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哈佛创业成功学
哈佛创业成功学

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经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:李备主编
  • 出 版 社:西安:陕西旅游出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7541817880
  • 页数:372 页
图书介绍:求属于自己的成功
《哈佛创业成功学》目录

第一章 人人都可以创业 1

一、努力与能力最重要 1

二、要有体力与耐力 3

三、强烈的致富欲望 5

四、彻底了解你自己 8

五、天生我才必有用 10

六、人人都可以理财致富 12

七、高龄独立经者的成功法则 15

八、四十岁是最佳创业期 17

九、把握生命中的黄金时代 19

十、主妇也能创业 22

十一、伤残者的成功事例 24

十二、自主创业的条件 26

第二章 创业的思想准备 31

一、承受创业的孤独 31

二、一分耕耘,一分收获 33

三、高报酬率的投资风险也高 35

四、投资前的心理准备 37

五、拿自己下注 40

六、对自己负责 42

七、不能永远依靠公司 44

八、抱持乐观思想 46

九、什么时侯都能创业 47

十、抛弃一流意识 50

十一、欲速则不达 52

十二、不要期望一夕致富 54

十三、挖掘潜在的才能 56

十四、活用各种资格 58

十三、资格是创业的通行证 60

十六、果断递交辞呈 62

十七、生活意义的增加胜过金钱 64

十八、运用失败的体验 66

十九、好运是由自己创造的 68

二十、白手创业者的两种准备 70

二十一、突破现状 创造未来 71

二十二、加强个人的修养 73

二十三、了解自己的特质 76

二十四、绝处也能逢生 81

二十五、用理性规划人生 85

第三章 创业的择业原则 89

一、创业的专门化原则 89

二、集中目标的原则 91

三、选择感兴趣的行业 93

四、失败的教训也是财富 97

五、最好的构想源自绝望 99

六、没有竞争心者最好办教育 101

七、一技在身就有自信 103

八、一切都要量力而行 105

九、勇于接受挑战 107

十、寻找特殊的新行业 109

十一、考虑就地取材 111

十二、仔细观察很关键 113

十三、知识产业的教训 115

十四、掌握时代趋势 117

十五、特色经营的优势 119

十六、一般零售业的风险 121

十七、不要轻视薄利 123

十八、邮购行业的前景 125

十九、恋物狂的创业史 127

二十、兴趣是永久的动力 129

二十一、经验的价值 131

二十二、相信你的直觉 134

二十三、简单的生意难做 136

二十四、了解同一代的原则 138

二十五、不要看错时代的方向 140

二十六、给创业者的忠告 142

二十七、选择行业的关键 144

第四章 哪些行业最赚钱 147

一、快递服务业 147

二、临时雇用服务业(一) 151

三、临时雇用服务业(二) 158

四、桌上型印刷出版 163

五、资讯服务业 166

六、电话秘书公司 170

七、精致食品制造业 172

八、精致食品零售业 176

九、托老中心 181

十、帮佣服务业 189

十一、形象塑造师 194

第五章 创业资金的筹备 201

一、筹措资金 201

二、资金以自筹三成为原则 203

三、寻找后援者的资助 205

四、以副业赚取生活费 207

五、学习“融资制度” 209

六、无资本也能创业 211

七、寻找补给路线 213

八、成功理财的十大原则 215

九、如何获得发展资金 220

十、融资方式的选择原则 226

十一、申请银行贷款 230

十二、内部融资的方法 234

十三、融资的三大误区 237

十四、提高筹资的能力 240

第六章 创业地点的选择 245

一、一种较好的选择 245

三、人潮调查很重要 245

二、食品业的地点选择 247

四、注意配合地区特性 251

五、购买还是租赁? 253

六、选择办事处的秘诀 255

七、选择地点意义 257

八、地点选择三步曲 260

九、创业市场的调查 266

第七章 创业与经营技巧 269

一、从寻找方法入手 269

二、成功创业是一个过程 271

三、以简单的生活为目标 273

四、每天都应有计划 275

五、家庭和谐是成功的后盾 277

六、不要忽略中坚份子 279

七、不能忽视的小技巧 281

八、运用传播媒体的艺术 283

九、打动传播媒体的方法 285

十、创造独特的商品 287

十一、学会规划你的时间 289

十二、时间规划的策略 292

十三、注重礼貌很重要 296

十四、不可忽视同业的压力 297

十五、小商品也能立大功 300

十六、流行商品的时效性 302

十七、建立接班制度 304

十八、智能服务的关键 306

十九、建立企业管理制度 308

二十、制定管理制度的程序 312

二十一、销售管理制度范例 313

二十二、领导工作责任制度范例 316

二十三、聘用优秀的人才 320

二十四、激励你的雇员 322

二十五、协调你的员工 325

二十六、提高企业的适应能力 328

二十七、进入市场的策略 330

二十八、不可忽视计划的价值 335

第八章 创业中的具体问题 339

一、运势的开拓 339

二、至少要忍耐三年 341

三、开拓自己的命运 343

四、在孤独中学习自立 346

五、学会与机构打交道 348

六、巧妙的竞争策略 350

七、为受创的心灵寻求安慰 352

八、成家与立业不矛盾 355

九、永远不回头 357

十、不要好高鹜远 359

十一、“祭典画家”的幸运经历 361

十二、忘掉过去的辉煌 363

十三、不要歧视女性 365

十四、一定要放弃过去 368

后记:创业,创业,再创业 370

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