国有企业集团规模扩张研究PDF电子书下载

第一章　国有企业集团规模扩张综述 1

一、企业集团的基本概念和特征 1

二、企业集团规模扩张的必要性 3

三、中国企业并购与市场经济发达国家的区别 7

四、关于国有企业集团规模扩张的理论分析 8

五、国有企业集团规模扩张中的理论误区 13

六、积极改善企业集团规模扩张的外部环境 18

第二章　国有企业集团规模扩张的现状分析 21

一、企业集团的基本理论概述 21

二、中国企业集团的发展进程 24

三、企业集团的发展成效及作用 28

四、中国企业集团规模扩张的模式划分 31

第三章　国有企业集团规模扩张存在的问题剖析 37

一、企业集团在规模扩张中存在的问题 37

二、企业集团规模扩张中存在问题的原因分析 40

三、进一步推进企业集团有效扩张的政策措施 43

四、企业集团规模扩张的发展趋势 46

第四章 国有企业集团规模扩张的动机和效应分析 51

一、市场经济国家企业集团规模扩张的动机分析 52

二、中国企业集团并购式规模扩张的特殊动机 55

三、企业集团并购式规模扩张的效应分析 57

四、企业集团规模扩张对中国经济的影响 63

第五章 国有企业集团规模扩张的战略选择 70

一、国有企业集团规模扩张战略选择的外部环境分析 70

二、国有企业集团规模扩张战略选择的内部环境分析 75

三、国有企业集团规模扩张战略选择的原则 79

四、企业集团规模扩张战略的选择 84

第六章　企业集团规模扩张中的多元化经营战略 87

一、中国企业集团实施多元化经营战略的误区 87

二、多元化经营战略的负面效应分析 90

三、企业集团实施多元化经营战略的前提条件 91

四、企业集团实行多元化经营战略决策的可行性分析 94

五、企业集团实现多元化经营战略的修正模式 99

第七章　企业集团规模扩张度的研究 101

一、企业集团以并购方式进行规模扩张的优势 101

二、决定企业集团规模扩张度的因素分析 104

三、企业集团适度进行规模扩张的理论分析 114

四、企业集团适度规模的确定 117

五、中国企业集团适度规模扩张需要注意的几个问题 120

第八章 国有企业集团规模扩张的实施 123

一、企业集团中长期发展战略的制定 123

二、多元化经营项目目标的确定 125

三、健全公司内部治理结构和集团内部管理体制 131

四、建立有效的企业经营者激励约束机制 133

五、规范国有企业集团规模扩张中的政府行为 139

第九章　企业集团规模扩张中的文化冲突与整合管理 142

一、整合管理的基本概念与理论分析 142

二、企业文化冲突的表现 145

三、企业文化冲突的主要原因 147

四、企业文化冲突的过程 148

五、企业文化整合管理的策略与模式选择 150

六、实施整合管理需要避免的误区 153

第十章　资本市场发展与国有企业集团规模扩张 157

一、国有企业集团规模扩张的领域分析 157

二、资本市场对于企业集团规模扩张的积极作用 160

三、中国资本市场发展过程中存在的问题 164

四、加快培育和发展资本市场体系 167

第十一章 加入WTO与国有企业集团规模扩张 171

一、加入WTO给国有企业发展带来的挑战 172

二、加入WTO后国有企业集团面临的竞争形势 174

三、加入WTO后国有企业集团规模扩张战略的创新 175

四、新形势下国有企业集团的规模扩张 180

第十二章　全球企业并购与国有企业集团规模扩张 183

一、全球企业并购的特点 184

二、全球企业并购的动因 185

三、全球企业并购对世界经济的影响 186

四、全球企业并购对中国经济及企业集团并购的影响 187

五、全球企业并购对中国企业集团规模扩张的启示 192

六、国有企业集团面对全球企业并购浪潮的应对措施 194

第十三章　国外企业集团发展概述及经验借鉴 199

一、国外企业集团的发展历程 199

二、国外企业集团的类型和作用 202

三、国外企业集团的行业分布规律 205

四、韩国企业集团的发展经验 206

五、日本企业集团的发展经验 210

六、国外企业集团发展的有益经验 216

第十四章　中国企业集团规模扩张的实证分析 218

一、南风化工集团资本运营的启示 218

二、四川长虹集团规模扩张的成效与经验 222

三、海尔集团规模扩张的启示 227

四、远大集团收购铁岭市橡胶制品厂案例分析 229