公司治理模式趋同化研究PDF电子书下载

第一章　导论 1

第一节 国外关于公司治理趋同与存续的争论及启示 1

一 公司治理模式形成原因的理论解释 2

二 公司治理趋同与存续的理论依据 7

三 关于趋同的实现形式的争论 11

四 关于趋同于何种模式的争论 13

五　评论与启示 16

第二节　国内关于公司治理趋同研究的文献综述 38

一 公司治理趋同研究的文献检索 38

二 关于趋同的原因、表象及障碍的研究 41

三 关于趋同于何种模式的研究 50

四 是否趋同对于我国的现实意义 53

第三节　本书的框架、研究结论及创新 55

一　本书结构与主要内容 55

二　研究结论及创新 59

第二章　公司治理的两大典型模式比较 62

第一节　公司治理的涵义 62

一 公司治理的主体 63

二 公司治理所要解决的问题 64

三 公司治理的内部结构 68

四 公司治理的外部手段 70

第二节　公司治理两大典型模式的特征比较 70

一 股权结构 71

二　股东类型 75

三 内部治理结构 84

四 激励机制 89

五 外部治理 92

六 职工参与 94

七 公司治理目标设计 95

八 小结 96

第三节　两大典型公司治理模式的优缺点比较 97

一 美英公司治理模式的优缺点 97

二 德日公司治理模式的优缺点 98

三 哪种治理模式更为理想 99

第四节　两大典型公司治理模式的形成原因比较 102

一 市场体制方面的差异 102

二　理论背景方面的差异 105

三 法律制度方面的差异 108

四 历史文化传统方面的差异 111

第三章　经济全球化促进公司治理模式的趋同化 113

第一节　经济全球化是不可阻挡的历史潮流 113

第二节　经济全球化导致公司治理问题的全球化 116

第三节　经济全球化促进了公司治理基础的一体化 119

一 经济全球化导致各国公司股权融资的国际化 119

二 经济全球化导致德日公司股权结构的分散化 123

三 经济全球化导致美英公司股东类型的机构化 125

第四节　经济全球化导致各国公司治理原则的趋同化 129

第五节　经济全球化背景下公司治理模式趋同化概览 140

第四章　公司治理内部结构的融合 146

第一节　董事会中心主义已为各国公司立法普遍确认 146

一　股东主权观与股东会中心主义的确立 146

二　股东主权观的局限与董事会中心主义的普遍确立 148

第二节　增强董事会的独立性得到各国的普遍认同 153

一 美国董事会的虚化与改革 154

二 日本董事会的异化与改革 160

第三节　公司财务监督的有效性成为各国普遍关注的热点 165

一 美国公司财务审计制度的改革 166

二 英国审计人制度的设立 171

三 日本监察人制度的修订 173

四 欧洲大陆国家公司财务监察制度改革动向 177

第四节　促进职工参与公司治理在各国已是大势所趋 179

一 德国劳资共决制 179

二 日本利益共同体制 182

三 美国职工持股制度 184

四 英国职工持股制度 189

第五章　公司治理外部手段的借鉴 193

第一节　接管作为一种重要的公司治理手段正被欧盟广泛借鉴 193

一 接管作为一种重要的公司治理手段的运作机理 193

二 接管作为一种重要的公司治理手段的价值评说 196

三 规制接管的两大立法主义 203

四 接管作为一种重要的公司治理手段正被欧盟广泛借鉴 206

第二节　股东和债权人提起公司治理诉讼正在日本和欧盟普遍流行 214

一 股东提起公司治理诉讼制度 214

二 债权人提起公司治理诉讼制度 221

三 股东和债权人提起公司治理诉讼正在日本和欧盟普遍流行 226

第六章　趋同化的启示——我国公司治理模式基础的培育 233

第一节　相对集中的股权结构是最优的股权结构 233

一 股权集中度与公司治理模式的差别 234

二 股权集中度与公司治理手段应用上的差别 235

第二节　机构　法人股东是最佳的公司治理主体 239

第三节　股权分置改革与我国上市公司治理模式基础的培育 246

一 我国上市公司治理模式基础的现状 246

二 我国上市公司的股权分置改革概况 249

三 股权分置改革与我国上市公司治理基础的变革 257

第七章　趋同化的启示——我国公司治理内部结构的构建 265

第一节　加强董事会的独立性是构建内部结构的关键 265

一 上市公司的股权结构问题 266

二 上市公司的董事会结构问题 268

三 上市公司的治理结构问题 269

四 独立董事的资源和市场问题 270

五 独立董事的法定义务问题 271

第二节　提高监事会监督的有效性是构建内部结构的重心 273

一 加强监事会监督地位的独立性 274

二 完善监事会的人员结构 275

三 扩大监事会职权 277

四 明确监事会及成员的义务和责任 281

第三节 明确职工参与途径是构建内部结构的重要内容 282

一　职工代表大会 284

二 工会 286

三 职工董事 287

四 职工监事 289

五 职工持股会 291

第八章　趋同化的启示——我国公司治理外部手段的培植 296

第一节　培植公司控制权市场是构建我国公司治理模式不可或缺的组成部分 296

一 股权分置改革前的我国上市公司收购机制 296

二 股权分置改革后我国上市公司收购机制的新变化 300

第二节　推行股东和债权人诉讼是构建我国公司治理模式的重要途径 304

一 进一步完善我国股东派生诉讼制度 304

二 我国公司法人格否认诉讼制度的引入与完善 323

参考文献 332

后记 351