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武器装备发展系统论证方法与应用
武器装备发展系统论证方法与应用

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  • 作 者:李明,刘澎等编著
  • 出 版 社:北京市:国防工业出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7118023175
  • 页数:477 页
图书介绍:
《武器装备发展系统论证方法与应用》目录

第一章 装备论证方法论 1

1.1 方法论在装备论证中的作用 1

1.1.1 论证、决策及方法论 1

1.1.2 论证方法及其方法论的形成与发展 3

1.1.3 研究武器装备论证方法应注意的问题 5

1.2 武器装备论证的系统思想 6

1.2.1 研究对象系统的策略 7

1.2.2 研究论证问题的思路 8

1.2.3 论证手段和方法的综合集成 9

1.3 关于系统论证方法体系 10

1.3.1 系统论证方法体系的概念 10

1.3.2 对当前论证分析方法的分类 10

1.3.3 各类论证分析方法的使用时机 12

1.3.4 论证方法体系的层次结构 14

1.4 系统论证的硬方法和软方法 15

1.4.1 硬系统方法论的论证思路 16

1.4.2 软系统方法论的论证思路 16

1.4.3 硬方法与软方法的解题特点 18

1.5 系统论证的综合集成 19

1.5.1 武器装备论证的综合集成方法论 19

1.5.2 系统论证综合集成的途径 21

1.5.3 综合集成的论证方法 26

参考文献 27

第二章 装备论证模式 28

2.1 论证模式及其分析 28

2.1.1 论证的一般模式 28

2.1.2 武器装备论证的基本模式 29

2.2 发展战略的系统论证模式 32

2.2.1 发展战略的概念 32

2.2.2 发展战略的系统论证策略 35

2.2.3 发展战略的系统论证过程 38

2.3 发展型号的系统论证模式 44

2.3.1 装备型号的概念 45

2.3.2 型号系统的开发过程 46

2.3.3 发展型号的系统论证策略 50

2.3.4 发展型号的系统论证过程 53

参考文献 60

第三章 作战效能分析 61

3.1 确定作战效能的构成 62

3.1.1 与作战效能有关的作战能力因素 62

3.1.2 作战效能的构成要素 62

3.2 拟制作战想定 63

3.2.1 作战想定的核心问题 63

3.2.2 作战想定的基本构思 64

3.2.2 设计作战模型时应注意的问题 65

3.3 评估作战效能指标 67

3.3.1 战斗效能指标评估 67

3.3.2 兰彻斯特战斗理论 68

3.3.3 军事指数法 73

3.4 对作战效能进行仿真评估 75

3.4.1 作战效能分析中的仿真模拟 75

3.4.2 仿真模拟的步骤 77

3.4.3 仿真模拟模型的结构 79

3.4.4 非对抗性武器装备的仿真模拟示例 80

3.4.5 对抗性武器装备的仿真模拟示例 86

参考文献 92

第四章 装备现状分析 93

4.1 诊断武器装备体制体系存在的问题 94

4.1.1 分析武器装备的战术配套状况 94

4.1.2 分析武器装备的技术配套状况 95

4.1.3 综合分析武器装备的体制与体系 96

4.2 对比分析作战使用性能水平 96

4.2.1 确定对比分析的主要内容 96

4.2.2 选取对比分析的评价准则 97

4.2.3 选择比较分析的比较对象 98

4.2.4 选择比较方法 98

4.3 对武器装备进行系统诊断 100

4.3.1 确定系统诊断的基本任务 100

4.3.2 确定系统诊断的基本过程 102

4.3.3 确定系统诊断的基本内容 104

4.4 对准备现状进行定性与定量分析 104

4.4.1 采用ABC分类法对问题要素进行分类 105

4.4.2 采用因果分析法寻找产生问题的原因 106

4.4.3 应用主成分分析法确定问题要素的相互关系 108

4.4.4 通过因子分析法确定问题要素的相互关系 117

参考文献 122

第五章 方向重点分析 123

5.1 确定有关武器装备发展的策略 124

5.1.1 确定指导思想 124

5.1.2 确定发展原则 124

5.2 分析发展战略目标的特性 126

5.2.1 发展目标及其特性 126

5.2.2 发展目标与武器装备系统 128

5.2.3 发展目标的评价准则 128

5.3 建立发展方向的目标体系 130

5.3.1 提出发展方向及其目标的想定 130

5.3.2 建立武器准备发展目标体系 131

5.3.3 分析目标冲突和利害冲突 132

5.3.4 对发展目标之间的重要性进行评价 134

5.4 对发展方向进行规划 141

5.4.1 对发展方向进行前向规划 141

5.4.2 对发展方向进行反向规划 145

5.4.3 对发展方向进行前向与反向联合规划 147

5.5 提出武器准备发展的重点方案 151

5.5.1 确定发展重点时应遵循的原则 151

5.5.2 对发展重点的排序 152

5.5.3 进一步分析发展重点的优先序 156

5.6 在发展重点之间进行资源分配 158

5.6.1 进行资源分配应考虑的因素 158

5.6.2 资源分配中的群体效用函数 159

5.6.3 建立资源分配的群体决策模型 161

参考文献 163

第六章 体制系列分析 165

6.1 分析装备体制发展的作战需求 167

6.1.1 装备体制发展战略分析 168

6.1.2 分析装备体制的作战需求 171

6.1.3 分析作战能力需求 176

6.2. 分析体制发展的制约因素 177

6.2.1 分析军事战略的约束 177

6.2.2 分析发展资源的约束 177

6.2.3 分析技术与生产能力的约束 178

6.3. 设计体制发展的总体思路 179

6.3.1 分析相关因素 179

6.3.2 构思总体方案 179

6.4 进行系统分析 180

6.4.1 发展前景分析 181

6.4.2 装备寿命分析 182

6.5 提出发展设想 186

6.5.1 基本体系结构的设计 186

6.5.2 体制方案的拟制 187

6.6 评价方案和提出建议 188

6.6.1 进行综合评价 188

6.6.2 提出决策建议 194

参考文献 194

第七章 装备优化分析 195

7.1 分析使命任务和结构要求 196

7.1.1 分析战略环境和使命任务 196

7.1.2 分析装备结构现状和存在的主要问题 197

7.1.3 分析典型作战样式和装备结构要求 198

7.2 优化装备规模和比例结构 199

7.2.1 装备规模优化 199

7.2.2 装备数量结构优化 202

7.2.3 装备质量结构优化 204

7.3 分析装备结构的动态特性 205

7.3.1 动态系统和动态特性分析的内容 205

7.3.2 分析装备结构动态特性的系统动力学方法 206

7.3.3 描述装备优化系统的反馈结构 207

7.4 建立结构动态的动力学模型 211

7.4.1 确定水平变量和速率变量 211

7.4.2 确定系统构造 212

7.4.3 构造方程式 213

7.4.4 建立动力学仿真模型 216

7.5 进行仿真实验和政策分析 222

7.5.1 仿真实验 222

7.5.2 政策分析 224

7.6 装备结构优化动力学方法应用实例 225

7.6.1 系统各要素因果关系和反馈机制分析 225

7.6.2 建立模型 227

7.6.3 模型检验和政策分析 228

参考文献 229

第八章 规划评审分析 230

8.1 定义发展规划的投入与产出 232

8.1.1 对规划指标进行分类 232

8.1.2 定义投入产出指标时应注意的事项 233

8.2 构造评审的规划单元集 234

8.3 建立规划有效性分析模型 235

8.3.1 定义规划的有效性 235

8.3.2 建立基本的有效性分析模型 237

8.3.3 解算有效性分析模型 238

8.4 评价规划方案的有效性 242

8.4.1 将DEA模型与决策者的主观判断相结合 243

8.4.2 确定决策者的偏好区域 245

8.4.3 制定规划有效性评审的策略 246

8.4.4 扩展DEA基本模型的其它方法 249

8.5 优化规划的投入产出指标 250

8.5.1 寻求改善非有效规划单元的途径 250

8.5.2 确定受评规划单元与有效前沿面的差距 251

8.5.3 采用数学规划改善规划单元的有效性 253

参考文献 255

第九章 系统概念分析 256

9.1 分析系统的任务目标 256

9.1.1 系统任务目标的概念 256

9.1.2 确定任务目标的体系结构 260

9.1.3 综合系统的任务目标和要求 262

9.2 确定系统的任务剖面 263

9.2.1 分析作战使用任务 263

9.2.2 编制系统的任务概貌 264

9.2.3 确定任务剖面 265

9.3 描述系统的作战使用特征 273

9.3.1 作战使用特征的范畴 273

9.3.2 对系统形态特征的描述 273

9.3.3 对系统信息特征的描述 276

9.3.4 对系统功能特征的描述 277

9.4 建立系统的概念模型 281

9.4.1 关于系统的概念模型 281

9.4.2 建立概念模型 282

参考文献 288

第十章 系统功能分析 289

10.1 进行人--机系统间的功能分配 290

10.1.1 人--机系统间功能分配原则 290

10.1.2 型号系统的功能描述 291

10.2 分解型号系统的总体功能 296

10.3 分析各功能的相关性 298

10.3.1 功能流程框图分析法 298

10.3.2 N2图分析法 300

10.3.3 时间基线分析法 301

10.4. 分配功能的技术要求 302

10.4.1 分配系统的可靠性要求 303

10.4.2 分配系统的维修性要求 306

10.4.3 分配各项后勤指标 308

10.4.4 经济指标的分摊 309

10.4.5 设计准则的确定 309

10.5 拟制功能分配文件 311

10.5.1 功能分配文件概述 311

10.5.2 制作技术要求分配单 312

参考文献 314

第十一章 系统结构分析 315

11.1 选择系统要素和确定要素间的关系 317

11.1.1 选择系统要素 317

11.1.2 分析系统要素间的关系特性 317

11.1.3 分析要素间的相互关系 318

11.2 建立结构模型 324

11.2.1 解释结构模型分析法 324

11.2.2 消三角形法 338

参考文献 342

第十二章 性能及指标分析 343

12.1 明确分析的要求和目标 344

12.2 分析确定影响系统性能的主要因素 345

12.3 分析系统的主要性能要求 346

12.3.1 装备作战使用性能的分类 347

12.3.2 装备主要通用性能 348

12.4 分析系统性能的相关性 350

12.4.1 系统性能属性 351

12.4.2 相关性分析主要解决的问题 353

12.4.3 性能相关性分析方法 353

12.5 提出备选指标体系方案 355

12.5.1 提出备选指标体系的基本思路 356

12.5.2 分析作战使用性能结构 356

12.5.3 建立系统性能模型 357

12.5.4 性能指标的综合权衡 360

12.5.5 提出指标备选方案的原则与方法 362

12.6 确定战术技术指标参数 363

12.6.1 指标的影响因素 363

12.6.2 指标的预测与分配 365

12.6.3 战术技术指标参数的确定 365

参考文献 369

第十三章 系统效能分析 370

13.1 确定系统效能参数 370

13.1.1 效能的概念 370

13.1.2 效能的量度 373

13.1.3 系统的任务轮廓 373

13.1.4 效能的层次结构 374

13.2 分析系统的可用性 375

13.2.1 系统可用性的概念 375

13.2.2 系统可用性指标 376

13.2.3 多部件系统的可用度 376

13.3 分析系统的可信赖性 378

13.3.1 系统可信赖性的概念 378

13.3.2 可信赖性的度量指标 379

13.3.3 系统可信赖性综合指标 381

13.3.4 系统可信赖性评估的步骤与方法 382

13.4 分析系统的能力 384

13.4.1 系统能力的概念 384

13.4.2 命中概率 385

13.4.3 毁伤律 387

13.5 建立系统效能模型 389

13.5.1 系统效能模型的构成 389

13.5.2 ADC效能模型 390

13.5.3 系统效能模型的应用 394

参考文献 403

第十四章 系统费用分析 404

14.1 确定系统寿命周期费用的构成 405

14.1.1 分析系统的寿命剖面 405

14.1.2 寿命周期费用的概念 406

14.1.3 确定寿命周期费用的构成体系 407

14.2 建立费用模型 410

14.2.1 费用模型的概念 410

14.2.2 参数费用法 412

14.2.3 工业费用法 421

14.2.4 类推费用法 423

14.2.5 外推费用法 424

14.3 估算系统寿命周期内的各项费用 425

14.3.1 费用估算的基本事项 425

14.3.2 收集数据 428

14.3.3 按费用项目分别估算费用 429

14.3.4 费用分析中对通货膨胀的处理 437

14.4 分析系统寿命周期费用 437

14.4.1 寿命周期费用曲线 437

14.4.2 损益分歧点 438

14.4.3 不确定性与敏感度分析 440

14.5 权衡系统的费用 444

14.5.1 在性能时间参数间的权衡 444

14.5.2 在性能与费用间的权衡 445

14.5.3 与项目目标有关的权衡 445

参考文献 446

第十五章 效用决策分析 447

15.1 规范决策问题 449

15.1.1 制定决策过程 449

15.1.2 生成一集用于决策的备选方案 451

15.1.3 定义一集决策准则 452

15.1.4 建立决策表 454

15.2 确定各项决策准则的效用函数 455

15.2.1 效用的概念 455

15.2.2 效用函数及其曲线的构造与应用 456

15.2.3 诱导决策者对于决策准则的效用函数 460

15.3 进行准则间的两两比较 460

15.3.1 决策者的判断 461

15.3.2 优先序和次序关系 462

15.3.3 通过准则间的两两比较计算其权值 463

15.4 选择满意的决策方案 465

15.4.1 选择决策方案的基本规则 465

15.4.2 多准则决策方法 467

15.4.3 应用多准则效用函数选择决策方案 472

15.5 分析决策方案的灵敏度 476

参考文献 477

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