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人力资源总监教你做薪酬  操作实务与设计技巧  实用案例版
人力资源总监教你做薪酬  操作实务与设计技巧  实用案例版

人力资源总监教你做薪酬 操作实务与设计技巧 实用案例版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:张明辉著
  • 出 版 社:北京:中国铁道出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787113243876
  • 页数:353 页
图书介绍:本书是一本薪酬实务工具书。由HRD手把手教你做薪酬的操作与设计。全书共22章,首先介绍了薪资操作,从工资条的科目讲起,为薪酬专员介绍了制作工资需要掌握的技能、工资发放过程中的疑难杂症以及如何处理调薪等内容,涉及很多实用的Excel计算公式。然后介绍了薪酬体系设计,为薪酬主管介绍了薪点制的设计过程、职位分析与职位评估的操作过程。最后介绍分类薪酬方案的设计与操作案例,包括:年薪制、奖金提成制、计件制、项目制、项目补贴、股权期权、工资总额与业绩挂构、企业年金以及职能部门等方案。附录部分是如何做不付费的薪酬调查的多个案例。
《人力资源总监教你做薪酬 操作实务与设计技巧 实用案例版》目录

第一篇薪资操作 1

第一章 读懂工资条的科目 1

1.1 一级科目和二级科目 2

1.2 二级工资科目的计算 2

1.2.1 基本工资的计算 3

1.2.2 代扣代缴的计算 4

1.3 税后工资、人工成本 6

1.4 月收入、年收入的计算口径 7

1.5 工资条涉及的《中华人民共和国劳动合同法》提示 7

第二章 做工资的基本功 9

2.1 设计一套Excel月工资表 10

2.2 设置Excel计算公式 12

2.3 录入数据 14

2.4 检查数据 15

2.5 审核、审批 15

2.5.1 HR经理审核的内容 15

2.5.2 领导审批 16

2.5.3 后续发放:财务和银行 16

2.6 薪酬专员须知 16

2.6.1 个人所得税的计算 16

2.6.2 经济补偿金的个人所得税计算 17

2.6.3 社会保险、住房公积金代扣代缴的计算 19

2.6.4 年终奖的合理避税 21

2.6.5 薪资计算的依据 23

2.6.6 最低工资标准 24

2.6.7 工时的规定 24

2.6.8 加班工资的计算 25

2.6.9 员工离职经济补偿金、赔偿金的计算 26

2.7 劳动年报申报 27

2.8 人工成本统计 29

2.9 Excel特殊函数举例 30

2.9.1 IF函数的运用及技巧 30

2.9.2 多重IF条件函数的运用及技巧 32

2.9.3 SUMIF条件函数的运用及技巧 36

第三章 工资发放过程中的疑难问题 38

3.1 发放延误和差错是怎么造成的 39

3.2 薪资发放错误如何纠正 39

3.3 体系审核时被要求整改的原因 40

3.4 因薪资发生劳动纠纷的原因 41

3.5 工资保密能否做到 41

3.6 怎样计算竞业限制的薪资 41

3.7 怎样支付保密协议的薪资 42

3.8 怎样计算专项培训协议违约的薪资 42

3.9 怎么规避发生劳动纠纷而公司无法举证的情况 43

3.10 怎么减少员工咨询工资问题占用薪酬专员很多精力的情况 43

3.11 如何运用好职工代表大会或工会,确保合法 44

3.12 规范与不规范操作的利弊权衡 44

第四章 调薪处理 45

4.1 平时的调薪 46

案例:某民营上市公司薪等和薪级的调整 46

4.2 年度集中的调薪 48

案例1:某民营股份公司主管岗位的调薪思路 48

案例2:某民营股份公司年度全员调薪思路 51

案例3:调薪沟通通知 53

案例4:年度调薪结果通报 53

案例5:某民营股份公司年度调薪项目说明 54

案例6:各部门的调薪沟通反馈汇总 55

第二篇薪酬体系设计 57

第五章 设计一套公司薪酬体系——薪点制 57

5.1 如何建立公司薪酬体系(薪点制) 58

5.2 职等职级表 58

5.3 薪酬曲线 60

5.4 薪点值和测算 61

5.5 薪资比例 64

5.6 薪资结构 65

5.7 地区差异系数 66

5.8 年度调薪 66

5.9 薪等薪级表设计案例 67

第六章 薪资配套操作1——职位分析 74

6.1 审视职位说明书——从薪酬角度 75

6.2 职位说明书模板的选取和分析 76

6.3 职位分析的常用方法:问卷+访谈 77

6.4 组织培训——职位分析的各种技巧 80

6.5 实际操作过程中的注意事项 82

6.6 审核辅导 83

6.7 定稿 84

6.8 职位分析的项目进度表 84

第七章 薪资配套操作2——岗位评估 86

7.1 岗位评估模型选取 87

7.2 设计岗位评估统计表 90

7.3 评委打分 90

7.4 分数处理——每个职位评委打分的平均分 92

7.5 分数处理——熟悉、陌生评委的分数加权处理 95

7.6 分数处理——得分结合权重的加权处理 97

7.7 确定分类依据 99

7.8 排序和分类 99

7.9 岗位评估结果报告——主管岗位 101

7.9.1 A类主管 101

7.9.2 B类主管 101

7.9.3 C类主管 102

7.10 测试结果与调薪方案的修正 102

第八章 薪酬制度的撰写与案例 104

8.1 薪酬制度的撰写技巧 105

8.2 《中华人民共和国劳动合同法》对薪酬制度的要求 105

8.3 薪酬制度的变化 106

案例:某房地产集团配套子公司薪资福利制度 106

第三篇薪酬方案设计 116

第九章 分类薪酬方案设计的思路 116

9.1 年薪制方案设计 117

9.2 奖金提成制方案设计 118

9.3 计件制方案设计 123

9.3.1 计件工资的方案 123

9.3.2 计件工资的计算公式:单价、产量 124

9.3.3 计件工资的考核 125

9.4 项目制方案设计 125

9.4.1 项目立项 125

9.4.2 项目阶段的划分 125

9.4.3 项目分类 126

9.4.4 启动会 126

9.4.5 实际进展 126

9.4.6 与奖励挂钩 126

9.4.7 实施效果 127

9.5 年终奖制方案设计 128

9.5.1 对员工适用性的考虑 128

9.5.2 对发放时间的考虑 129

9.5.3 对方案可行性的考虑 129

9.6 项目补贴设计 132

9.7 股权期权 133

9.8 工资总额与业绩挂钩设计 133

9.9 企业年金 134

9.10 职能部门的考核奖金 135

第十章 年薪制方案操作实例 138

案例1:某民营上市公司年薪制方案 139

附件1:《薪等职位对应表——年薪制》 144

附件2:《年薪矩阵表》 144

案例2:某民营集团子公司经营班子年薪制方案 145

案例3:某民营集团销售公司班子成员年薪制方案 147

第十一章 销售奖金提成制方案操作实例 149

案例1:投资回报率ROI——独立核算销售公司的奖金考核方案 150

案例2:工程技术公司销售奖金提成方案 152

案例3:跨年度连续业务(合同能源管理)的销售提成方案 156

案例4:锂电池公司销售奖金方案(非提成) 159

第十二章 计件工资方案设计操作实例 164

案例1:生产部技工计件工资现状分析报告 165

案例2:家纺公司计件制工资问题分析报告(人力资源部内部咨询项目) 166

案例3:某开发区内企业工人薪资调研报告 173

案例4:锂电池A工厂生产员工计时计件工资发放办法 178

案例5:月工时达成率与标准产出工时 181

案例6:电池工厂计件工资分配与考核实施细则 182

案例7:锂电池工厂计件工资核定 185

案例8:锂电池B工厂计件、计时工资分配实施细则 186

第十三章 项目奖金制设计操作实例 189

案例1:技术中心的摸底调查——3家企业项目奖励的模式 190

案例2:控制器促销项目奖励方案 190

案例3:某电信运营商分公司业务促销项目奖励方案(含测算) 191

案例4:研发项目奖励分类细则 194

案例5:软件公司的项目提成方案(技术部) 196

案例6:软件公司的项目提成方案(销售一部) 197

案例7:工程技术公司的项目奖金方案设计与调整变化(费用包干) 200

案例8:工程项目图纸差错和进度延误考核奖罚 202

案例9:生产部项目考核奖励办法 204

第十四章 年终奖方案设计 207

案例1:年终奖方案(业绩矩阵) 208

案例2:某民营公司20××年度的年终奖发放方案 208

案例3:某民营公司年终奖发放办法 210

案例4:年终奖金与年休假测算方案 211

案例5:年终奖预发的操作说明 212

案例6:生产部年终奖发放办法 213

第十五章 补贴项目操作实例 215

案例1:某集团公司通信费用补贴规定 216

案例2:某科技公司津贴规定 217

案例3:某民营企业工龄工资补贴 218

案例4:某集团交通费补贴规定 218

案例5:某上市公司关于独立董事津贴发放办法的报告 219

案例6:海外派驻工程师的补贴 220

案例7:某科技公司工程技术人员的出差补贴规定 220

第十六章 股权期权操作实例 222

案例1:股权激励,从有效到失效,与等待时间有关 223

案例2:原始股的市值预判与实际套现差距 223

案例3:市值与套现及套现后的攀比心理 224

案例4:不给原始股的隐患 225

案例5:拟上市公司股权激励方案设计 225

案例6:拟上市公司股权委托代持合同模板 227

案例7:股份自愿锁定承诺书 229

案例8:游族网络股票期权激励计划 230

16.8.1 激励对象的范围及分配情况 230

16.8.2 授予的股票期权数量 230

16.8.3 股票期权的有效期、授予日及授予后相关时间安排 231

16.8.4 股票期权行权价格 231

16.8.5 授予与行权条件 232

案例9:吉比特限制性股票激励计划 233

16.9.1 激励对象的范围 233

16.9.2 限制性股票的来源、数量和分配 233

16.9.3 激励计划的有效期、授予日、限售期、解除限售期和禁售期 234

16.9.4 限制性股票授予价格 236

16.9.5 限制性股票的授予与解除限售条件 236

16.9.6 限制性股票的回购注销 237

案例10:电魂网络员工持股计划 237

16.10.1 参加对象及确定标准 238

16.10.2 资金来源、股票来源 238

16.10.3 锁定期和存续期 238

16.10.4 融资参与方式 239

16.10.5 持有人会议、管理委员会、管理模式 239

16.10.6 持有人股份权益的处置方法 239

第十七章 企业年金方案操作 240

17.1 设置企业年金的顶层考虑 241

17.2 企业年金为何难推行 242

17.3 企业年金方案设计如何入手 243

第四篇薪酬高级专题 246

第十八章 薪酬测算技巧 246

案例1:年收入的测算 247

案例2:计件工资质量+成本系数考核的测算 250

案例3:子公司薪等薪级表的审核 252

案例4:销售业务盈亏平衡测算 255

案例5:公司重组时的职位薪酬统一方案测算 259

案例6:计件工资项目测算思路 260

案例7:工序系数的测算 263

小结 265

第十九章 薪酬预算编制与人工成本控制 267

19.1 薪酬预算模板 268

19.1.1 公司年度薪酬预算表模板 268

19.1.2 部门年度薪酬预算表 272

19.2.3 薪酬预算报告 275

案例:省公司人员薪酬福利预算说明 275

19.2 人工成本统计模板 276

19.2.1 人工成本统计表模板 276

19.2.2 人工成本的方案、统计、规则、测算、下达通知 277

案例1:分公司工资总额控制方案 277

案例2:省公司人工成本统计 279

案例3:下达各市分公司人工成本的通知 284

案例4:分公司人工成本测算报告 286

案例5:人工成本和人员预算制订规则 288

案例6:公司重组阶段的人工成本测算 290

第二十章 拟上市公司的薪酬规范 294

案例1:股份公司上市过程中人力资源调整方案 295

案例2:某国企上市前尽职调查(薪资部分) 297

案例3:某民营公司上市前计件工资中加班工资、年休假补偿的调整方案 299

案例4:关于参加农民工医保、双低养老保险情况的报告 300

案例5:公司上市前住房公积金现状摸底 301

案例6:拟上市公司销售中心公积金缴纳政策调整 302

案例7:公司上市前公积金激励政策调整方案 303

案例8:公司上市前人力资源部对公积金政策调整分析报告 304

案例9:拟上市公司子公司本年度社会保险调整方案 305

案例10:拟上市公司劳动合同补充协议、劳动合同解除协议 306

案例11:公司上市前员工要求支付加班工资的处理报告 307

案例12:公司上市前年终奖与年休假测算 308

案例13:拟上市公司人力资源部对年休假问题的批复 309

案例14:拟上市公司未休年休假的补偿及奖励规定 311

附件:员工年休假及未休假补偿确认书 312

第二十一章 体系审核对薪酬操作的要求 313

21.1 供应商审核检查表的解读 314

21.2 外企厂验审核结果(不符合项)的解读 315

21.3 社会责任体系SA8000审核对薪资相关模块的要求 315

21.4 整改措施 317

案例1:考勤和工作时间调整的整改报告 319

案例2:办事处检验员、仓保员薪资发放调整 320

案例3:加班时间的控制 320

案例4:计件工资工时定额整改的争论 321

第二十二章 薪酬调查 323

22.1 Excel的制图方法 324

22.1.1 薪等架构图的制作 325

22.1.2 薪酬曲线图的制作 332

22.1.3 薪酬结构图的制作 337

22.1.4 薪酬结构层次与薪酬曲线分析的结合 339

22.2 一张样表(表式的不同) 343

22.3 薪酬调研的实施过程步骤(组织与参加的不同角度) 344

22.3.1 第三方薪酬调研的定义 344

22.3.2 薪酬调研步骤(第三方与企业方的角度) 344

22.4 参加薪酬调研的商务合作要点 345

22.4.1 调研流程和时间安排 345

22.4.2 报价方案比较 345

22.4.3 ××集团数据咨询项目方案 345

22.5 薪酬调研专业术语的通俗解读(图解与数据测算) 348

22.5.1 中位数、四分位数、百分位数的Excel公式设置小结 348

22.5.2 幅宽、重叠度、中位值、上限、下限、等差、级差、薪酬政策 348

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