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引言：难道只有事后才能发现重大战略缺陷吗？ 1

第一部分 失败的模式 13

第一章 一加一并不大于等于二——对协同效应充满幻想 13

第二章 不要玩弄数字走捷径——错误的金融工程 29

第三章 不要把摇滚乐队拼凑成管弦乐队——失策的行业并购 46

第四章 不变未必能应对外来的万变——固守既定的路线 65

第五章 邻家的草并不比自家的更绿——错误判断进军相邻市场 86

第六章 不要错搭科技便车——用错技术 104

第七章 不要乱点鸳鸯谱——错误并购同业 124

第二部分 避免同样的错误 141

第八章 为什么好主管偏偏遇上坏策略——只有警觉是不够的 141

第九章 为什么好公司也会遇上坏决策——警觉仍然不够 154

第十章 魔鬼代言人——释放冲突和深思熟虑的力量 165

第十一章 高风险策略的安全网——独立魔鬼代言人评述 184

结语：两大变革 194

研究后记 195