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中国总经理工作手册
中国总经理工作手册

中国总经理工作手册PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:赵一兵编著
  • 出 版 社:北京:中国商业出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787504463449
  • 页数:407 页
图书介绍:《中国总经理工作手册》紧跟时代步伐,与时俱进,全面地介绍了作为一名总经理应该处理的一系列事务,其目的不仅是帮助总经理解决许多日常工作中所遇到的问题和困难,更是为了使他们迈向职业生涯的更高台阶。《中国总经理工作手册》具有以下特色: 一、高效实用。一般管理类图书多以理论介绍为主,《中国总经理工作手册》则紧扣总经理工作的实务,在讲解理论的同时,把理论和实践紧密地结合起来,以求全方位地提高总经理的管理素养。二、全面充实。《中国总经理工作手册》从总经理形象塑造、权力运用、用人艺术、事务处理、人际沟通等,对总经理日常工作做方方面面的介绍,内容系统全面。是中国总经理必备的工具书。在编写过程中,我们本着通俗易懂、可操作性强的原则,力求内容丰富、重点突出,使总经理在工作中得心应手。
《中国总经理工作手册》目录

总经理的公众形象 3

总经理的仪表与举止规范 3

总经理的公众形象规范 9

总经理的管理艺术与形象魅力 13

总经理的科学决策艺术 29

总经理果断决策的方略 29

决策实施的最佳方案 38

总经理的用权方略 51

总经理用权的原则 51

总经理如何用权下命令 55

总经理用权的禁忌 63

总经理的放权策略 73

总经理权力分配原则 73

总经理的授权艺术 75

企业各部门的职务权限 87

总经理的管理艺术 99

总经理如何激发下属的潜能 99

总经理必须具备的管理手段 114

总经理的经营管理重点 134

总经理识人的方法 147

总经理识人的重点与技巧 147

总经理识人选人的标准 158

总经理必须警惕识人的误区 167

总经理选拔聘用人才的技能 181

总经理如何找到最优秀的人才 181

总经理挖掘人才的最佳窍门 199

总经理如何选择各类人才 213

总经理如何选择各类专职人员 213

总经理为企业打造专家顾问团的方法 237

总经理必须知道的用人规律 241

总经理用人的最佳策略 247

总经理营造企业凝聚力的方法 247

总经理如何激励下属树立信心 275

总经理如何对下属论功行赏 303

总经理管人的最佳秘诀 321

严格纪律,批评教育 321

总经理如何避免企业的人才流失 361

总经理解雇下属的方法 379

总经理管人治人的策略 384

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