激励性薪酬福利设计与管理PDF电子书下载

第一章　工作分析 1

第一节 工作分析的定义及流程简介 2

第二节　工作分析的项目 2

第三节　工作分析的程序 4

第四节　工作分析调查方法 7

第五节　工作分析工具 9

第六节　工作说明书 19

第七节　工作分析应用案例 28

第二章　工作评价 30

第一节　工作评价概述 31

第二节　工作评价的技术设计 34

第三节　工作评价的方法 39

第四节　工作评价方案的完善 47

第五节　工作评价与薪酬管理的关系 48

第六节　工作评价应用案例 50

第三章　绩效管理 52

第一节　绩效管理概述 53

第二节　绩效计划 60

第三节　绩效辅导 68

第四节　绩效评估与绩效应用 73

第五节　绩效薪酬 77

第六节　绩效管理应用案例 79

第四章　薪酬设计 83

第一节　薪酬设计概述 84

第二节　薪酬设计的基本步骤 87

第三节　薪酬结构设计与定级定位 89

第四节　薪酬调查 95

第五节　薪酬成本的预算与控制 108

第六节　薪酬体系的实施和修正 121

第七节　薪酬设计实际操作——举例 126

第八节　销售人员的薪酬模型 132

第九节　专业技术人员的薪酬模型 143

第十节　薪酬设计应用案例 149

第五章　经营者激励 154

第一节　经营者年薪制 155

第二节　经营者股权激励 166

第三节　我国的经营者股权激励 175

第四节　经营者股票期权 179

第五节　经营者激励应用案例 193

第六章　薪酬管理 201

第一节　薪酬管理简介 202

第二节　宽带薪酬与宽带薪酬设计 204

第三节　薪酬管理的国际比较 226

第四节　薪酬管理应用案例 241