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目录 1

第一篇 乡镇企业性质与作用 1

第一章 乡镇企业的产生和发展 1

第一节 乡镇企业的发展过程 1

第二节 乡镇企业的发展原因 7

第三节 乡镇企业的发展条件 10

第二章 乡镇企业的性质和特点 14

第一节 乡镇企业的经济性质 14

第二节 乡镇企业的主要特点 17

第三章 乡镇企业的作用和前景 22

第一节 乡镇企业的重要作用 22

第二节 乡镇企业的发展趋势 32

第二篇 乡镇企业建设与规划 39

第四章 乡镇企业建设的指导方法 39

第一节 乡镇企业建设的指导思想 39

第二节 乡镇企业建设的基本原则 43

第三节 乡镇企业建设可行性研究 50

第一节 乡镇企业发展规划的意义 58

第五章 乡镇企业建设的发展规划 58

第二节 乡镇企业发展规划的内容 60

第三节 乡镇企业发展规划的方法 62

第三篇 乡镇企业的市场开拓 66

第六章 乡镇企业的市场调查预测 66

第一节 乡镇企业市场调查的内容 66

第二节 乡镇企业市场预测的方法 75

第一节 乡镇企业的市场开拓原则 99

第七章 乡镇企业的市场开拓形式 99

第二节 乡镇企业的经营组织形式 104

第八章 乡镇企业的目标市场决策 110

第一节 乡镇企业的市场指导思想 110

第二节 乡镇企业的目标市场选择 116

第九章 乡镇企业的产品开发决策 123

第一节 乡镇企业产品开发的原则 123

第二节 乡镇企业产品开发的管理 130

第三节 乡镇企业产品开发的方法 139

第十章 乡镇企业的产品销售业务 146

第一节 乡镇企业的销售业务内容 146

第二节 乡镇企业的销售渠道决策 152

第十一章 乡镇企业的产品订价决策 162

第一节 乡镇企业的产品订价因素 162

第二节 乡镇企业计划管理的内容 167

第二节 乡镇企业的产品订价方法 169

第十二章 乡镇企业的整体促销决策 177

第一节 乡镇企业的整体促销概念 177

第二节 乡镇企业的人员推销策略 180

第三节 其它促进销售策略的运用 184

第四篇 乡镇企业的专业管理 193

第十三章 乡镇企业的计划管理 193

第一节 乡镇企业计划管理的意义 193

第三节 乡镇企业计划种类与构成 200

第四节 乡镇企业计划编制与执行 202

第一节 乡镇企业生产管理的内容 206

第十四章 乡镇企业的生产管理 206

第二节 乡镇企业的生产过程组织 212

第三节 乡镇企业的生产作业计划 219

第四节 乡镇企业的生产作业控制 227

第十五章 乡镇企业的物资管理 230

第一节 乡镇企业的物资及其分类 230

第二节 乡镇企业的物资管理内容 231

第三节 乡镇企业的物资消耗定额 233

第四节 乡镇企业的物资储备定额 238

第五节 乡镇企业的物资采购管理 245

第六节 乡镇企业的物资仓库管理 252

第十六章 乡镇企业的质量管理 255

第一节 产品质量与质量管理工作 255

第二节 产品质量的全面质量管理 260

第三节 产品质量的质量保证体系 264

第四节 质量管理常用的统计方法 269

第十七章 乡镇企业的设备管理 285

第一节 乡镇企业设备管理的内容 285

第二节 乡镇企业设备购买与使用 286

第三节 乡镇企业设备维修与保养 290

第四节 乡镇企业设备改造与更新 294

第十八章 乡镇企业的环境保护 297

第一节 乡镇企业环境保护的意义 297

第二节 乡镇企业的环境保护制度 299

第三节 乡镇企业的环境监测管理 303

第四节 乡镇企业的环境管理指标 305

第十九章 乡镇企业的成本管理 310

第一节 乡镇企业的产品成本管理 310

第二节 乡镇企业降低成本的途径 319

第三节 乡镇企业的目标成本管理 326

第四节 乡镇企业成本控制与核算 332

第五节 量—本—利分析法的应用 336

第二十章 乡镇企业的财务管理 342

第一节 乡镇企业的财务管理概述 342

第二节 乡镇企业的固定资金管理 346

第三节 乡镇企业的流动资金管理 354

第四节 乡镇企业的经营收入管理 358

第五节 乡镇企业的专用基金管理 362

第六节 乡镇企业的经济活动分析 363

第五篇 乡镇企业的综合管理 370

第二十一章 乡镇企业的基础管理 370

第一节 乡镇企业的基础管理工作 370

第二节 乡镇企业的岗位责任制度 373

第三节 乡镇企业的信息管理工作 376

第四节 乡镇企业的计量管理工作 380

第五节 乡镇企业的定额管理工作 381

第六节 乡镇企业标准化管理工作 383

第二十二章 乡镇企业经济责任制 389

第一节 经济责任制的目的和作用 389

第二节 经济责任制的原则和落实 392

第三节 经济责任制的内容和形式 394

第四节 经济责任制的方法和步骤 401

第一节 乡镇企业的劳动组织管理 411

第二十三章 乡镇企业的劳动管理 411

第二节 乡镇企业的劳动定额管理 418

第三节 乡镇企业的劳动定员管理 424

第四节 乡镇企业的劳动保护工作 427

第二十四章 乡镇企业的职工培训 430

第一节 乡镇企业职工培训的意义 430

第二节 乡镇企业职工培训的方法 435

第三节 乡镇企业职工培训的规划 441

第一节 乡镇企业管理咨询的性质 444

第二十五章 乡镇企业的管理咨询 444

第二节 乡镇企业管理咨询的特点 448

第三节 乡镇企业管理咨询的作用 450

第四节 乡镇企业管理咨询的方法 452

第五节 乡镇企业管理的自我诊断 464

第六篇 乡镇企业的管理法规 475

第二十六章 乡镇企业的登记管理 475

第一节 乡镇企业登记的条件 475

第二节 乡镇企业登记的作用 477

第三节 乡镇企业登记的内容 478

第四节 乡镇企业登记的程序 481

第二十七章 乡镇企业的经济合同 484

第一节 经济合同的特征及其内容 484

第二节 乡镇企业经济合同的作用 488

第三节 乡镇企业经济合同的签订 489

第四节 乡镇企业经济合同的管理 495

第五节 乡镇企业经济合同的纠纷处理 498

第一节 乡镇企业商标注册的意义 502

第二十八章 乡镇企业的商标注册 502

第二节 乡镇企业商标注册的作用 504

第三节 乡镇企业商标注册的程序 506

第四节 工商行政部门的商标管理 510

第二十九章 乡镇企业的专利申请 513

第一节 专利的概念和种类 513

第二节 专利法的重要作用 515

第三节 发明专利权的申请 518

第四节 专利权的审批程序 524