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第一篇 技术（研发）中心主任领导艺术与组织能力 3

第一章 技术（研发）中心主任必备素质 3

第一节 从科技人员到管理者的岗位转变 3

一、岗位转变是现实的需要 3

二、理解两种岗位的差异 4

三、转变岗位后的决策 5

第二节 如何做一名合格的管理者 6

一、四个关键决策 6

二、为管理岗位作准备 7

三、上司的基本责任 8

四、岗位转变的意义 10

第二章 技术（研发）中心主任组织能力 12

第一节 组织管理能力的表现 12

一、总揽全局的能力 12

二、多谋善断的能力 12

三、扬长避短的能力 12

四、果断指挥的能力 13

五、处理突发事件的能力 13

第二节 组织管理能力的培养 13

一、学会倾听整合别人的意见 13

二、善于清楚阐明自己的观念 14

三、尽量赢得别人衷心的支持 14

第三章 技术（研发）中心主任领导艺术 17

第一节 领导的艺术 17

一、激励 17

二、沟通艺术 19

三、提高工作效率的艺术 19

第二节 管理艺术和技巧 20

一、原则性与灵活性 21

二、刚柔相济 21

三、冷热结合 22

四、模糊管理艺术 22

五、“弹钢琴” 23

六、连环监督法 23

七、提前预报法 24

八、“牵牛鼻子” 24

九、“引而不发” 25

十、态度测量法 26

十一、人际关系测量法 26

十二、如何主持会议 27

十三、有效的工作程序 28

十四、几个关键时刻的掌握 29

十五、决策的技巧 30

第四章 技术（研发）中心主任语言艺术 32

第一节 即时演讲能力 32

一、做到心中有数 32

二、临场发挥自如 33

第二节 谈话沟通能力 33

一、谈话前要预做准备 33

二、要选择适当的地点 34

三、交谈要有良好开端 34

四、激发下属讲话愿望 34

五、启发下属讲实话 34

六、善用非语言符号 34

第五章 技术（研发）中心主任用人艺术 36

第一节 领导用人的制约因素 36

一、“先人为主”的影响 36

二、“光晕作用”的影响 37

三、“一俊遮丑”的影响 37

四、“旧有成见”的影响 37

五、“月光效应”的影响 38

第二节 领导选人的方法 38

一、试卷选人 38

二、当面考察 38

三、招聘能人 39

四、动态考察 39

五、试用考察 39

六、综合选拔 39

第三节 选拔人才的步骤 40

一、分析岗位职缺 40

二、制定选人标准 40

三、拟定选拔方案 40

四、确定选拔对象 40

五、组织进行考察 40

六、进行任用决策 41

第四节 领导者用人的原则 41

一、层级及职能适应原则 41

二、用人质量原则 42

三、用人程序原则 43

四、用人环境原则 43

五、用人信任原则 45

第五节 领导用人能力的培养 45

一、用人与容人的艺术 48

二、用人不疑的艺术 49

三、智能职级相称的用人艺术 50

四、组合与搭配的用人艺术 50

第六章 技术（研发）中心全面管理 51

第一节 科技工作的全程管理 51

一、科技工作全程管理的意义 51

二、科技计划的管理体系 51

三、管理、研究、保障三体系与最终成果的关系 52

第二节 科技计划立项 52

一、科研计划立项前的准备 52

二、科研计划立项及优先支持的条件 52

三、科研计划立项的条件 53

四、优先支持立项的条件 53

五、项目申报要点及程序 54

六、项目评审程序 54

第三节 科研计划的实施与管理 55

一、科研计划实施的内涵 55

二、科研计划实施的管理 55

第四节 科研计划项目的鉴定与验收 56

科研计划项目完成的方式 56

第五节 科研经费的管理 58

一、科研经费预算 59

二、科研经费的下拨 59

三、科研经费的决算 59

第六节 科技项目的开发 60

一、科技项目开发的管理部门及经费来源 60

二、技术开发项目的立项 60

三、技术开发项目的实施 61

四、技术开发项目的鉴定或验收 61

第七节 科技成果的管理 62

一、科技成果管理的内容 62

二、科技成果管理的范围 62

三、科技成果确认的类别及标准 62

四、科技成果的归属与管理权限 63

五、科技成果的管理权限 63

第八节 知识产权及专利技术的管理 64

一、知识产权的范围 64

二、知识产权管理的内容 64

三、知识产权的确立及申办程序 65

四、专利代理 65

五、知识产权及专利技术管理方式 65

六、知识产权的保护 66

第九节 科技仪器设备管理 66

一、科技仪器设备管理的基本原则 66

二、科技仪器设备的购置与使用 66

三、科技仪器设备的折旧与转属 67

第十节 科技成果的奖励 67

一、科技成果奖励的类别及系统 67

二、科技进步奖的申奖范围及评奖标准 68

三、科技进步奖的评奖程序及奖励 69

四、奖励、奖证、奖金及间题处理 70

第七章 技术（研发）中心科技政策 71

第一节 科技政策 71

一、科技政策及其与科技法的关系 71

二、科技政策的主要内容 71

第二节 科技法 72

一、科技法的概念 72

二、科技法的功能 73

三、科技法的原则 74

四、科技法的运行 77

第三节 我国科技政策与科技法的现状与完善 78

一、科技组织方面 78

二、科技市场管理方面 78

三、科技促进与保护方面 79

四、知识产权方面 80

第二篇 技术（研发）中心技术创新开发模式与系统 83

第一章 技术（研发）中心技术创新开发模式 83

第一节 技术开发的种类与对象 83

一、技术开发的种类 83

二、技术开发的对象 83

第二节 技术开发的模式 84

一、突破型技术开发 84

二、引进型技术开发 84

三、综合与延伸型技术开发 84

四、总结提高型技术开发 85

第三节 技术开发的组织实施 85

一、从企业内、外两方面开展技术调查活动，进行全面规划 85

二、逐步建立起一支设计、创造和施工的技术力量 86

三、利用工业产权制度保护技术开发成果 86

第四节 技术配套 86

一、技术要素内部的配套 86

二、技术要素之间的配套 86

三、技术要素与其他项目之间的配套 86

第二章 技术（研发）中心产品研发创新模式 87

第一节 产品开发概述 87

一、产品开发与市场营销、生产的关系 87

二、产品生命周期理论 87

第二节 产品开发模式 88

一、新产品概述 88

二、产品开发的概念 89

三、产品开发的发展方向 89

四、产品开发的模式 90

五、产品的开发程序 91

第三节 新产品开发过程模型 93

一、新产品开发过程模型 93

二、新产品开发过程 96

第三章 技术（研发）中心技术创新系统 101

第一节 技术开发改造的研究系统 101

一、技术改造与技术革新的重要性 101

二、技术改造的原则 102

三、技术改造和技术革新的内容 102

四、技术改造的意义 103

五、技术改造与革新的可行性研究 104

六、技术改造和技术革新的组织系统 105

第二节 技术管理系统 106

一、加工指示书规定 106

二、操作标准作业规定 107

第四章 技术（研发）中心产品创新系统 109

第一节 新产品开发组织系统 109

一、企业组织与新产品开发 112

二、新产品开发的组织形式 112

三、新产品开发的组织决策 115

第二节 产品开发管理系统 120

一、产品开发的管理 120

二、新产品开发管理制度 121

第三节 新产品评价系统 128

一、评价系统的性质 128

二、系统的应用 130

三、补充概念 134

第三篇 技术（研发）中心技术内部控制管理 139

第一章 技术内部控制管理概述 139

第一节 内部控制的概念 139

一、内部控制的含义 140

二、技术内部控制的根本目的 140

第二节 技术内部控制制度的特征及作用 140

一、技术内部控制制度的主要特征 140

二、技术内部控制制度的重要作用 141

第三节 技术内部控制制度的内容与分类 142

一、技术内部控制制度的基本内容 142

二、技术内部控制制度的分类 143

三、技术内部控制制度与内部牵制制度的主要区别 144

第四节 技术内部控制制度的基本准则 145

第二章 技术秘密管理制度 147

第一节 加强技术保密管理 147

第二节 技术秘密管理制度的制仃 148

技术秘密管理制度（范本） 148

第三章 自主研发与合作开发新技术控制管理 155

第一节 技术研发的基本规律 155

一、技术研发的含义 155

二、研究与开发的基本规律 158

第二节 技术研发课题的优选控制 162

一、科研方向与专业目标的选择确定 162

二、科研课题的选择 171

三、科研课题的论证与评价 180

第三节 产学研合作模式控制管理 182

一、产学研合作是国家创新体系的基本模式 182

二、产学研合作促使企业成为主体 183

三、产学研合作是民族经济发展的基本保证 184

四、产学研合作是国家配置科技资源的基本途径 185

五、产学研合作的运行机制成为国家创新体系运行机制的核心 185

第四节 校企合作开发模式控制管理 186

一、校企合作技术创新概念的界说 186

二、校企合作的背景理论 193

三、技术创新的过程理论 195

第四章 引进与转让技术的控制管理 200

第一节 技术的引进 200

一、技术选择 200

二、技术引进的方式 202

三、消化吸收 202

四、技术创新 203

五、技术扩散 203

第二节 技术引进的控制策略 204

一、引进技术的选择 205

二、核心竞争力的形成 205

三、管理的科学化 211

第三节 技术转让概述 214

一、技术转让的特点及方式 214

二、技术转让谈判中的技术内容与范围 215

三、转让技术的价格及支付方式 217

四、转让技术的考核及验收 223

五、技术转让的限制性条款问题 224

第四节 技术转让过程控制 225

一、分析与计划 225

二、寻求技术来源:六项策略 228

三、评估技术Ⅰ:价值与价格 231

四、评估技术Ⅱ:确定价格 234

五、决策 235

第五章 技术人才管理 237

第一节 技术（研发）中心转制中的人事制度改革 237

一、原有科研机构人事制度存在的问题 237

二、转制对新型劳动人事制度的要求 238

第二节 新型人事管理制度的主要内容 240

一、以科研工作责任为核心的用人制度 240

二、以效率为中心的人事工作制度 241

三、以人力资源管理为重点的人事管理制度 242

第三节 技术人才的奖惩管理 242

一、技术人员在单位技术创新中的主要作用 243

二、单位技术人员应获得的奖励 243

三、单位技术人方违章与违法行为应承担的法律责任 247

第四节 技术（研发）中心技术竞争与管理 248

一、单位技术竞争的现状与发展趋势 248

二、政府部门对单位技术创新的管理及指导 249

三、单位技术创新和对知识产权的法律保护 250

第四篇 技术（研发）中心人员招聘与培训、考核考评制度 255

第一章 技术（研发）中心人事管理标准及规章制度 255

人事管理制度（一） 255

人事管理制度（二） 269

第二章 技术（研发）中心人员招聘标准及规章制度 282

第一节 招聘概述 282

一、招聘概念 282

二、招聘的意义 282

第二节 招聘原则 283

一、公开原则 283

二、竞争原则 283

三、平等原则 283

四、级能原则 283

五、全面原则 283

六、择优原则 284

第三节 招聘流程 284

一、制定招聘程序的意义 284

二、招聘流程的制定 284

第四节 招聘渠道的选择 295

一、企业内部招聘 297

二、外部招聘 300

三、几种招聘方式比较 305

四、如何刊登招聘广告 305

第五节 招聘测试 306

一、招聘测试的特点 306

二、招聘测试的种类 308

第三章 技术（研发）中心人员素质标准 310

第一节 科技人才的基本道德修养素质 310

一、道德的基本内涵 310

二、科技人员道德修养的主要内容 310

三、科技人员高尚的道德修养与科技事业的发展是统一的 311

四、科技人员良好的道德修养的途径和方法 311

第二节 科技发展与科技道德 312

一、科技发展与道德进步的关系 312

二、科技道德的基本特点 312

三、科技道德的一般功能 313

四、科技道德在科学技术发展中的作用 313

五、科技创新与科技人才道德修养和人才成长 313

六、科技道德规范 314

第三节 科技创新与“六敢”精神 315

一、深刻领悟“有为，才能有位”，有位路更宽 315

二、有为科技创新要有“六敢精神 316

第四节 科技创新与十六种心理素质 316

一、素质和心理素质 316

二、科技工作者若要敢于在科技领域顶天立地，需要十六种心理素质 316

第五节 科技创新与基本素养 318

一、三个“要有” 318

二、四个“树立” 319

三、三个“坚信” 319

四、要养成服气、不服输的品格 319

五、善于协作与不断增强群体意识 319

第四章 技术（研发）中心培训管理标准及规章制度 321

第一节 员工能力的培训 321

一、任务成熟度的培养 322

二、关系成熟度的培养 322

三、动力的培养 322

第二节 研发人员的职业生涯体系设计 323

第三节 为技术员工建立多级技术职称体系 324

第四节 培训制度 324

一、教育培训条例 324

二、在职人员培训办法 328

第五章 技术（研发）中心绩效考核标准及规章制度 341

第一节 研发人员的激励模式 341

一、研发人员激励机制的基本原则 341

二、研发人员需求分析 342

三、研发人员的激励要求 345

四、对研发人员常用的激励方法 345

第二节 研发人员的绩效考核 347

一、对研发人员的绩效考核 347

二、研发人员的绩效考核体系 350

第六章 技术（研发）中心薪资待遇标准及规章制度 354

第一节 薪资管理规定 354

薪资管理 354

第二节 薪资管理办法 359

薪资管理细则 359

第三节 工资保密 361

工资保密规定 361

第四节 兼职人员工资管理 362

兼职人员工资管理制度 362

第五节 津贴管理制度 363

第六节 职能工资管理 367

第七章 技术（研发）中心工伤及职业卫生保障规章制度 373

第一节 工商及卫生管理组织 373

福利委员会组织章程 373

第二节 抚恤管理制度 374

员工抚恤管理规定 374

员工抚恤办法 375

第三节 工伤健康管理制度 376

一、员工公伤补偿办法 376

二、员工健康安全福利制度 377

员工健康检查办法 377

员工医疗补贴规定 377

员工公伤补助费支给办法 378

员工购置住宅奖助办法 378

房屋津贴给付办法 379

第四节 退休金管理制度 379

一、职工退休金支付细则 379

二、职工退休福利基金管理办法 382

第五篇 技术（研发）中心开发项目立项与招投标管理标准及规章制度 387

第一章 技术（研发）中心立项评估标准及规章制度 387

第一节 科研项目必要性评估 387

一、宏观必要性评估 387

二、微观必要性评估 388

第二节 科研项目概况评估 389

一、项目投资者的考察与评估 389

二、项目提出背景的考察与评估 392

三、项目审批程序的考察与评估 392

四、项目发展概况的考察与评估 393

五、项目投资环境的考察与评估 394

六、项目本身基本情况的描述 396

第二章 技术（研发）中心项目可行性分析报告 397

第一节 项目的可行性研究 397

一、可行性研究的内涵及作用 397

二、可行性研究的内容、程序和机构 400

三、可行性研究的方法 403

第二节 可行性研究报告 407

一、可行性研究报告概述 407

二、可行性研究报告编写步骤与依据 409

三、可行性研究报告的结构内容与深度要求 410

第三章 技术{研发中心项目申请、受理与评审标准及规章制度 414

第一节 科研项目的申请 414

一、项目申请书中常出现的问题 414

二、如何准备项目申请 415

三、对填写项目申请书的要求 417

四、如何填写“简表” 420

五、如何填写“立论依据” 421

六、如何填写“研究方案” 421

七、如何填写“研究基础” 422

八、如何填写“经费预算” 422

九、如何填写其他内容 423

十、如何选择投送学科 423

十一、基金项目的编号及学科代码的设置 425

第二节 科研项目的受理与评审 427

一、项目的受理 427

二、项目的同行评议 427

三、项目的优先资助标准 429

四、面上项目的评审过程 429

五、重点项目的评审过程 430

六、重大项目的评审过程 432

七、专项基金项目的评审过程 434

八、委主任与科学部主任基金项目的评审过程 436

九、国际合作与交流项目的评审过程 437

第四章 技术（研发）中心招投标管理标准及规章制度 439

关于印发《国家科研计划课题招标投标管理暂行办法》和《国家科研计划课题评估评审暂行办法》的通知 439

国家计委、财政部关于整顿和规范招标投标收费的通知 447

科学技术部关于印发《科技项目招标投标管理暂行办法》的通知 449

科技项目招标投标管理暂行办法 449

招标公告发布暂行办法 456

国家技术创新工程项目选点招标管理办法 458

关于禁止串通招标投标行为的暂行规定 460

第六篇 技术（研发）中心研发成果转化与专利申报标准及规章制度 465

第一章 技术（研发）中心专利申请与保护标准及规章制度 465

第一节 专利的申请及获取 465

一、观念的更新 465

二、申请专利的抉择 468

三、专利网络的形成 468

四、关于“虚假专利” 469

五、专利的放弃与维系 472

第二节 专利保护 473

一、专利制度 473

二、专利制度的作用 476

三、专利申请手续 477

四、专利申请文件的撰写 477

第二章 技术（研发）中心专利运营标准及规章制度 481

第一节 专利权的使用与滥用 481

第二节 专利的垄断与转让 483

第三节 专利的维权与诉讼 485

第三章 技术（研发）中心研发成果转化政策 487

第一节 概述 487

一、科技政策的概念 487

二、科技政策的基本内容 487

三、科技政策的制定 491

第二节 科技政策在科研成果转化中的作用 496

一、科技政策的作用 496

二、我国科研成果转化政策 496

第四章 技术（研发）中心研发成果转化资金筹集制度 501

第一节 国家专项资金申请 501

一、火炬计划项目资金申请 501

二、高新技术产业融资性担保资金 502

三、科技扶贫资金 503

第二节 金融机构货款 503

一、贷款条件 503

二、贷款申请审批程序 505

三、贷款申请的文件 506

第三节 风险投资 507

一、风险投资机构的投资条件 507

二、风险投资机构的选择 508

三、获得风险投资的程序 509

第四节 高技术企业和技术成果转化融资 510

一、国内外对技术成果商业化融资过程的研究 510

二、高技术企业的界定 511

三、技术成果转化 513

第七篇 技术（研发）中心质量管理标准及规章制度 517

第一章 技术（研发）中心全面质量管理标准及规章制度 517

第一节 科研质量全面管理内容、原则与程序 517

一、科研质量全面管理内容 517

二、科研质量全面管理原则 517

三、科研质量全面管理程序 519

第二节 科研质量管理的基拙工作 521

一、标准化工作 521

二、计量测试管理 522

三、科研质量信息管理 523

四、质量管理教育 524

第三节 科研质量计划和质量管理体系 525

一、科研机构的质量计划工作 525

二、科研质量管理体系的作用和构成 526

三、质量管理机构和组织管理系统， 527

第二章 研发成果的鉴定与验收标准及规章制度 529

第一节 科研成果质量鉴定与验收概述 529

一、科研成果质量鉴定与验收形式 529

二、科研成果质量鉴定与验收性质 532

三、科研成果质量鉴定与验收原则 533

第二节 科研成果质量鉴定与验收方法 534

一、鉴定会法 534

二、通信评议法 536

三、定量计分法 538

四、视同鉴定法 541

五、社会承认法 542

第三节 科研成果质量鉴定与验收申请程序 542

一、科研成果质量鉴定与验收申请 542

二、科研成果质量鉴定与验收审批 543

三、科研成果质量鉴定与验收前的准备 543

四、科研成果质量鉴定与验收的职责 543

五、科研成果质量鉴定与验收中的问题 545

六、科研成果质量鉴定与验收的加强 547

第三章 科技成果的评奖标准及规章制度， 550

第一节 科技成果评奖概述 550

一、我国现行的奖励制度 550

二、国家发明奖的评定 550

三、国家自然科学奖的评定 551

四、合理化建议和技术改进奖的评定 551

五、国家级科技进步奖的评定 552

六、省（部委）级科技进步奖的评定 553

七、其他科技奖的评定 555

第二节 科技成果奖励评审 557

一、科研成果奖励评审组织 557

二、科研成果奖励评审方法 558

三、科研成果奖励评审原则 559

四、科研成果奖励评审指标体系 561

第三节 科技成果评奖体制改革 563

一、科研成果奖励设置原则及结构体系 563

二、科技进步奖的改进 566

三、科研成果评奖体制改革的措施 572

第四章 科技成果的经济效益评价与计算 575

第一节 科技成果经济效益概述 575

一、科研经济效益 575

二、科研经济效益的特点 575

三、科研经济效益评价的技术经济指标 576

四、科研经济效益评价的方法 579

五、科研经济效益的评价与计算 579

第二节 科技成果经济效益的风险因素 581

一、技术风险 581

二、市场风险 582

三、知识产权风险 582

四、投入风险 582

五、信用风险 583

六、时间风险 583

七、外部风险 583

第三节 科技成果经济效益的指标与计算 584

一、科研成果经济效益评价的主要指标 584

二、微观经济效益的计算 584

三、宏观经济效益的计算 585

第八篇 技术（研发）中心实验室管理标准及规章制度 589

第一章 实验室行政管理标准及规章制度 589

实验室管理总则 589

实验室管理制度 589

实验室工作制度 590

实验室工作条例 590

实验教学管理办法 593

实验室开放管理规定 597

实验室基本信息收集整理制度 598

第二章 实验室组织管理标准及规章制度 599

第一节 研发项目的组织模式 599

一、线性组织模式 599

二、交叉—并行组织模式 600

三、工作组制组织模式 601

四、矩阵组织模式 602

五、微软的软件研发组织 604

第二节 矩阵组织的有效运用 607

一、在科研单位中的应用 607

二、在企业研发项目中的应用 607

三、矩阵组织运用的常见问题与解决办法 608

第三节 跨职能项目团队的组织 611

第四节 研发工作组与团队 613

一、团队的内涵 613

二、研发项目团队 614

三、研发团队精神 615

第三章 实验室资金管理标准及规章制度 617

第一节 研发项目的资金管理概述 617

一、研发项目资金管理过程 617

二、资金管理在研发活动中的重要性 618

第二节 研发项目的资金分配 618

一、根据项目类型分配资金 618

二、根据使用效率分配资金 619

三、根据技术发展潜力分配资金 621

第三节 研发项目的预算 621

一、研发项目的预算方法概论 621

二、技术导向型会计方法—弹性式研发会计系统（FIAS） 622

第四节 资金管理制度 627

会计核算管理制度 628

一般会计业务处理程序 629

现金及有价证券会计业务处理程序 634

总公司财务及会计处理准则 637

分公司会计处理准则 639

财务报告与会计档案管理制度 639

记账凭证交接和系统操作记录制度 639

第四章 实验室人事管理标准及规章制度 641

实验室人员管理制度 641

实验技术人员培训提高暂行规定 641

实验室工作人员考核办法 642

第五章 实验室安全管理标准及规章制度 645

实验室安全管理制度 645

实验室安全防护制度 645

实验室安全检查制度 646

实验室安全保卫制度 647

危险品及剧毒药品领用方法 647

实验室安全卫生制度 648

实验室防火管理制度 649

实验室绝缘楼安全管理制度 650

第六章 实验室质量管理标准及规章制度 650

第一节 实验室质量管理制度 650

质量管理工作实施办法 650

进料检验工作管理规定 651

制程质量管理办法 652

质量管理作业办法 654

质量调查办法 655

第二节 实验室全面质量管理制度 655

全面质量管理工作细则 655

全面质量管理负责人工作责任制度 658

质量管理的日常检查与执行规定 661

第七章 实验室项目管理标准及规章制度 665

第一节 研发项目过程管理概述 665

一、研发项目过程管理的概念 665

二、基于生命周期的研发项目过程 665

三、研发项目过程管理的三大机制 666

第二节 研发项目的过程中止管理 668

一、研发项目过程中的中止 668

二、研发项目中止决策的特点 669

三、研发项目中止决策的内容与流程 669

四、研发项目中止的因素分析 671

五、研发项目中止后的分析评价与收尾工作 672

第三节 研发项目控制 673

一、研发项目控制的基本准则 673

二、研发项目控制的工具——阶段门法 675

三、研发项目的非正式控制——对创造力的激发与控制 679

第四节 研发项目的进度控制（时间管理） 681

一、加快研发速度的必要性 681

二、影响研发进度因素的分析 682

三、加快研发进度的措施与方法 683

第五节 研发项目的风险管理 687

一、研发项目的风险特征 687

研发项目的风险，是由于外部环二、研发项目的风险因素分析 689

三、研发项目的风险识别 691

四、风险评价—风险分析的量化 692

五、研发项目的风险应对策略 695

第八章 实验室仪器设备操作管理标准及规章制度 697

第一节 仪器设备的使用管理 697

一、设备的合理使用 697

二、设备使用前的准备工作 697

三、设备使用守则 698

四、设备操作规程和使用规程 700

第二节 仪器设备管理标准及规章制度 700

设备使用、维护管理办法 700

设备管理条例， 702

计量器具使用办法 704

检验仪器量规管理校正办法 706

定置管理制度通则 714

现场作业细则 719

第九章 实验室仪器设备保管管理标准及规章制度 720

设备缺陷处理办法 723

设备事故分析处理办法 723

量值标准与管理标准 724

仪器管理 725

量测机器精密度管理的实施要领 726

计量器具的使用、维护、保养制度 726

计量管理实施细则 727

设备运行动态管理制度 732

供电系统机械设备检测与保养制度 733

液化气设备保养制度 734

空调设备维修保养制度 736

给排水设备维修保养制度 738

第十章 实验室工作考核与评估标准及规章制度 740

第一节 实验室工作考核与评估概述 740

一、实验室考核评估的含义与意义 740

二、实验室工作考核评估的目的 740

三、实验室工作考核评估的作用 740

四、建立实验室考核评估指标体系的原则及注意的问题 741

五、实验室考核指标体系 743

六、实验室评估指标体系 744

第二节 实验室评估 746

一、实验室评估的含义 746

二、实验室评估的意义 746

三、实验室评估的作用 747

四、评估指标体系的内容 748

五、实验室评估的组织实施 750

六、影响实验室评估因素分析 752

第十一章 实验室认可制度与质量体系建立标准及规章制度 756

第一节 实验室认可综述 756

一、实验室认可活动的国际发展趋势 756

二、实验室认可制度的形成及现状 757

三、我国的实验室认可工作现状 760

四、中国实验室国家认可委员会（CNACL） 764

第二节 实验室质量体系 765

一、建立、健全质量体系的必要性 765

二、质量体系的构成 766

第三节 实验室质量体系的建立 771

一、建立质量体系的步骤 771

二、质量体系建设 773

第九篇 技术（研发）中心装备管理 783

第一章 设备计划与供应管理标准及规章制度 783

第一节 科研物资设备计划与供应管理 783

一、物资设备的分类管理 783

二、物资设备的计划管理 784

三、物资设备的供应管理 785

第二节 物资设备的仓库管理 788

一、物资设备仓库管理的作用 788

二、物资设备仓库管理的特点 789

三、物资设备仓库的业务管理 790

四、物资设备仓库工作的要求 791

五、物资设备仓库的现代化管理 792

第三节 科研仪器设备管理 793

一、仪器设备管理概述 796

二、仪器设备的计划管理 794

三、仪器设备的技术管理 796

四、大型精密仪器设备的管理 805

第二章 技术（研发）中心物资装备管理标准及规章制度 819

科研仪器设备管理制度 822

科研仪器设备管理办法 827

大型精密科研设备管理办法 829

科研低值耐用品管理制度 829

危险品和精贵物品管理制度 829

科研仪器设备的申购、审批制度 830

科研仪器设备的购置制度 830

科研仪器设备的验收制度 831

科研仪器设备的使用保管制度 831

科研仪器设备使用管理条例 832

科研实验室仪器设备借用制度 833

科研实验室仪器设备赔偿制度 833

科研仪器设备的调拨报废制度 834

科研仪器设备维修管理条例 834

自制实验设备管理制度 837

贵重科研仪器设备年度效益考核办法 838

第三章 技术（研发）中心装备使用与维护管理标准及规章制度 841

第一节 装备使用与维护标准及制度 841

设备使用维护规程 841

发电系统使用操作规程 842

锅炉使用操作规程 842

设备维修保养制度 844

设备润滑管理规定 845

设备维修处理规定 846

设备日常维修管理制度 847

第二节 生产装备管理方案 848

设备使用规程编制与实施方案 848

设备使用与维护规范化方案 850

设备全面故障管理方案 852

第四章 技术（研发）中心仓储与库存管理标准及规章制度 853

第一节 物资保管 853

一、物资保管的作用 853

二、仓库物资管理的任务与要求 854

三、仓库与物资保管 855

四、物资保管员的职责 856

五、物资人库 856

六、物资保管 859

七、物资出库 865

第二节 库存管理 867

一、现代物流与库存管理 868

二、库存管理的目标 870

三、库存管理的类型及功用 871

第三节 物资仓储管理标准 873

一、ABC库存管理标准 873

二、材料选用标准 874

三、物资仓库管理标准 876

四、废旧物资管理标准 877

五、库位规划管理标准 877

六、库存量管理作业标准 878

七、库存量管理作业标准 879

八、材料计划标准 880

九、物资储存保管标准 881

十、储存管理标准 881

十一、商品账务作业标准 882

第十篇 技术（研发）中心经费与财务管理标准及规章制度 887

第一章 技术（研发）中心经费管理标准及规章制度 887

第一节 科研经费的管理 887

一、科研经费的性质 887

二、科研经费安排的原则 887

三、科研经费的渠道及管理 888

四、科研单位预算的编制方法 889

第二节 科研事业费的编制与管理 889

一、科研事业费拨款的原则 889

二、科研事业费的使用范围 890

三、科研事业单位的收人管理 890

四、科研事业费预算的编制原则及依据 891

五、科研单位事业费的预算管理方法 891

六、科研事业费的分类管理 892

第三节 科研三项费用的控制及管理 893

一、科研三项费用的含义 893

二、科研三项费用的使用原则 894

三、科研三项费用的开支范围 894

四、科研三项费用的拨款及财务决算要求 894

五、科研三项费用的有偿使用 894

六、建立科研发展基金 895

第四节 科研经费拨款控制与管理 896

一、科研项目的经费拨款控制 896

二、科研的专用拨款控制 897

三、科研单位经费的拨款方式 897

四、科研经费拨款制度改革 898

五、对国家重大科技项目逐步推行招标制 900

第二章 技术（研发）中心经费筹集标准及规章制度 901

第一节 科研经费的国家拨款 901

一、政府介人准公共物品的均衡配置 902

二、政府保护高技术产业的其他动因 903

三、世界各地政府对高技术产业的资助方式 905

第二节 科研经费的银行货款 905

一、银行信贷资金概述 905

二、银行在工业化过程中的作用 907

三、银行主导型金融体制对于发展中国家工业化的重要意义 908

四、我国银行信贷资金对高校科研的支持作用分析 908

第三节 科研经费上市融资新思路 911

一、成立第二股票交易系统 911

二、利用优先股融资 912

第四节 高科技企业融资机制设计 913

一、充分动员社会资金 913

二、快速建立有利于高技术产业融资的新机制 918

第三章 技术（研发）中心会计标准及规章制度 922

第一节 技术（研发）中心会计制度 922

一、科研机构现行的财务会计制度 924

二、科研机构转制后适用财会制度的转变 926

三、科研机构转制前后适用财务会计制度的区别 926

第二节 科研机构转制的财务会计处理 926

一、科研机构转制财务会计处理的基本原则 926

二、科研机构转制的财务会计处理 927

第三节 技术（研发）中心会计核算结算办法 935

第四章 技术（研发）中心财务管理标准及规章制度 945

青年科学研究基金试行条例 945

企业国有资本与财务管理暂行办法 947

关于企业实行财务预算管理的指导意见 953

企业财务会计报告条例 959

实验室开放基金使用办法 965

第五章 技术（研发）中心财务核算与分析标准及规章制度 967

第一节 成本核算账户设置 967

一、科研院所费用要素和成本项目 967

二、科研费用的其他分类 969

三、成本核算的帐户设置 970

第二节 科研院所成本费用归集分配 971

一、材料与燃料费用归集与分配 971

二、人工费用的归集与分配 972

三、辅助费用的归集与分配 973

第三节 流动资产核算 974

一、流动资产的概念 974

二、流动资产核算的概念 975

第四节 现金的核算 975

一、现金的管理 976

二、现金的核算 979

三、现金的清查 981

第五节 银行存款的核算 982

一、银行存款的管理 982

二、银行存款的核算 982

三、银行存款的核对 983

第六节 固定资产核算 985

一、固定资产的分类和计价 985

二、固定资产核算的帐户设置 987

三、固定资产增加、减少与折旧的核算 989

第七节 无形资产和其他资产的核算 995

一、无形资产的核算 995

二、长期待摊费用的核算 998

三、资本保证金、抵债物资的核算 999

四、待处理财产损溢的核算 1000

第十一篇 技术（研发）中心情报、信息档案管理标准及规章制度 1005

第一章 档案管理标准及规章制度 1005

第一节 科技文件的保管和归档 1005

一、科技文件的保管 1005

二、科技文件的归档 1022

第二节 科研档案的利用、检查与奖惩制度 1029

一、科研档案的利用 1029

二、科研档案利用工作的有偿交流 1029

三、科研档案著录和检索工具 1030

四、科研档案的利用与保密 1030

五、科研档案工作的检查与奖惩 1030

第二章 信息管理标准及规章制度 1032

第一节 项目信息管理系统的建立和运行制度 1032

项目信息管理系统的建立办法 1032

项目信息管理系统运行管理规定 1034

信息保护与系统维护办法 1038

第二节 项目信息管理制度 1044

项目信息管理规定 1044

项目信息管理中心负责人工作责任制度 1047

第三章 情报管理标准及规章制度 1049

第一节 科研情报管理概述 1049

一、科研情报系统的结构 1049

二、情报机构的分工和管理特点 1049

第二节 情报系统的综合管理 1051

第三节 科研情报的宣传报道 1053

第四节 科研情报工作的现代化管理 1055

第四章 统计管理标准及规章制度 1060

第一节 科研统计质量管理概述 1060

一、科研统计的作用 1060

二、科研统计的基本任务 1061

三、科研统计的类型、范围和内容 1061

四、科研统计指标体系 1061

五、科研统计指标 1062

六、从事科研活动的机构的统计指标 1062

七、从事科研活动的人员的统计指标 1064

八、科研活动经费投资额的统计指标 1066

九、用于科研活动的固定资产总额（原值与净值）的统计指标 1067

十、科研课题的统计指标 1069

十一、学术交流的统计指标 1071

十二、科研成果的统计指标 1072

十三、技术引进项目、科学专著、论文、颁发专利等的统计指标 1074

十四、科研统计调查 1075

十五、科研统计调查的程序 1076

十六、科研统计调查的方法 1076

十七、科研统计报表 1076

十八、统计调查 1077

第二节 研究所科研统计质量管理 1078

一、研究所统计工作的组织 1078

二、研究所的统计工作 1079

第五章 科研成果保密制度 1083

项目信息保密管理制度 1083

技术合同保密制度 1087

机密文件管理办法 1088

第六章 秘密技术审查制度 1091

国家秘密技术出口审查规定 1091

科学技术保密规定科学技术保密规定 10902

科技保密审查 1097

第七章 科技成果密级评价 1099

科技成果定密方法 1099

关于加强新形势下科技保密工作的若干意见 1102

第十二篇 技术（研发）中心文化建设 1109

第一章 技术（研发）中心团队管理 1109

第一节 团队类型 1109

一、直线团体 1109

二、任务团体或委员会 1109

三、行政小组 1110

四、非正式团体 1110

第二节 团体动力 1110

一、规范 1111

二、凝聚力 1112

第三节 正式团体 1114

一、正式团体的优点 1114

二、正式团体的缺点 1115

三、使正式团体的潜力发挥到极点 1117

四、公布问题寻求共识 1119

五、具名团体技巧 1119

六、德尔斐技巧 1119

第四节 非正式团体 1120

一、参与非正式团体的理由 1120

二、对非正式团体的管理 1121

第二章 技术（研发中）心文化建设与创新 1122

第一节 企业忽视人的因素的原因 1122

第二节 企业文化建设与以人为本的管理思想 1122

第三节 以人为本进行管理 1123

一、对投人产出关系赋予新的含义 1123

二、以强烈的民主意识，唤起职工的主人翁精神和责任感 1124

三、培养、树立社会主义企业精神 1124

四、形成情法结合的管理哲学 1124

第三章 技术（研发）中心激励机制 1125

第一节 “激发动机理论”的基本原理 1125

第二节 对“需求层次论”的深入认识 1126

第三节 企业的激励机制 1126

一、激励政策的制订要有针对性 1126

二、激励手段的实施要有诱导性 1127

三、激励的方式要注意多样化 1127

四、激励艺术的施展要重视技巧性 1127

第四节 调动职工积极性的主要途径 1128

一、职工积极性的因素分析 1128

二、影响职工积极性发挥的企业内部问题 1128

三、调动职工积极性的主要途径 1130

第四章 技术（研发）中心科学管理思想确立 1132

第一节 概念的解释 1132

第二节 确立企业理念 1133

一、企业理念的概念 1133

二、企业理念的确立 1133

第三节 树立企业精神 1136

一、企业精神的概念 1137

二、树立企业精神 1137

第四节 确立企业价值观 1138

一、企业价值观的概念 1138

二、企业价值观的内容 1139

三、确立企业价值观 1141

第五章 技术（研发）中心人性化管理思想营造 1143

第一节 营造企业人本文化 1143

一、企业人本文化的特征 1143

二、营造企业人本文化 1144

第二节 建设企业团队文化 1150

一、企业团队文化的特征 1150

二、建设企业团队文化 1151

第三节 营造企业制度文化 1154

一、企业制度文化的构成要素 1155

二、企业制度文化的特征 1156

三、营造企业制度文化 1156

第十三篇 技术（研发）中心常用合同 1161

第一章 技术（研发）中心常用技术合同范本 1161

第一节 员工保密合同范本 1161

第二节 技术人才竞业限制合同范本 1164

第三节 技术开发合同范本 1167

一、技术开发合同范本（一） 1167

二、技术开发合同范本（二） 1170

三、合作开发合同范本 1174

四、委托开发合范本 1176

第四节 技术服务合同范本 1180

一、技术服务合同范本（一） 1180

二、技术服务合同范本（二） 1183

三、技术服务合同范本（三） 1185

第五节 技术转让合同范本 1189

一、技术转让合同范本（一） 1189

二、技术转让合同范本（二） 1192

三、专利转让合同范本 1194

第六节 技术咨询合同范本 1196

一、技术咨询合同范本（一） 1196

二、技术咨询合同（二） 1199

三、技术咨询合同（三） 1201

第七节 涉外技术合同范本 1205

一、国际技术咨询服务合同范本 1205

二、技术引进合同范本 1207

第二章 技术（研发）中心常用技术合同纠纷解决方案与纠纷防范 1214

第一节 技术合同争议原因及技术鉴定 1214

一、单位技术合同争议的原因 1214

二、单位技术合同纠纷案由的确定 1215

三、单位技术合同争议中的技术鉴定工作 1217

第二节 技术合同纠纷的诉讼时效与申请仲裁的期限 1218

一、诉讼时效的含义 1218

二、技术合同纠纷的诉讼时效 1218

三、技术合同纠纷申请仲裁的期限 1219

第三节 技术合同纠纷的和解解决 1219

第四节 技术合同纠纷的仲裁解决 1221

一、仲裁的含义 1221

二、仲裁的主要特点 1221

三、仲裁机构与仲裁委员会 1222

四、仲裁协议 1222

五、仲裁的一般原则 1224

六、仲裁的一般程序 1224

第五节 技术合同纠纷的诉讼解决 1226

一、诉讼的含义 1226

二、技术合同民事诉讼与仲裁的关系 1227

三、技术合同争议审理的法律根据 1227

四、技术合同争议审理的一般诉讼程序 1228

第六节 技术合同纠纷的行政调解解决 1233

一、技术合同纠纷行政调解的要领和意义 1233

二、技术合同纠纷行政调解的一般原则 1233

三、技术合同纠纷行政调解的调解机关与地点 1234

四、技术合同纠纷行政调解的一般程序 1235

五、技术合同纠纷行政调解的效力问题 1236

第七节 技术开发合同纠纷的防范 1236

一、单位技术开发合同纠纷的有效预防 1236

二、单位技术开发合同纠纷的解决 1238

第八节 技术转让合同纠纷的防范 1241

一、技术转让合同当中常见的纠纷形式 1241

二、技术转让合同纠纷的有效预防 1245

三、技术转让合同纠纷的解决 1247

第九节 技术咨询合同纠纷的防范 1247

一、技术咨询合同纠纷的有效预防 1247

二、技术咨询合同纠纷的有效解决 1251

第十节 技术服务合同纠纷的防范 1253

一、单位技术服务合同各方当事人的违约责任 1253

二、单位技术中介合同各方当事人的违约责任 1256

三、技术培训合同各方当事人的违约责任 1258

四、订立技术服务合同的注意问题 1259

第三章 技术合同纠纷案例评析 1261

第一节 技术合同综合性案例 1261

第二节 技术合同的订立与变更案例 1266

第三节 技术合同的效力与违约责任案例 1269

第四节 技术开发合同纠纷案例 1272

第五节 技术转让合同纠纷案例 1276

第六节 技术咨询合同纠纷案例 1280

第七节 技术服务合同纠纷案例 1283

第八节 涉外技术合同案例 1289

第九节 专利技术实施许可合同纠纷案例 1291

第十节 其他类型技术纠纷案例 1296

第十四篇 技术（研发）中心常用表格 1307

第一章 人力资源表 1307

第二章 财务表 1325

第三章 新产品开发计划表 1363

第四章 新产品试制表， 1367

第五章 成果报告与改进分析表 1384

第十五篇 技术（研发）中心常用文案与文书写作 1391

第一章 技术（研发）中心技术开发与实施文案 1391

第一节 技术（研发）中心技术开发与实施文案 1391

技术开发方案 1391

一、目的及形式 1391

二、技术开发的目标 1391

三、技术开发的类型 1391

四、技术开发的途径 1392

第二节 技术引进实施方案 1393

一、目的 1393

二、内容及形态 1393

三、技术引进的方式 1393

四、技术引进的程序 1394

第三节 成套设备和技术引进可行性研究报告 1394

一、概况 1395

二、目前生产状况及存在问题 1395

三、同日方厂商水平比较 1396

第四节 技术改造计划书 1397

一、设想 1397

二、主要措施 1397

第五节 技术任务书 1398

一、任务来源 1398

二、产品用途及使用范围 1398

第六节 设计任务书 1399

一、任务来源 1399

二、实现本课题的技术经济意义 1399

三、设计依据和要求 1399

四、主要技术性能参数 1399

五、计划进行要求 1399

六、承担单位和分工 14000

第七节 工作图设计程序 1400

一、目的 1400

二、绘制产品零件图、部件装配图和总装图 1400

三、制作产品零件、标准件明细表及外购件、外协件目录 1400

四、制定产品技术条件 1400

五、编制试制鉴定大纲 140

六、编写文件目录和图样目录 1401

七、随机出厂图样及文件 1401

八、产品广告宣传备样及文件 1401

九、标准化审查报告 1401

第八节 设计说明书 1401

一、设计的目的及意义 1401

二、主要技术参数 1401

三、数显测量装置的选型 1402

四、测量原理与安装结构 1402

五、CX6140数显普通车床的计算 1403

第二章 技术（研发）中心项目经营文案 1404

第一节 项目建议书 1404

一、项目建议书的概念 1404

二、项目建议书的作用 1404

三、项目建议书的写作 1405

第二节 项目评估报告 1409

一、项目评估报告的概念和种类 1409

二、项目评估报告的特点及作用 1409

三、项目评估报告的写作 1410

第三章 技术（研发）中心成果申请与转让文案 1415

第一节 说明书摘要 1415

一、说明书摘要的概念 1415

二、说明书摘要的作用 1415

三、说明书摘要的写法 1415

四、说明书摘要的写作要求 1415

第二节 权利要求书 1415

一、权利要求书的概念 1415

二、权利要求书的特点 1416

三、权利要求书的内容格式 1416

四、权利要求书的写作要求 1416

第三节 发明申报文件 1418

第四节 发明申报书 1418

一、发明申报书的概念 1418

二、发明申报书的种类 1418

三、发明申报书的特点 1419

四、发明申报书的内容构成 1419

五、发明申报书的写法 1419

第五节 国家发明奖申报书 1425

一、国家发明奖申报书的概念 1425

二、国家发明奖申报书的内容和格式 1425

第六节 技术转让合同 1427

一、什么叫技术转让合同 1427

二、技术转让合同的主要条款 1427

三、技术转让合同格式 1427

第四章 技术（研发）中心新产品开发文案 1431

第一节 产品设计任务书 1431

一、产品设计任务书的概念 1431

二、产品设计任务书的作用 1431

三、产品设计任务书的类型和特点 1431

四、产品设计任务书的内容和格式 1431

五、产品设计任务书的写作要求 1432

第二节 工程设计任务书 1434

一、工程设计任务书的概念 1434

二、工程设计任务书的作用 1435

三、工程设计任务书的内容和格式 1435

四、工程设计任务书的写作要求 1435

第三节 产品设计说明书 1437

一、产品设计说明书的概念 1437

二、产品设计说明书的内容和格式 1437

三、产品设计说明书的写作要求 1437

第四节 工程设计说明书 1440

一、工程设计说明书的概念 1440

二、工程设计说明书的作用 1440

三、工程设计说明书的内容和格式 1440

四、工程设计说明书的写作要求 1441

第五节 毕业设计说明书 1444

一、毕业设计说明书的概念 1444

二、毕业设计说明书的特点和作用 1444

三、毕业设计说明书的类型 1444

四、毕业设计说明书的基本格式和写法 1444

五、毕业设计说明书的写作要求 1445

第六节 新产品说明书 1447

一、新产品说明书的概念 1447

二、新产品说明书的作用 1447

三、新产品说明书的特点 1447

四、新产品说明书的种类 1447

五、新产品说明书的写法 1448

六、新产品说明书的写作要求 1448

第五章 技术（研发）中心人力资源文案 1452

第一节 企业人员录用政策及程序 1452

一、企业人事录用的目的 1452

二、企业人事录用的政策及程序 1452

三、附表 1456

第二节 公司管理人员录用考试操作要点 1466

第三节 公司管理人员甄选录用文案及表格 1468

第四节 公司人员培训方案 1479

一、目标及程序 1479

二、确定培训需求 1479

三、制定培训规划 1481

四、培训的评估 1481

第六章 技术（研发）中心常用文书及写作范例 1485

第一节 常用通知写作及范例 1485

一、通知的概念 1485

二、通知的特点 1485

三、通知的种类 1485

四、通知的写作方法 1485

五、例文 1486

第二节 常用通告写作及范例 1488

一、通告的概念 1488

二、通告的应用范围 1488

三、通告的发布形式 1488

四、通告的种类 1488

五、通告的写作方法 1488

六、例文 1489

第三节 常用布告写作及范例 1490

一、什么叫布告 1490

二、布告的写作格式 1490

第四节 常用请示写作及范例 1491

一、请示的应用 1491

二、请示的种类根据请求的不同内容，大体可分为三种类型 1491

三、请示的写作方法 1491

四、例文 1492

第五节 常用报告 1493

一、报告的概念 1493

二、报告的应用范围 1493

三、报告的种类 1493

四、报告的写作方法 1493

五、例文 1494

第六节 常用议案写作及范例 1494

一、概念及适用范围 1494

二、特点 1495

三、写作格式与方法 1495

第七节 常用指示写作及范例 1499

一、概念及适用范围 1499

二、写作格式与方法 1500

第八节 常用批复写作及范例 1501

一、概念及适用范围 1501

二、特点 1502

三、写作格式与方法 1502

第九节 常用条例写作及范例 1503

一、概念及适用范围 1503

二、特点 1503

三、写作格式与方法 1504

四、条例的具体写作要求 1504

第十节 常用函写作及范例 1505

一、概念及适用范围 1505

二、特点 1505

三、类型 1505

四、写作格式及方法 1506

第七章 技术（研发）中心专用文书及写作范例 1508

第一节 调查报告写作规范及范例 1508

一、调查报告的概念 1508

二、调查报告的类别 1508

三、调查报告的写法 1509

四、调查报告的实例 1510

第二节 工作计划写作规范及范例 1512

一、工作计划的概念 1512

二、工作计划的格式 1512

三、工作计划的内容 1512

四、制订好工作计划须经过的步骤 1512

第三节 述职报告写作规范及范例 1553

一、述职报告的特点 1513

二、述职报告的主题 1514

三、例文 1516

第四节 会议纪要写作规范及范例 1520

一、概念及适用范围 1520

二、写作格式及方法 1520

第五节 讲话稿写作规范及范例 1521

一、什么叫讲话稿 1521

二、讲话稿的用途 1521

三、讲话稿和发言稿的区别 1521

四、讲话稿的特点 1522

五、写讲话稿要注意的问题 1522

第六节 市场预测报告写作规范及范例 1525

第七节 商业计划书写作规范及范例 1526

一、计划摘要 1526

二、产品（服务）介绍 1527

三、人员及组织结构 1527

四、市场预测 1528

五、营销策略 1528

六、制造计划 1528

七、财务规划 1529

八、检查 1530

第八节 新产品开发可行性研究报告 1530

第九节 市场情况汇报写作规范及范例 1534

一、情况汇报概念 1534

二、情况汇报写作格式 1535

三、情况汇报的写作要求 1535

第十节 科研进度报告写作规范及范例 1535

一、科研进度报告的概念 1535

二、科研进度报告的特点 1535

三、科研进度报告的作用 1536

四、科研进度报告的种类 1536

五、科研进度报告的内容和格式 1536

六、撰写科研进度报告的注意事项 1537

第十一节 新产品实验报告写作规范及范例 1538

一、科技实验报告的概念 1538

二、科技实验报告的特点 1538

三、科技实验报告的类型与作用 1538

四、检验型实验报告的内容和格式 1539

五、创新型实验报告的内容和格式 1539

六、科技实验报告的写作要求 1541

第十二节 新产品技术鉴定证书书写规范及范例 1545

一、技术鉴定证书的概念 1545

二、技术鉴定证书的作用 1545

三、技术鉴定的分类和申请条件 1546

四、技术鉴定的主要内容 1546

五、技术鉴定证书的内容格式 1546

六、撰写技术鉴定证书的注意事项 1547

第十三节 成果验收报告写作规范及范例 1548

一、成果验收报告的概念 1548

二、成果验收报告的特点 1548

三、成果验收报告的内容和格式 1549

四、成果验收报告的写作要求 1549

第十四节 科技成果报告写作规范及范例 1551

一、科技成果报告的概念 1551

二、科技成果报告的作用 1551

三、科技成果报告的类型 1551

四、科技成果报告的内容格式 1551

五、科技成果报告的写作要求 1552

第十五节 专利申请书写作规范及范例 1554

第十六篇 技术（研发）中心综合管理标准及规章制度 1565

第一章 综合办公管理标准及规章制度 1565

办公室员工岗位工作职责 1565

员工守则 1566

行政办公规范管理制度 1567

员工保密纪律规定 1569

办公室布置规定 1570

职员着装管理办法 1570

行政事务管理办法 1571

办公室主任工作责任 1573

电话管理规定 1575

总机管理