项目分析与企业诊断PDF电子书下载

上篇：项目分析 1

第一章 项目决策概述 1

第一节 项目与投资 1

一、项目的概念、分类和特点 1

二、投资的概念、特点和作用 3

第二节 项目分析 5

一、项目分析的概念和作用 5

二、项目分析的内容 6

三、项目分析的程序 7

四、项目分析的要求 8

第三节 项目决策 10

一、项目决策的概念和重要性 10

二、项目决策的原则 11

三、项目决策的程序 13

第二章 项目市场分析 16

第一节 市场分析的内容 16

一、市场分析的作用 16

二、项目市场分析内容 17

一、市场调查程序和调查计划 20

第二节 市场调查 20

二、市场调查方法 22

第三节 市场预测 26

一、市场预测的基本原理 26

二、市场预测的一般程序 27

三、市场预测方法 28

第四节 项目市场分析的主要结果 40

一、项目产品分析 40

二、产品需求状况分析 41

四、营销措施分析 42

三、项目规模分析 42

五、竞争状况分析 43

第三章 项目建设条件和技术方案分析 44

第一节 项目建设条件分析 44

一、原材料供应条件分析 44

二、燃料、动力供应条件分析 46

三、环保措施分析 47

四、厂址条件分析 47

第二节 项目技术方案分析 51

一、项目技术方案选择原则 51

二、工艺路线的选择 52

三、设备选择 53

四、技术方案的经济评价 54

第四章 项目投资、成本和利润的估算 57

第一节 项目投资的估算 57

一、项目投资的概念 57

二、项目固定资产投资的估算 58

三、项目流动资金需要量的估算 66

第二节 项目所需资金的筹集 71

一、资本金筹集 71

三、发行债券筹集 72

二、发行股票筹集 72

四、银行贷款筹集 73

五、租赁经营筹集 73

第三节 项目成本的估算 74

一、项目成本的概念和构成 74

二、项目成本的估算方法 77

第四节 项目利润的估算 80

一、项目利润的概念 80

二、项目利润的估算方法 80

一、现金流量的概念和构成 87

第五章 项目的企业经济评价 87

第一节 现金流量和资金的时间价值 87

二、资金时间价值的概念和计算 88

第二节 企业经济评价的静态分析法 95

一、投资回收期法 95

二、投资收益率法 97

第三节 企业经济评价的动态分析法 99

一、净现值法 99

二、现值指数法 101

三、内部收益率法 103

四、动态投资回收期法 105

第六章 项目风险分析 106

第一节 项目风险概述 106

一、风险的含义和特征 106

二、投资风险及其分类 107

三、投资风险控制 109

第二节 投资风险的识别与估计 113

一、投资风险识别 113

二、投资风险估计 115

一、盈亏平衡分析的基本原理 117

第三节 盈亏平衡分析 117

二、盈亏平衡分析的约束条件 120

三、盈亏平衡分析的应用 120

第四节 敏感性分析 122

一、敏感性分析的主要目的 123

二、敏感性分析的步骤 124

三、敏感性分析的应用 124

第五节 不确定性决策分析 128

一、概率未知情况下的决策分析 128

二、概率已知情况下的决策分析 131

第七章 项目可行性研究 133

第一节 项目可行性研究概述 133

一、项目可行性研究的概念和特点 134

二、项目可行性研究的类别 134

三、项目可行性研究的作用 136

第二节 项目可行性研究的内容和报告编制 136

一、可行性研究的内容 136

二、可行性研究报告中的图表编制 139

一、企业诊断的含义 149

第一节 企业诊断的概念和作用 149

第八章 企业诊断概述 149

下篇：企业诊断 149

二、企业诊断的特征 150

三、企业诊断的作用 152

四、企业诊断的发展概况 153

第二节 企业诊断的类型 154

一、按诊断主体分类 154

二、按诊断范围分类 156

三、按时间长短分类 156

一、企业诊断人员的素质 157

第三节 企业诊断人员 157

二、企业诊断人员的工作准则 158

三、企业诊断的组织 159

第九章 企业诊断的一般程序和方法 161

第一节 正式诊断前的准备 161

一、本阶段的工作目标和意义 161

二、本阶段的具体工作内容和方法 162

第二节 情况调查与分析 165

一、情况调查 165

二、情况分析 169

一、提革新或改善方案 173

第三节 提革新或改善方案和编写诊断报告 173

二、编写诊断报告 176

第四节 实施指导 176

一、实施指导的作用和特点 176

二、实施指导的工作内容和方法 177

第十章 企业综合管理诊断 180

第一节 企业经营分析 180

一、企业经营分析的含义和基本方法 180

二、企业经营分析的具体内容和方法 184

一、企业战略管理的概念和诊断特点 199

第二节 企业战略管理诊断 199

二、企业战略管理诊断的内容和方法 201

第三节 企业管理组织诊断 210

一、企业管理组织诊断的程序和方法 210

二、企业管理组织诊断的基本内容 215

第四节 企业基础管理诊断 221

一、企业基础管理诊断的意义与内容 221

二、信息工作诊断 222

三、定额工作诊断 225

四、标准化工作诊断 228

五、规章制度诊断 231

第十一章 企业职能管理诊断 234

第一节 企业营销管理诊断 234

一、市场调查 234

二、营销状况分析评价 239

三、营销策划 244

第二节 企业生产管理诊断 247

一、生产管理诊断的作用和特点 247

二、生产管理诊断的主要内容 249

一、财务管理诊断的特点 254

第三节 企业财务管理诊断 254

二、财务管理诊断的一般程序和方法 255

三、资金管理诊断 258

四、成本管理诊断 263

五、财务管理体制诊断 265

第四节 企业人事管理诊断 267

一、工资、奖励制度诊断 267

二、职工绩效考核 269

三、职工工作满意度调查 271

四、员工素质测评 272