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新编股份制规范运作
新编股份制规范运作

新编股份制规范运作PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:纪尽善主编
  • 出 版 社:北京:民主与建设出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7801126130
  • 页数:450 页
图书介绍:本书第一版由我社1998年2月出版。本书从理论与实践相结合的角度深入阐述了中国企业股份制如何运作的问题,具有一定的可操作性。
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《新编股份制规范运作》目录

第一章 建立现代企业制度 1

现代企业制度 1

独资企业制度 2

合伙企业制度 3

公司(股份制)企业制度 4

股份制 6

股份制与建立现代企业制度 6

企业制度创新 9

第二章 股份制企业 11

股份制企业的特征 11

股份制企业的本质 11

股份制和股份制企业 13

股份制企业的五种形态 13

公司  13

无限公司  17

有限公司  18

两合公司  20

股份有限公司  21

公司的其他分类 22

社会主义初级阶段的股份制 23

股份制存在发展的一般条件 23

社会主义初级阶段股份制存在和发展的条件 26

实行股份制的作用 30

实行股份制企业资金制度的作用  30

实行股份制企业财产制度的作用  33

实行股份制企业经营管理制度的作用  35

第三章 股份制的四种类型 37

国有企业股份制 37

国有企业改革 37

股份制是改革深化发展的客观要求 41

实现的途径 45

集体企业股份制 46

集体企业改革 46

股份制是集体企业改革的客观要求 48

实现的途径 51

非公有制企业股份制 52

个体私营企业股份制  52

外资企业股份制 53

企业集团股份制 54

企业集团  54

我国企业集团的兴起和发展 55

股份制是发展的必然趋势 59

我国企业集团股份制的实现途径 63

第四章 股份有限公司的组建 65

组建的原则 65

要达到我国实行股份有限公司企业制度的目的  65

要符合股份有限公司企业制度的基本要求 67

要符合实际,切实可行 68

组建股份有限公司的要件 68

发起人 68

公司章程 70

公司章程的修改 73

组建的程序 74

申请组建文件 74

申请组建报告 75

设立方式与程序 76

第五章 股份有限公司的资产评估 79

资产评估的意义和原则 79

资产评估 79

意义和作用  80

基本原则  81

固定资产评估 82

评估的内容 82

评估的特点 84

评估的方法 84

流动资产评估 87

评估的内容 87

评估的特点 87

评估的方法 88

无形资产评估 88

评估的内容 88

评估的因素 89

评估的方法 90

土地资产评估 91

评估的依据 91

土地使用价格的评估方法 92

资产评估的机构和程序 93

机构和人员  93

操作程序 95

资产评估报告 97

第六章 股份有限公司的产权界定和股份设置 99

产权界定 99

产权界定的原则和方法 99

原国有企业的产权界定 103

原集体企业的产权界定 106

股份设置 110

什么是股份设置 110

国家股 112

企业法人股 115

个人股 118

外资股 121

第七章 股份有限公司的组织管理机构设置 123

组织管理机构设置的原则 123

所有权与经营权分离 123

分权制衡 124

民主管理 125

集体领导与分工负责相结合 126

组织结构 127

事业部制 127

职能部门型  129

控股公司  130

股东会的设置 133

股东会的权利与义务 133

股东会的设置及职权  134

股东会职权的困惑  136

董事会与监事会的设置 137

董事会 137

监事会 142

经理(厂长)机构设置 145

经理机构 145

总工程师的职责与权限 149

总经济师的职责与权限 149

总会计师的职责与权限 151

第八章 股份有限公司的资金筹集 153

股份有限公司的资本 153

资本构成 153

资本分类 154

资本三原则  155

股份资金筹集及管理 156

股份与股票 156

股份资金筹集方式 157

股东投资入股形式 157

股票的发行与管理 158

债券资金筹集与管理 162

公司债券及其种类 162

发行的条件 163

发行的程序 164

第九章 股份有限公司的资金运用  167

流动资产管理 167

现金管理 167

短期投资管理 169

存货管理 169

应收账款管理 170

固定资产管理 171

固定资产管理的要求 171

管理制度 173

折旧方法 174

无形资产及其他资产管理 176

无形资产的计价 176

无形资产成本的分摊 177

无形资产管理制度及几种主要无形资产的管理 178

其他资产及其管理 179

第十章 股份有限公司的利益分配 181

利益分配的原则 181

利益分配的意义 181

按资分配 182

平等分配 184

公积金制度 185

建立公积金制度的意义 185

公积金的种类和用途 186

公益金 187

股利分配 187

股利来源及股利分配政策 187

股利分配制度 191

股利的形式 192

股利分配程序 193

利益分配的一般程序 193

股利分配程序 194

股利的再分配 194

第十一章 股份有限公司的变动与终止 197

合并 197

合并的形式及特征 197

合并的意义 200

合并的程序 202

分立 205

分立的形式及特征 205

分立的程序 207

资本的增加和减少 209

增加资本 209

减少资本 210

破产、解散与清算 212

破产与清算 212

解散与清算 218

第十二章 有限责任公司的组建与组织管理 221

有限责任公司与股份有限公司的比较分析 221

相同点 221

区别点 222

有限责任公司的适用范围 223

股份有限公司的利弊分析 223

有限责任公司的利弊分析 224

股份有限公司和有限责任公司的适用范围  224

有限责任公司的组建 225

公司的组建 225

组织管理制度的建立 226

国有独资公司的组建 232

独资公司  232

公司的组建与组织管理 233

需要注意的问题 234

第十三章 股份制企业集团的组建 237

组建方法 237

单核心企业集团  237

多核心企业集团  239

组建形式与途径 241

组建形式 241

组建途径 243

组织机构设置 247

股东权组织 247

决策权组织 248

监督权组织和经营管理组织  249

其他组织机构 251

内部管理制度 253

内部组织关系和管理制度 253

集权与分权管理 254

组建程序 258

筹备与立项 258

组建工作 259

复审和注册登记 260

第十四章 股份合作制企业 261

什么是股份合作制 261

股份合作制与股份合作制企业 261

股份合作制与合作制 262

股份合作制与股份制 263

基本特征 265

股份合作制企业的组建 266

申请组建的文件 266

申请组建报告 267

组建程序 269

农村集体企业股份制 270

乡镇企业股份制改革 270

产权制度改革 271

组织(领导)制度改革 274

分配制度改革 275

城镇集体企业股份合作制 275

城镇集体企业股份合作制改革 275

产权制度改革 277

组织(领导)制度改革 278

分配制度改革 279

国有小企业股份合作制 279

国有小企业股份合作制改革 279

企业产权制度改革 281

企业组织(领导)制度改革 283

分配制度改革 284

第十五章 股份制企业会计 285

会计核算 285

资产的核算 285

负债的核算 291

股东权益的核算 292

成本、费用、利润分配核算 294

会计报表 298

会计报表格式 298

会计报表编制说明  311

第十六章 股份制企业的审计 329

简要的介绍 329

什么是审计 329

股份制企业审计的作用和类型 331

审计准则和方法 335

审计准则  335

独立审计准则  338

审计方法 339

会计报表审计 342

会计报表审计简介 342

审计过程和主要内容 343

审计报告 350

验资、盈利预测审核和清算审计 353

验资 353

盈利预测审核 355

清算审计 357

第十七章 股份制企业的劳动管理 359

劳动用工管理 360

用工制度改革 360

制订职务说明书 361

任用 362

考评 363

辞职和辞退 365

工资管理 366

工资制度改革 366

工资的特性 367

工资总额和工资水平管理 369

工资体系  371

奖金管理 374

职工培训 374

企业职工培训的意义 374

新职工培训 376

在岗培训与离岗培训 376

培训方法 377

第十八章 股份制企业的经营责任制和经济责任制 379

多种经营责任制的建立 379

建立多种经营责任制的意义 379

多种经营责任制的形式 380

承包经营责任制 381

主要内容和形式 381

承包方和发包方的条件和责任 382

承包经营合同及管理和监督 383

承包经营运作程序 384

租赁经营责任制 385

主要形式 385

租赁经营合同  386

当事人的权利与义务 388

运作程序 389

内部经济责任制的建立 391

经济责任制的意义和作用  391

经济责任制的体系设置 394

经济责任制的形式 397

第十九章 股份制企业的重组 399

企业重组 399

新概念 399

内容及分类 400

意义和作用  401

企业分立重组 402

企业合并重组 406

企业整体改组 410

资产重组 411

资产重组的意义 411

内容和分类 413

产权重组实现形式 414

负债与股权重组 417

负债重组 417

负债转股 418

第二十章 股份制企业的技术改造 419

技术改造的意义 419

技术改造 419

内容和项目  420

意义 421

原则和方法 422

一般原则和方法 422

必须适应市场经济的要求 422

决策与组织管理 423

决策 423

组织管理 425

第二十一章 加强股份制企业的管理 427

企业管理新观念 427

企业管理 427

新概念 430

加强企业管理的意义 431

是搞好企业一切工作的重要基础 431

是企业制度创新的重要内容和要求 431

是促进企业发展的重要保障 432

把企业管理提高到一个新层次 433

由传统管理向现代管理观念转变 433

资本运营 435

加强企业战略管理 437

必要性 437

基本思路 438

加强制度建设和思想管理 439

加强企业管理制度建设 439

加强企业思想管理 439

以财务管理为核心带动企业内部管理 442

核心是财务管理 442

以财务管理带动企业全面管理 442

附录:国务院国有资产监督管理委员会《关于规范国有企业改制工作的意见》  445

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