166

10.1 理论方法基础 166

10.2 常见问题及应对策略 177

10.3 案例 179

案例十一 扬州昌盛玩具公司洽谈业务商务礼仪案例 186

11.1 理论方法基础 186

11.2 常见问题及应对策略 193

11.3 案例 198

11.4 案例分析指南 203

案例十二 蓝天旅行社团队接待 205

12.1 理论方法基础 205

12.2 常见问题及应对策略 214

12.3 案例 221

12.4 案例分析指南 222

案例十三 广州金源酒店的综合业务处理 226

13.1 理论方法基础 226

13.2 常见问题及对策 236

13.3 案例 237

13.4 案例分析指南 242

参考文献 244