煤矿创新之路PDF电子书下载

第一章 市场冲击的新挑战 1

第一节 新体制、新政策和新变化 2

第二节 形势严峻 3

第三节 煤炭企业困境成因及对策 5

第二章 矿井内部面临的形势 14

第一节 生产接替 15

第二节 市场销售 16

第三节 生产经营 17

第四节 出路初探 17

第三章 企业创新理论 23

第一节 观念创新 24

第二节 制度创新 25

第三节 技术创新 27

第四节 管理创新 30

第五节 市场创新 32

第四章 煤矿创新的总体设计 35

第一节 煤矿创新的指导原则 35

第二节 煤矿创新的目标 39

第三节 煤矿创新的思路及措施 43

第五章 “四体同构”模式 47

第一节 模式创立的背景 47

第二节 模式创立的思路 48

第三节 模式创立的过程 49

第四节 模式内涵及特点 52

第六章 生产采区“分类化” 55

第一节 采区分类管理 55

第二节 一类和二类采区管理 60

第一节 内部模拟市场的建立 62

第七章 生产服务“市场化” 62

第二节 物资供应模式 68

第三节 煤炭装运模式 73

第四节 机械加工与修理管理模式 76

第五节 汽车运输模式 82

第八章 生活服务“社会化” 88

第一节 物业管理模式 88

第二节 文教体单位管理模式 113

第三节 司法公安管理模式 121

第四节 生活服务单位运行效果 127

第九章 非煤产业“多元化” 131

第一节 多元化改造概述 132

第二节 承包经营模式 135

第三节 股份合作制模式 144

第四节 公司制模式 153

第十章 煤矿精细管理 156

第一节 加强企业内部管理 157

第二节 精益管理理论 159

第三节 煤矿精细管理概论 161

第十一章 计划管理 167

第一节 计划安排 167

第二节 计划落实 173

第三节 专项资金 177

第四节 预算管理 181

第五节 统计管理 186

第十二章 安全管理 191

第一节 安全事故及防范理论 191

第二节 综合应用安全管理理论和技术 198

第三节 煤矿建立和实施OHSMS的必要性 207

第四节 煤矿OHSMS建立 211

第五节 煤矿OHSMS运行 218

第十三章 营销管理 230

第一节 舞好销售龙头 230

第二节 质量占领市场 235

第三节 货款回笼和清欠工作 239

第十四章 财会管理 243

第一节 财务管理的中心地位 243

第二节 资产经营责任制 247

第三节 资金管理 250

第四节 成本费用管理 252

第十五章 企业文化工程理论 260

第一节 企业文化的内涵 262

第二节 企业文化的功能 265

第三节 企业文化的特征 268

第四节 企业文化工程构筑的指导原则 271

第五节 构筑企业文化工程的程序 273

第十六章 煤矿特色文化工程构筑 276

第一节 基本思路 276

第二节 管理体系 279

第三节 基本标准 280

第十七章 煤矿文化工程构筑的重点 283

第一节 企业精神文化构筑 283

第二节 人力资源开发 287

第三节 区队文化构筑 291

第四节 加强群众文化建设 292

第一节 新型的领导干部形象 295

第十八章 塑造煤矿新形象 295

第二节 过硬的产品信誉形象 297

第三节 崭新的矿容矿貌形象 298

第十九章 加强党的建设 301

第一节 基础工程建设 301

第二节 党的建设 303

第三节 创先争优活动 305

第四节 先进典型 305

第二十章 发挥思想政治工作优势 309

第一节 任务和原则 309

第二节 以德治企 312

第三节 形势任务教育 315

第四节 思想政治工作的新路子 322

第一节 民主管理意识 326

第二十一章 煤矿民主管理 326

第二节 民主管理制度化 328

第三节 矿务公开规范化 329

第二十二章 煤炭工业前景光明 332

第一节 煤炭能源的重要地位 332

第二节 煤炭工业发展思路及目标 334

第三节 煤炭工业战略发展重点 336

第四节 煤炭工业发展政策措施 338

第二十三章 矿井发展规划 341

第一节 制定规划的依据 341

第二节 规划的主要内容 345

第三节 矿井发展规划及目标 347

第四节 实现规划的保证措施 351

主要参考文献 358