企业集团的理论与实践PDF电子书下载

目录 1

第一章 企业集团的概念和特征 5

第一节 企业集团的概念 5

一、什么是企业集团 5

二、企业集团的基本特征 7

三、企业集团与其他企业组织形式的联系与区别 10

第二节 企业集团的性质 11

一、企业集团的二重性 11

二、社会主义企业集团的特点 13

三、具有中国特色的社会主义企业集团的特征 15

一、企业集团的产生是社会化大生产发展的客观要求 19

第二章 企业集团的产生与发展 19

第一节 企业集团产生的必然性 19

二、企业集团是商品经济高度发展的必然产物 20

第二节 企业集团在资本主义国家的兴起与发展 21

一、资本主义企业集团兴起和发展的阶段 21

二、资本主义企业集团的历史作用及启示 25

第三节 我国企业集团发展的历史过程和趋势 29

一、历史上企业群体聚合的三次高潮 29

二、企业集团发展的新阶段 29

三、企业集团发展的趋势 31

一、企业集团的经济功能 35

第三章 企业集团的功能和作用 35

第一节 企业集团的功能 35

二、企业集团的社会、政治、文化功能 39

第二节 企业集团的作用 42

第四章 企业集团的模式 48

第一节 企业集团模式的含义及其制约因素 48

一、企业集团模式的含义 48

二、企业集团模式的制约因素 49

第二节 企业集团模式类型 51

一、按照产业、行业特征划分的类型 51

二、按照企业集团联合方式划分的类型 52

三、按照企业集团联结纽带划分的类型 53

四、按其他标志划分的类型 54

第三节 企业集团模式的特点及选择原则 56

一、企业集团模式的特点 56

二、企业集团模式的选择原则 57

三、企业集团模式选择的评价标准 60

第五章 企业集团的产权制度 61

第一节 企业集团产权的构造 61

一、企业集团按照股份制形式构造产权结构的 62

必要性 62

二、股份制企业集团的特点 64

一、股份制企业集团的结构 66

第二节 股份制集团的模式 66

二、股份制企业集团各层次之间的关系 68

三、股份制企业集团中的产权制衡关系 69

第三节 股份制企业集团的操作 71

一、资产的联结及其股份化方式选择 71

二、资产的界定与评估 73

第一节 企业集团组织结构的特点和构造原则 76

一、企业集团组织结构的概念和特点 76

第六章 企业集团的组织结构与领导体制 76

二、合理构造企业集团组织结构的原则 77

第二节 企业集团的组织结构 79

一、企业集团组织结构的层次 79

二、企业集团各层次的联结方式 81

三、企业集团组织结构的总体构成 83

第三节 企业集团的领导体制 87

一、董事会（管委会）领导下的总经理负责制 87

二、企业集团党的委员会 90

三、企业集团的民主管理及职工代表大会 92

第一节 企业集团的经营目标与战略 94

一、企业集团的经营目标 94

第七章 企业集团的经营目标、战略及机制 94

二、企业集团的经营战略 96

第二节 企业集团的经营机制 99

一、构筑企业集团经营机制的重要性 99

二、企业集团经营活动的协作机制 100

三、企业集团经营要素的融通机制 101

四、企业集团经营管理的控制机制 103

第八章 企业集团的利益结构 105

第一节 企业集团利益结构的核心与特点 105

第二节 企业集团利益分配的原则 107

一、企业集团利益分配的媒介——协作价 110

第三节 企业集团利益的结构形式 110

二、企业集团利益分配的模式——“二次分配” 112

三、企业集团利益分配中的调节机制 115

第九章 企业集团的管理体制及内部管理 118

第一节 企业集团的管理体制 118

一、建立企业集团管理体制的原则 118

二、企业集团管理体制的类型 120

三、企业集团运行的管理层次 123

第二节 企业集团的内部管理 125

一、企业集团内部管理的原则和形式 125

二、企业集团的经营管理体系 127

一、企业集团总体规划的含义 132

第十章 企业集团的总体规划 132

第一节 企业集团总体规划的特点和必要性 132

二、企业集团总体规划的特点 133

三、企业集团总体规划的必要性 134

第二节 企业集团总体规划的原则和内容 136

一、企业集团总体规划的原则 136

二、企业集团总体规划的内容 138

第三节 企业集团总体规划的编制程序和方法 141

一、企业集团总体规划的编制程序 141

二、企业集团总体规划的编制方法 144

第一节 企业集团计划单列的必要性 146

第十一章 企业集团的计划单列 146

第二节 企业集团计划单列的条件及程序 149

一、企业集团实行计划单列的条件 149

二、企业集团计划单列的程序 150

第三节 企业集团计划单列的内容及方法 152

第四节 企业集团计划单列诸关系的协调 155

第十二章 企业集团的思想政治工作 158

第一节 企业集团思想政治工作的地位 158

第二节 企业集团的思想政治工作和集团精神 160

一、企业集团思想政治工作的主要内容 160

二、培育和造就企业集团精神的必要性 163

三、集团精神的构成、特点和价值功能 165

第三节 企业集团思想政治工作的艺术和良性机制 167

一、企业集团思想政治工作的原则 167

二、企业集团思想政治工作的方法 168

三、企业集团思想政治工作的良性机制 169

第十三章 企业集团的职工教育 172

第一节 企业集团职工教育的必要性及其特点 172

一、企业集团职工教育的必要性 172

二、企业集团职工教育的特点 175

第二节 企业集团职工教育的内容 176

第三节 企业集团职工教育的形式 178

第十四章 企业集团的形成机制 182

第一节 企业集团组建的目标和原则 182

一、企业集团组建的目标 182

二、企业集团组建的原则 183

第二节 企业集团组建的条件 186

第三节 企业集团组建的方式和程序 190

一、企业集团组建的方式 190

二、企业集团组建的程序 192

第一节 企业兼并的必要性和特点 195

一、企业兼并的含义 195

第十五章 企业兼并与企业集团 195

二、企业兼并的必要性 196

三、社会主义企业兼并的特点 199

第二节 企业兼并的内在机制 200

一、企业兼并的条件 200

二、企业兼并的原则 201

三、企业兼并的类型 203

四、企业兼并的作用 204

第三节 企业集团发展进程中企业兼并的对策 206

一、当前企业兼并中存在的问题 206

二、企业兼并的对策选择 208

第十六章 企业集团的经营环境 211

第一节 企业集团经营环境的组成 211

第二节 企业集团与经营环境的关系 214

第三节 在完善经营环境中提高企业集团的适应度 218

一、完善经营环境的内容 218

二、提高企业集团适应度的措施 220

三、完善企业集团经营环境的对策 221

第十七章 企业集团的法律制度 223

第一节 企业集团的法律特征及其地位 223

一、企业集团的基本法律特征 223

二、企业集团的法律形式 224

三、企业集团的法律地位 226

第二节 企业集团的经济法规 229

一、企业集团的立法概况 229

二、计划单列制度 230

三、税收制度 230

四、财务制度 232

五、金融制度 234

六、物资分配、供应和产品销售制度 235

附录 企业集团实践经验与条例 237

一汽集团横向联合的做法及效果 237

发挥宝钢优势，开拓集团经营，发展外向型经济 241

西北五棉实业有限公司发挥整体优势，创建高效集团 245

浙江铝业集团在前进 253

组建浙江省二轻企业集团的必然性及其特色 256

浙江海鸥电器集团由松散型联合体向紧密型集团发展的基本经验 264

萧山二轻企业集团公司发展规模经济的经验 266

横店组建集团公司是乡镇企业发展的一条成功之路 269

国外企业集团组织与管理特点及对我国的启示 269

上海自行车（集团）公司章程 276

上海轮胎橡胶公司（集团）企业法人章程 281

杭州工联实业总公司章程 286

后记 292