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第一部分 1

01．不要著书立说，星星不能比月亮更亮　 3

商人手中拿的应该是计算器，而不应该是笔，你的笔很有可能变成伤及别人和自身的“枪”　 3

不要显得比上司高明　 5

木秀于林，风必摧之　 6

善守者，藏于九地之下　 7

02．成功就是跟对人，迷路就是问错人　 9

跟对人，你可以少走很多弯路　 9

谁是你的贵人　 10

不要忘记和背叛你的贵人　 12

03．为人低调，不要狂妄自大，哪怕你真的是老大　 13

“名”之诱惑——难以放下的“执著”　 13

卑而骄之——自有“四两拨千斤”之妙　 15

04．不要行贿受贿，可以礼尚往来，送礼千万不要记黑账　 17

商人交际最忌“现用现交”　 17

聪明的商人要学会“善忘”　 18

送礼也要讲究艺术　 20

05．你可以送钱给人，但不要借钱给人　 23

商业信用的缺失，让你不得不捂住钱袋子　 23

破财消灾，送人家钱积德，借给人家钱自讨苦吃　 25

06．不要通过老朋友认识新朋友后，甩掉老朋友　 27

面对新朋友，你要妥善处理好与老朋友的关系　 27

交友的动机决定成败，动机不纯将寸步难行　 29

交新朋不忘老友，多做换位思考　 30

07．外圆内方知进退　 33

外圆内方乃为人处事的大智慧　 33

只方不圆，只圆不方都会坏事　 35

第二部分 39

08．保持中立，不要卷入政治派系纷争　 41

不要成为政治派系纷争的炮弹和牺牲品　 41

超然于内部政治派系之上　 42

官场如战场，明“哲”方能保身　 43

09．不要收受你下属的贵重馈赠，不要与下属发生经济往来　 45

老板与下属发生经济往来，是在吃裹着糖衣的毒药　 45

要和自己的下属保持4∶3∶3的关系　 48

10．不要和与你有利益冲突的女人有暧昧关系　 51

切莫陷入文化的误区　 51

爱谁都不要爱上你身边的女员工　 52

约束自己，去寻找一种低能量的生活方式吧　 54

11．不要对你亲密的女人讲你的商业细节　 55

虚荣心的俘虏　 55

化神奇为腐朽　 56

亲密并非无间，商业细节必须卷而藏之　 57

12．想别人没想过的事——大事，做别人做不了的事——难事　 59

老是对别人不放心，事无巨细必躬亲——累死你　 59

一把手的精髓＝决策＋用人＋授权　 61

选对人，用对人，你就可以闲庭信步了　 62

13．国企商人一定要认清权利的有限性，责任的无限性　 65

权利诚有限，责任价更高　 65

轻易不要突破权利的底线，去趟国企所有权的雷池　 68

14．正确处理好后任与前任的关系　 71

“骂法”固然“有效”，负作用不可小觑　 72

要想得到别人的尊重，首先要学会尊重别人　 74

15．中国商人，首先要学会如何做好副职，认清正职与副职的区别，然后再学如何做生意赚钱　 77

权利与责任不同　 77

考虑问题的角度不同　 78

工作中扮演的角色不同　 79

决策中面临的法律风险不同　 80

处理问题遵循的原则不同　 81

第三部分 83

16．不要在你的团队里有家庭成员的影子　 85

近亲繁殖怪胎多　 85

稀释的公信，乱于机制祸于人　 87

家庭成员最好不要在你的团队里供职　 89

17．企业千万不能重用不孝敬父母的人　 91

绝不能指望连父母都不孝敬的人来创造效益　 91

企业领导要率先垂范，倡导“孝”礼　 93

18．对待下属要少批评、多鼓励，多用“加法”，少用“减法”　 95

多用加法，赢得人心和尊重　 95

非到不得已，轻易不“重捶”　 98

19．正确区分民企中的三种人和国企中的四种人，拿捏好用人的艺术　 101

才能不是关键，态度决定成败　 101

红桃、方片、梅花、黑桃一国企中的四种人　 102

中庸之道——中国企业用人的最高艺术　 106

20．不要用民主测评的方式考核你的下属　 109

国企考核经营者的现状　 110

对经营者的民主测评与市场经济背道而驰　 111

对经营者进行民主测评的疑问越来越多　 113

对经营者进行民主测评的负面作用很明显　 115

坚持依法治企，建立以公司法为基础的经营者考核体系　 117

第四部分 119

21．收集自己无罪的证据　 121

身处转型期，做个有心人　 122

手握证据，处变不惊　 124

怎样收集和积累自己无罪的证据　 125

怀有侥幸心理，厄运离你就不远了　 126

22．记住《国际歌》里的一段歌词：从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造人类的幸福，全靠我们自己　 129

洁身自律，自己才是你的“救命草”　 129

和记者交朋友也要慎之又慎——水能载舟也能覆舟　 131

23．你不要轻易相信别人，自己却必须诚实守信　 133

修合虽无人见，诚心自有天知　 133

诚信的价值在现实的镜子面前，成色怎么显得这样不足　 134

众人皆醉唯我独醒　 135

反击适度，留有余地　 137

24．你只可以赌一次，然后永远不能用赌的心态做事　 139

躁是万恶之源，赌是必败之路　 139

“作风”比技术更重要　 140

你可以赌一次，此后，输不起的事最好别做　 142

25．学会用打高尔夫的心态经商，平心静气，不要太在乎眼前利益的得失　 143

准确比距离更重要　 143

平心静气做生意　 144

26．商人要抱平常心，做平常事，不过多用金钱粉饰自己　 147

切忌理性的童稚化和弱智化　 147

重建人与自然的关系，生活在真实的世界里　 148

27．做人要厚道，不要用黑白道的规矩去解决生意上的冲突　 151

大智若愚、大巧若拙，太过精明的人并不招人喜欢　 151

“得人心者得天下”，想当商界王者必先学会当“仁君”　 154

28．商人要耐得住寂寞，敢于激流勇退　 157

上联：早退晚退早晚得退　下联：早死晚死早晚得死　横批：早退晚死　 157

固步自封枉为人中杰，激流勇退堪称真英豪　 160

29．给自己留条后路，预防众叛亲离　 163

即便是“赌徒”，也要想着给自己留条“命”　 163

留一条后路，如同存一笔私房钱　 165

行善方能积德。春种一粒谷，秋收万担粮　 167

第五部分 169

30．中国商人要有社会主义意识　 171

明白中西有别，当好半个政治家、半个思想家、半个战略家　 171

学会顺应时局，不要逆潮流而动　 172

相信法网恢恢，疏而不漏，不信一切皆有可能　 175

31．慎重选择合作伙伴和搭档　 177

好的搭档，除了彼此之外，没有天敌　 177

选择的自由——有所为，有所不能为　 179

自主创业更要慎重选择搭档　 179

32．选择项目，方向定位更重要　 181

另类：一半是海水，一半是火焰　 181

简单：避虚就实，不玩高科技同样挣大钱　 182

有梦：留有余地，收获幻想　 183

共赢：一个人赢不是赢，大家共赢才是真正的赢　 184

33．控制住项目风险，就是获取最大的利润　 187

“利之所至，弊亦随之”，成功的一半在开始之前　 187

风险一定要控制在自己手中　 189

眼看手掂，急事缓办　 190

34．恰到好处留有余地，手中永远留张“牌”　 193

你应该既是谈判高手，又是“鸡贼”专家　 194

成败可能只取决于你能否握住最后一张牌　 194

恰到好处留有余地　 195

35．经营企业不怕错过什么“机会”，只怕不会拒绝“诱惑”　 197

坚守你的“根据地”，不要贪心不足、得陇望蜀　 197

商人要耐得住寂寞，轻易不要“红杏出墙”　 199

如果你能拿下陌生行业的金、银牌，才可以例外　 201

36．资本决定发言权，但是你不要轻易外露你的“资本力”　 203

资金链就是生命链，企业的生命旅程就是建立在资本力的链条上　 203

资金链的“痛苦”自己承受，获利的“幸福”与大家分享　 205

37．要善于总结借鉴别人的成败得失，但国外的案例你可以不理会　 207

本土案例是中国商人最好的教科书　 207

启用有失败教训的执行人是一笔非常“划算”的“买卖”　 209

慎用有决策失败经历的人　 211

38．国企商人要学会保护自己，慎重与民企合作　 213

国资不是唐僧肉，国企商人手莫伸　 214

前车之鉴，慎选民企　 218

民企商人怎么办　 219

39．你要学会税务筹划、合理节税，绝不能偷税漏税　 221

精研政策，为我所用；曲线救国，合理节税　 221

用政策才是“大智慧”，钻空子只是“小聪明”　 223

40．国企商人不要建楼、堂、馆、所；民企商人少些非经营性投资　 225

古代：流官食俸禄，君命不敢违；今天：衙门越来越堂皇，“天安门”搬到了乡政府　 225

国企商人：别自寻烦劳；民企商人：别死要面子活受罪　 228

跋　 231

后记　 238