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激活 让员工享受工作PDF电子书下载
- 电子书积分:14 积分如何计算积分?
- 作 者:(美)戴维·西洛塔(David Sirota),(美)道格拉斯·A·克莱恩(Douglas A.Klein)著
- 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
- 出版年份:2016
- ISBN:9787300231006
- 页数:431 页
图书介绍:你是不是经常在企业中听到员工谈论公平、自豪感和同事友情问题?这丝毫不令人吃惊,因为这三方面就是员工的关键需求所在,是保持员工激情的重要因素。这不是我们的主观臆断,是作者基于对412家公司的860万名员工的调查和研究得出的结论。这三个关键需求看上去很容易满足,但在企业实践中却由于种种原因而被管理者有意无意地忽略了。直接后果就是,绝大多数人带着激情开始一项新工作,但通常在经过六个月的“蜜月期”后,90%公司新员工的热情会明显下降,变得对企业漠不关心。本书没有空洞的理论概括,而是包含具体的管理实践方法,告诉你保持员工长久激情的方法。第二版特别加入了如何面对年轻一代进入职场后带来的员工多样性问题。
《激活 让员工享受工作》目录
导论 1
第1篇 员工动机、士气和绩效 17
第1章 员工想要什么——全景图 19
第2章 员工激情与经营成功 62
第2篇 激情的员工队伍:公平激励 89
第3章 工作稳定性 91
第4章 薪酬 112
第5章 大衰退的影响:飞向保守 151
第6章 尊重 170
第3篇 激情的员工队伍:成就激励 201
第7章 组织目的和原则 203
第8章 工作赋能 240
第9章 工作挑战 276
第10章 反馈、赏识和奖励 296
第4篇 激情的员工队伍:同事情谊激励 331
第11章 团队合作 333
第5篇 大集合:合作关系文化 355
第12章 合作关系文化 357
第13章 领导力和合作关系文化 389
第14章 将合作关系理论转变为合作关系实践 409
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