老板激励员工的100种技巧PDF电子书下载

引言　该去钓鱼了　 15

1　激励源于哪里　 17

2　学会自律　 18

3 先听后说　 21

4　争取做事物的主导，而不是被动接受结果　 22

5　停止在背后对上级说三道四　 23

6　专注做好一件事情　 24

7 不断给予反馈信息　 27

8 善于听取员工的建议　 29

9　倡导变化　 31

10 区分员工中的积极者与消极者　 34

11　以身作则　 37

12 思想的魔力　 38

13 迅速看清真相　 41

14　努力工作不等于负重前行　 43

15 管理你的上司　 45

16　把你的水枪放到一边去　 46

17　怎样的人才是真正的领导者　 47

18　你所管理的应该是某种约定，而不是去管理人　 49

19　注重结果，不要让理由与借口浪费你的时间　 53

20　为了结果而辅导员工　 57

21 游戏人生　 62

22　有的放矢　 66

23　善于发现人的潜能　 68

24　掌握督促员工的艺术　 71

25　培养你心中健康的自我意识　 72

26　录用那些真正拥有动力的人　 74

27　不要在面试过程中过多介绍自己　 76

28　不被所谓的“能力极限”所迷惑　 77

29　既是好警察，也是坏警察　 79

30　何必疯狂　 80

31 拥抱并不是与员工搞好关系的办法　 82

32　先处理最棘手的问题　 84

33　学会做实验　 88

34　有意识地沟通　 89

35　懂得给员工的表现打分　 90

36 从基础抓起　 94

37　用行动带动他人 96

38 了解员工的优点　 98

39 反诘自己　 105

40 领导者的语言　 107

41 多运用赏识方式　 110

42　赋予你的员工说“不”的力量　 111

43　让员工明白客户永远是友好的　 113

44 好钢用在刀刃上　 117

45　用好十分钟　 118

46　你希望增加的是什么　 119

47 让心软下来　 121

48　培养有始有终的做事习惯　 122

49 计算你的行为　 124

50 加入其中　 126

51　激励他人，先让自己放松下来　 128

52 不要轻言放弃　 132

53 用你的热情带动他人　 134

54　鼓励那些全神贯注的员工　 137

55 唤醒内心的稳定　 138

56　领导者不必总是正确的　 140

57　唤醒自己　 141

58　始终要做给他们看　 143

59　像照相机那样聚焦　 146

60　把管理想象得更容易一些　 149

61 打消员工不必要的疑虑　 150

62　逐步减少你反对别人的次数　 151

63 不断学习　 154

64 领导不是这样的　 154

65　倾听员工的心声　 156

66　轻松地工作　 157

67　守住你最小的承诺　 158

68 给对方力量　 160

69 别忘了深呼吸　 163

70　你有时间　 164

71 充分发挥截止期的作用　 165

72 变焦虑为关注　 167

73　让头脑主宰你的行动　 168

74　建立一种认可的文化　 170

75 责任的概念　 171

76　老板也要接受辅导　 173

77　一切都在今天　 175

78　了解人的内在力量　 176

79 忘记失败　 179

80　懂得咨询，更要懂得行动　 180

81　勾画愿景　 181

82　停止左顾右盼　 182

83　领导者的销售技巧　 183

84　坚持原则　 186

85　主导你与员工的关系　 188

86　只管提出你的要求　 189

87 不必改变你自己　 191

88　给你的电子邮件注入活力　 193

89　停止催促　 195

90 变直觉为知觉　 196

91 着眼未来　 198

92　授人以渔　 200

93　不要为变革而道歉　 201

94　让他们自己去发现　 202

95　做一名坚忍的乐观主义者　 204

96　珍惜你的注意力　 206

97 创建自己的规律　 208

98　奖励你希望看到的结果　 211

99 慢下来　 212

100　追求卓越　 214

关于作者　 215