工厂物料标准化管理操作规程PDF电子书下载

第一章　物控组织设计 1

第一节　物料管理概述 3

一、物料管理实质 3

二、物料管理要求 4

三、物料管理系统运作 4

第二节　物控组织工作原则 6

一、市场起点原则 6

二、客户满意原则 6

三、经济效益原则 7

四、整体优化原则 7

第三节　物控组织构建 8

一、物控组织架构 8

二、物控部职能 8

三、物料订单订购流程 9

四、各岗位工作职责 9

第二章　物料需求计划 13

第一节　MRP基本原理 15

一、MRP概述 15

二、MRP任务 16

第二节　MRP构成要素 17

一、主生产计划 17

二、产品结构与物料清单 17

三、库存信息 18

第三节　MRP实施 20

一、MRP实施方法 20

二、MRP关键术语 21

三、MRP系统更新 22

第四节 闭环MRP 24

一、闭环MRP原理与结构 24

二、能力需求计划 25

三、现场作业控制 26

第五节　MRPⅡ系统 28

一、MRPⅡ原理与逻辑 28

二、MRPⅡ管理模式特点 29

第六节　ERP系统 31

一、ERP同MRPⅡ的区别 31

二、ERP系统管理思想 33

附一　物料分析表 34

附二　年度物料耗用预算表 35

附三　月份物料耗用分析表 36

第三章　物料采购管理 37

第一节　物料采购原则 39

一、适价 39

二、适时 40

三、适质 40

四、适量 41

五、适地 41

第二节　采购目标确立 42

一、正确计划用料 42

二、适当存量管理 42

三、强化采购管理 43

四、发挥盘点功效 43

五、确保产品品质 43

六、发挥储存运输功能 43

七、更低的成本 43

第三节　采购协议制定 45

一、交货地点 45

二、包装及运输方法 45

三、付款方法 46

四、采购标准 46

五、遇上不可抗力因素的处理 46

六、违约责任 46

七、其他 46

第四节　采购议价规划 47

一、预测 47

二、学习谈判模式 48

三、分析 48

第五节　采购成本控制 50

一、物料订购成本 50

二、存货储备成本 51

三、影响物料价格的因素 52

四、品质成本 53

第六节　采购质量控制 55

一、选择合格供应商 55

二、合约控制 56

三、验收及检验 57

第七节　请购工作控制 59

一、请购类别 59

二、请购单开立与呈请 59

三、请购单的核准权限 61

四、权责划分 61

第八节　准时化采购实施 62

一、创建准时化采购团队 62

二、精选少数供应商，建立伙伴关系 63

三、制定计划，确保采购策略实施 63

四、进行试点工作 63

五、搞好供应商培训，确定共同目标 64

六、采购过程质量控制 64

七、实现配合准时化生产的交货方式 65

第九节　采购决策管理 66

一、确定订购量 66

二、确定采购对象 67

三、确定采购时间 68

四、确定采购类型 69

五、确定采购价格 70

附一　采购及准购权限表 72

附二　物料订购计划表 73

附三　供应商情况调查表 74

附四　供应商调查评估表 75

附五　物料订购跟催表 76

第四章　外协管理控制 77

第一节　外协管理概论 79

一、外协管理方针与功能 79

二、拟定外协计划 80

第二节　外协管制运作 83

一、外协作业 83

二、外协跟催 85

三、外协品验收 85

四、外协往来账务管理 85

附一　外包申请表 86

附二　委外加工申请表 87

附三　委外加工验收单 88

附四　委外加工交货日报表 89

第五章　进料品质检验 91

第一节　进料检验基础知识 93

一、进料品质检验内涵 93

二、进料品质检验（IQC）流程 93

三、IQC相关人员权责 95

四、IQC部门创建 97

五、进料检验内容 99

第二节　进料品质检验抽样计划 102

一、抽样检验分类 102

二、抽样方法 104

三、计数值抽样计划 105

四、计量值抽样检验 106

五、特殊检验抽样计划 106

第三节　进料品质检验常用工具 108

一、直方图法 108

二、层别法 112

三、柏拉图法 114

四、因果分析图法 117

五、查检表 120

六、散布图 123

七、脑力激荡法 125

八、KJ分析法 127

九、PDPC法 129

十、关系图法 130

十一、矩阵图法 134

十二、系统图法 136

第四节　进料品质检验常见问题处理 138

一、特采处理 138

二、线上原料品质问题处理 140

三、来料后段品质问题处理 141

附一　特别采用申请书 143

附二　进料检验说明书 144

附三　检验标准表（验收用） 145

附四　检验标准表（厂内用） 146

附五　物料试用（检验）报告单 147

附六　进货检验规范单 148

附七　物料入厂检验记录表 149

附八　进料检验记录表 150

附九　进料检验日报表 151

附十　物料不良改善通知单 152

附十一　月份物料拒收报表 153

附十二　进厂零件品质检验表 154

附十三　进厂物料质量检验表 155

附十四　物料进厂检验记录表（一） 156

附十五　物料进厂检验记录表（二） 157

第六章　货仓组织规划 159

第一节　货仓职能比较 161

一、自有仓库 161

二、公共仓库 164

三、合同仓库 165

第二节　货仓选择与规划 167

一、货仓位置选择 167

二、仓库区域规划 168

第三节　物料堆放管理 169

一、物料堆放须考虑因素 169

二、物料堆放方法 170

第四节　仓库建筑设施管理 171

一、仓库建筑一般要求 171

二、库房建筑形式和建筑构造 172

第五节　货仓分类 174

一、按位置不同划分 174

二、按职能不同划分 175

三、按保管物料不同划分 176

四、按仓库建筑结构不同划分 177

五、按仓库所处位置划分 178

第六节　货仓5S管理 179

一、货仓5S管理基本内容 179

二、货仓5S管理职能 181

三、货仓5S管理步骤 183

四、货仓5S管理具体实施 185

附一　呆废料处理申请表 187

附二　呆废料处理报告 188

第七章　物料收发管理 189

第一节　物料验收管理 191

一、物料验收标准 191

二、物料验收步骤 192

第二节　物料编号管理 194

一、物料编号特点 194

二、物料编号要求 195

三、物料编号方法 197

第三节　物料发料管理 200

一、发料工作控制 200

二、发料方式管理 201

附一　收货管理卡 203

附二　存料管理卡 204

附三　物料库存卡 205

附四　物料领用记录卡 206

附五　库存物料记录表 207

附六　物料验收日报表 208

第八章　物料存储管理 209

第一节　仓库日常储存管理要求 211

一、日常管理要求 211

二、物品储存管理要求 212

第二节　物料搬运作业管理 213

一、物料搬运作业方法 213

二、物料搬运作业要求 214

第三节　储存与交付作业管理 216

一、储存作业要求 216

二、交付作业要求 217

第四节　物料存量管理 218

一、存量管理概述 218

二、存量控制方法 220

三、进行物料安全存量管理 221

第五节　呆废料管理 223

一、呆废料管理概述 223

二、呆料预防管理工作 226

三、废料管理工作 228

第六节　仓储规格化管理 231

一、货位规格化 231

二、货位编号 232

第九章　物料盘点管理 235

第一节　物料盘点管理 237

一、盘点作业功能 237

二、盘点作业方法 238

三、生产线盘点与物料盘点 240

第二节　盘点准备与盘点培训 242

一、盘点准备 242

二、盘点培训 243

第三节　盘点差异处理 244

一、盘点差异确定 244

二、盘点后处理 245

附一　盘点卡 246

附二　物料盘点表 247

附三　成品、在制品盘点表 248

附四　库存盈亏明细表 249

第十章　物料管理技术 251

第一节　物料采购定量订货法 253

一、定量订货法控制参数 253

二、定量订货法内涵 255

第二节　物料采购定期订货法 257

一、定期订货周期确定 258

二、定期订购量确定 259

三、定期订货法内涵 259

第三节　JIT采购方法 261

一、JIT采购实施步骤 261

二、JIT采购带来的效益 262

三、JIT采购特点 263

四、JIT采购实施条件 265

第四节　经济订货批量模型 267

一、经济订货批量模型定义 267

二、经济订货批量模型构建 267

第五节　物料库存ABC分析法 269

一、绘制ABC分类曲线图 269

二、实施ABC分析法一般步骤 269

三、利用ABC曲线图管理 270

第六节　物料运输管理办法 272

一、运输工具选择 272

二、运输企业选择 273

三、运输路线选择 273

四、货物接收管理 274

五、运输总费用核算 275

第七节　物资运输优化模型 277

一、物资运输优化功能 277

二、物资运输优化模型应用 278

第八节　物料运输方案图表分析法 279

一、图表分析法定义 279

二、图表分析法使用步骤 279

第九节　物料运输方案图上作业法 282

一、图上作业法使用原则 282

二、线状交通图图上作业法 282

三、圈状交通图图上作业法 285

第十节　物料运输方案表上作业法 288

一、物料运输方案表上作业法定义 288

二、最小费用法 288

附一　月份采购比较表 293

附二　物料单价变动月报表 294

附三　物料存量管制卡 295

附四　领用物料记录表 296

附五　特别领料单 297