突破瓶颈PDF电子书下载

第一部分 创业神话第一章 受挫的创业者 3

误解付出的代价 4

创业冲动 5

致命的假设 7

看到年轻女人烘烤馅饼。看到年轻女人开了家馅饼店。看到年轻女人渐渐老去。 8

第二章 三重身份 13

胖子和瘦子 14

创业者 18

管理者 19

专业人士 20

第三章 失败的杂技高手 29

成长历程 30

专业人士的困境 34

经营游戏 35

第四章 管理者的觉醒 39

第一名雇员 40

意外的转折 44

个性的苏醒 46

第五章 飞出温室 49

回归小规模发展模式 51

走向破产 53

成长期的幸存者 55

温室环境 56

第六章 行之有效的公司模式 67

战略性眼光 68

创业模式 72

第二部分 新视点第七章 转折性革命 79

特许经营 80

“世界上最成功的小企业” 81

决定性因素 83

用公司取代产品 84

第八章 特许经营模式 91

高效运作的系统 93

身边的经营模式 95

理念的应用 96

第九章 公司外部的着眼点 99

事业与生活 100

游戏规则 101

公司外的立足点 111

获取信息 112

作为理念的事业 113

第三部分 高效小企业第十章 创新、量化、统一管理 119

创新 120

量化 124

统一管理 126

当工作成为习惯 128

第十一章 完美的模式 135

第十二章 幕布后的自己 139

根本目标 140

幕布升起 144

第十三章 战略目标 153

资金 155

赢得机遇的青睐 157

特定的问题 160

重获自由 160

爱心工厂 164

第十四章 组织结构图 169

以个性为中心 170

组织构建 174

用系统替换人力 181

公司的驭者 185

第十五章 度假旅馆的管理系统 189

行之有效的模式 190

火柴、薄荷糖、咖啡和报纸 191

旅馆的管理 196

第十六章 镜中的本性 199

工作中的本性 200

竞赛系统 204

竞赛规则 206

竞赛逻辑 208

参与竞赛 210

竞赛发起人 213

第十七章 只留下你的顾客 221

不理性的决策者 222

两大法宝 225

第十八章 完整的系统 237

系统种类 238

统一的系统 252

第十九章 写给莎拉的信 257

尾声 小企业家之梦开始的地方 265

后记 迈出坚定的第一步 273