高技术研究与发展的管理PDF电子书下载

目录 1

第一章　研究与发展 1

一、引言 1

4．小组 30 1

前言 1

二、研究与发展的演变 2

三、研究与发展经费 3

四、研究与发展遇到的某些困难 7

五、研究与发展的分类 8

六、公司的研究与发展职能 14

八、研究与发展的成功因素 17

七、研究与发展过程的模式 17

九、对研究与发展活动的评价 33

十、研究与发展的选择余地 42

十一、结束语 48

第二章　战略与结构 53

一、引言 53

二、战略与结构 54

三、环境 57

四、组织结构的发展 59

五、技术的影响 72

六、寿期概念 77

七、研究与发展的战略结构的影响 85

八、公司战略和研究与发展 97

九、研究与发展的组织结构 100

1．组织结构 100

2．差异性与同一性 104

3．程序 108

4．组织选择 109

5．影响研究与发展结构的因素 111

6．跨国公司的研究与发展组织 113

十、结束语 128

第三章　创造力 136

一、引言 136

二、研究创造力的方法 139

三、创造力的种类 143

四、创造阶段 145

五、智力与创造力 149

六、性格因素 154

七、创造性地解决难题 162

八、创造力及其测验方法 169

九、个人、小组与机构 178

十、对创造力的影响作用 181

十一、创造力训练计划的面面观 184

十二、结束语 194

第四章　研究与发展项目的进程 203

一、引言 203

二、项目的产生 205

1．技术预测 205

2．创造力和组织技术 214

3．其它方法 225

1．概述 226

三、项目的选择 226

2．项目的投资与收益 232

3．研究与发展项目的选择方法 244

4．对项目选择的其它评论 266

四、项目的规划及控制 269

1．综合评述 269

2．项目摘要和备忘录 270

五、结束语 280

一、引言 290

第五章　研究与发展的过程：人的因素 290

二、个人和集体 294

1．简介 294

2．动力 294

3．领导 298

三、在组织机构中的科学家 305

四、研究与发展的内部联系 326

1．引言 326

2．内部协作 332

3．外部的衔接 353

五、政治关系 363

1．引言 363

2．权力和影响 372

3．战略的制定及其执行的政治 382

六、结束语 391

第六章　研究与发展的趋势 400

一、引言 400

二、创新 403

三、革新和公司的规模 407

四、BCG和PIMS 411

五、公司的创新 415

六、个人的因素 418

七、结束语 422