谁站在马云背后 总裁律师帮总裁打天下PDF电子书下载

引言 马云是真正的企业家，而蔡崇信是优秀的总裁律师 2

01课．马云善用规则，更善用规则之师 2

02课．蔡崇信精通华尔街精密规则，是优秀的总裁律师 4

为什么说蔡崇信是优秀的总裁律师 5

第一部分 企业家需要懂经营、会管理、通市场的总裁律师 5

03课．法商时代呼唤法商领袖 8

法商融合是大势所趋 8

法商时代需要法商思维 10

从0到1，从1到N 12

04课．总裁律师是规则之师 14

法律的核心是确定规则 14

律师是最懂规则的人 16

律师长期只限于法庭之上 18

律师只要稍微转换思维，将是规则之王 23

05课．总裁律师是管理之师 25

总裁律师是比企业家还懂管理的律师 25

总裁律师帮助企业建立适合自身发展的管理框架模式 27

总裁律师帮助企业建立风险防控管理机制 30

总裁律师帮助企业实现资本跨越 32

06课．总裁律师是企业家的参谋长 34

古有诸葛亮，今有总裁律师 34

总裁律师是企业家的军师和参谋长 36

总裁律师帮助企业进行顶层架构设计 38

总裁律师如何做好总裁的参谋长 40

07课．总裁律师与传统律师的本质区别 43

传统律师的几种存在危机 43

总裁律师与传统律师的六大本质区别 46

只会打官司的律师将无法打天下 50

总裁律师同时具备规则思维和商业思维 53

08课．每一位总裁背后都需要一位总裁律师 56

总裁律师要像总裁一样去思考 56

总裁律师帮助企业家提升领导能力 61

总裁律师帮助企业插上互联网和金融两只翅膀 64

总裁律师帮助企业基业长青 67

09课．总裁律师是懂经营的律师 71

总裁律师帮助企业规避经营过程中的法律风险 71

总裁律师帮助企业实现专业化、职业化和中立化 73

总裁律师帮助企业实现经济效益最大化 75

10课．总裁律师是懂管理的律师 77

总裁律师帮助企业识人、用人、留人 77

律师在企业管理中的作用 79

律师在企业员工关系管理方面的作用 81

11课．总裁律师是通市场的律师 84

新常态下的法律服务市场现状 84

律师如何找准自己的市场定位 86

律师要打开企业市场需先转变思维 88

12课．总裁律师与总裁互生共赢 91

律师应该站在企业家角度考虑问题 91

律师要和企业家做“终身情人” 93

总裁律师是专为总裁服务的律师 94

第二部分 总裁律师如何帮总裁打天下 94

13课．股权激励治理与总裁控制权设计 100

以阿里巴巴为例看股权激励的重要性 100

唯控制权不可让渡 102

股权激励治理为什么需要专业律师 104

14课．法律顾问治理与总裁参谋系统设计 106

法律顾问对于企业的必要性 106

法律顾问与企业家都需要与时俱进 108

大企业要打造总裁参谋系统 109

15课．家族企业治理与总裁家事智慧设计 111

婚姻关系破裂风险防范 111

财产混同法律风险防范 113

如何破解“富不过三代”的魔咒 114

16课．知识产权治理与总裁商誉系统设计 118

知识产权与总裁商誉系统的联系 118

强大的自主创新离不开强大的法务部 120

律师在知识产权纠纷中的重要性 121

17课．企业财税治理与总裁财富全球配置设计 123

小心企业经营中的“定时炸弹” 123

为什么需要专业律师做企业财税治理 124

企业全球布局与财富全球配置顶层设计 126

18课．企业文化治理与总裁识人用人系统设计 128

企业文化与公司治理 128

企业文化治理与“以人为本” 130

19课．企业融资治理与总裁金融体系设计 133

总裁律师与企业投融资 133

融资常涉风险防范 135

如何讲一个投资人爱听的故事 138

20课．企业危机治理与总裁刑事隔离墙设计 140

企业家要认真补上法律这堂课 140

企业家刑事法律风险盘点 141

企业家刑事法律风险防范与危机管控 143

第三部分 总裁律师是怎样炼成的 143

21课．法商原理与法商领袖的21天养成 148

总裁律师必备思维能力之法商思维 148

传统律师转型总裁律师九大必备思维 150

如何成为法商结合的总裁律师 153

22课．团队协作与个人领导力的21天养成 156

团队内部如何建立有效的沟通机制 156

团队内部如何统筹分工 158

领导力养成的10大法则 159

23课．时间管理与高效能产出的21天养成 162

时间管理与时间管理的重要性 162

时间管理与高效能产出 164

建立自己的时间节奏 165

24课．品牌管理与互联网营销的108个策略 167

没品牌就建立自己的品牌 167

媒体化与微信平台运营技巧 168

市场与销售的区别和相互关系 171

25课．创新能力与跨界化反的18种能力培养 174

律师要注重培养创新能力 174

律师不能囿于现有法律的束缚 176

互联网为律师带来机遇与挑战 177

26课．谈判能力与高阶组织行为学实战 179

谈判是总裁律师的基本能力 179

谈判心理学进阶 181

谈判中常用的战略战术 184

27课．演说能力与个人魅力21天养成 187

律师公众演讲与自我展示技巧 187

把握演说中的“求同”与“存异” 190

律师个人魅力养成九大技巧 192

28课．营销能力与企业法务市场开拓的100个策略 195

生存营销——律师营销第一步 195

潜在需求与马斯洛的需求层次理论 198

营销不是卖东西那么简单 200

开拓企业法务市场的前提是转变思维 201

第四部分 企业家要既懂规则，又擅创新 201

29课．总裁如何用规则思维设定商业模式、游戏规则 204

总裁只有懂规则才能制定规则 204

总裁律师制订规则，企业家确保执行 206

在守规则的基础上思考规则 208

30课．互联网下的企业治理 210

互联网思维是信息时代最佳思考方式 210

无边界时代的商战打法 212

离用户越近，离竞争对手越远 214

31课．共享时代的资源整合 218

“共享经济”时代已经到来 218

整合力是企业家最重要的能力 220

如何认识自己的资源 222

32课．为什么你的企业做不大 225

限制企业发展的根本问题 225

模式不对努力白费，方向比努力更重要 228

企业家要建立规则意识和规律意识 230

33课．管理要复制，产品要创新 235

产品是核心竞争力的载体 235

产品研发的魂道术器 238

为什么我们需要微创新 240

34课．管理是永恒的主题 243

管理人不如经营人 243

风险管理是永远的主旋律 245

大数据时代的企业管理 247

35课．企业最终走到哪里去 251

企业唯有尊法守法才能良性发展 251

寻找缺失的工匠精神 253

企业家精神与社会责任 256

第五部分 新时代总裁律师的发展 256

36课．中国需要70万总裁律师 260

律师未来的发展出路在哪里 260

总裁律师是顺应时代需求的复合型人才 262

37课．政府协会对总裁律师的需求 264

贴位的法律服务是政府、协会当下之急需 264

政府需要律师提供哪些法律服务 265

38课．集团企业对总裁律师的需求 267

中国企业“走出去”律师不可缺位 267

上市公司聘请总裁律师的必要性 269

39课．中小企业对总裁律师的需求 272

总裁律师帮助中小企业健康发展 272

律师和中小企业都应该放下身段 275

40课．未来的总裁律师什么样 277

看起来很美，实际上也很美 277

总裁律师仍是法律之师，仍需坚守公平正义的法律底线 279

后记 我们已然站到了马云们的背后 281