国际营销学PDF电子书下载

第1章　国际营销概论 1

第1节　全球化的市场与国际化的企业 1

第2节　国际营销与国际营销学 4

第3节 国际营销的主要理论依据 15

第4节　中国企业的国际营销 19

案例 21

案例1—1　阿里巴巴与雅虎的并购合作 21

案例1—2　中国工程机械行业遭遇“斩首式”并购 27

第2章　进入国际市场 33

第1节　进入国际市场的方式 33

第2节　间接出口 38

第3节　直接出口 41

第4节　国外生产 44

案例 49

案例2—1　华晨汽车出口欧洲 49

案例2—2　雷克萨斯掘金美国豪华车市场 53

第3章　国际营销的经济环境 58

第1节　世界经济 59

第2节　国别市场的经济环境 64

第3节　市场规模 71

第4节　经济特性 75

案例 79

案例3—1 中国—东盟自由贸易区中的中国企业商机 79

案例3—2　新加坡助推苏州工业园区 84

第4章　国际营销的文化环境 88

第1节　文化与国际营销 88

第2节　国际营销中的营销环境分析 90

第3节　营销道德和社会责任 97

第4节　文化差异与文化适应 102

案例 108

案例4—1　孔子学院在世界 108

案例4—2　好莱坞的全球化 111

第5章　国际营销的政治环境 116

第1节　政治与国际营销 116

第2节　国际营销的政治环境 119

第3节　东道国的政治干预 124

第4节　政治环境的分析评估 131

案例 135

案例5—1 明基并购西门子手机之痛 135

案例5—2　中海油竞购优尼科 138

第6章　国际营销的法律环境 143

第1节　国际法系基础 143

第2节　母国与东道国的法律环境 146

第3节　知识产权保护 150

第4节　争端解决 154

案例 157

案例6—1　沃尔玛遭遇中国工会 157

案例6—2　APP纸业的“中国之痒” 161

第7章　国际营销的战略思考 166

第1节 国际营销的市场细分 166

第2节　细分市场的评估与选择 176

第3节　国际营销战略 179

案例 186

案例7—1　华为坚毅的国际化之路 186

案例7—2　全球化的曼联 190

理论新进展 194

第8章　国际营销的产品策略 196

第1节　全球品牌管理 196

第2节　产品的标准化和差异化 203

第3节　产品在国际市场的完善 206

第4节　产品线管理 211

案例 216

案例8—1　海尔电冰箱在全球化下的二次创新战略 216

案例8—2　宝洁在中国的“润妍之痛” 221

第9章　国际营销的渠道策略 226

第1节　国际市场的批发和零售 226

第2节　国际渠道的设计 232

第3节　国际渠道的管理 237

第4节　国际营销渠道的新进展 240

案例 246

案例9—1　北京奥运特许经营计划 246

案例9—2　联想和戴尔的渠道之争 250

理论新进展 254

第10章　国际营销的价格策略 255

第1节　定价基础 255

第2节　出口定价 260

第3节　跨国公司定价 264

第4节　国际营销的定价挑战 270

案例 272

案例10—1 沃尔玛从天天平价到价格竞争 272

案例10—2 “价格屠夫”格兰仕 276

理论新进展 280

第11章　国际营销的促销策略 281

第1节 国际营销中的广告 281

第2节 国际营销中的人员推销 291

第3节 国际营销中的销售促进 295

第4节 国际营销中的公共关系 298

案例 301

案例11—1　水井坊借道图谋国际市场 301

案例11—2　芝华士在中国的奢华 305

第12章　国际营销的计划、组织、执行与控制 310

第1节 国际营销中的计划 310

第2节　国际营销中的组织 317

第3节　国际营销中的执行 322

第4节 国际营销中的控制 326

案例 329

案例12—1　娃哈哈与达能纷争 329

案例12—2　雷诺日产的“双城记” 333

参考文献 337