创业3.0时代 共享定义未来PDF电子书下载
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- 作 者:刘兴亮,张小平著
- 出 版 社:北京:电子工业出版社
- 出版年份:2017
- ISBN:9787121307333
- 页数:361 页
Chapter 1 共享重新定义未来 2
01 共享经济与供给侧改革完美契合 2
共享经济的三大特征 3
共享经济下的新型业态 4
共享经济与众创:为大众创业提供方向和平台 5
共享经济与供给侧改革的完美契合 6
除了分享,无路可走 7
共享经济面临的挑战 9
02 共享经济的核心是蜂巢思维 11
蜂巢思维:自下而上的创新 12
个人价值最大化,组织和部门边界模糊化 14
社群理念崛起,情感成为强需 14
去中心的自我驱动生态 16
03 共享经济构建社会新秩序 18
信任是实现共享的前提 19
用心建立信任机制 20
【共享创业先锋】 22
滴滴出行:汽车共享出行是发展共享经济的最佳切入点 22
【共享创业先锋】 28
WiFi万能钥匙:用“零成本”方式共享未来 28
【创业者说】 35
陈大年:基于移动互联网的共享经济是一场深刻的革命 35
Chapter 2 站上共享创业风口 44
01共享经济重构的九大领域 44
交通出行共享:每共享1辆汽车可减少购买13辆汽车 45
空间资源共享:有待与其他业态结合进行深度挖掘 46
金融共享:处在发展的关键的十字路口 47
美食共享:尚处蓝海市场,期待独角兽出现 48
医疗健康共享:因安全问题还有不少限制 49
公共资源共享:通过寻求重大社会问题解决之道去发现商机 50
知识教育共享:让专业的人帮助我们解决专业的问题 50
任务服务共享:通过网络选择自己喜欢且能获得报酬的工作 51
物品共享:降低供需方成本,大大提升资源对接和配置的效率 52
02共享经济的蓝海:B2B 54
B2B基于信任,P2P基于质量和用户体验 55
基于某一垂直行业的交易型B2B是大势所趋 55
B2B分享领域中崛起的新星“巨头” 56
知乎上关于B2B的经典问题与走心回答 57
03共享创业成为独角兽的捷径 59
共享经济:催生大公司的捷径之路 60
共享经济创业新路标 61
04人工智能:让共享充满想象力 65
人类天赋与计算机的结合体将具有无比创造性 66
供需的智能数据化会让共享更具想象力 68
05虚拟现实给中国创客带来什么样的机会 70
现在是虚拟现实的好节点,但并不是最成熟的时机 71
关于虚拟现实未来的精彩设想 72
【共享创业先锋】 74
小猪平台:瞄准共享经济趋势,将“不靠谱”的事情变成现实 74
【创业者说】 80
王连涛:在中国做房屋共享平台的可能性更大 80
【共享创业先锋】 86
皮影客:用技术驱动共享经济创业模式 86
【创业者说】 91
胥克谦:让每一个普通人,三分钟就做部动画片 91
Chapter 3 共享创业的商业模式 98
01共享创业商业模式设计原理 98
三大价值主张 99
重构客户关系 104
02六步打造共享创业独特商业模式 106
第一步:找到资源过剩的领域 107
第二步:有稳定供应源再开始 107
第三步:基于情怀建立社群 108
第四步:广泛筛选与培训 110
第五步:建立信任 111
第六步:注重品牌建设 112
03共享创业商业模式构造式样 113
非绑定式商业模式 114
长尾式商业模式 116
多边平台式商业模式 117
免费商业模式 117
04黑马模式:跨界融合共享 120
数据跨界共享,所有生意都是数据生意 121
无所不能的Uber+X 123
【共享创业先锋】 127
猪八戒:放弃佣金,用共享思维“钻井”、“找海” 127
【创业者说】 133
朱明跃:共享经济平台最大的价值是数据价值 133
【共享创业先锋】 138
e袋洗:共享经济思维下的“云上轻”公司 138
【创业者说】 143
张荣耀:用共享方式将客户体验大幅提升 143
Chapter 4 共享创业的战略设计 150
01找出公司环境中的驱动力 150
第一步:分析商业环境 151
第二步:竞争者分析 157
02基于信任驱动构建战略 160
展现人性化面孔 161
创建具有吸引力的共享文化 162
主动帮客户解决问题 164
平衡赢利和长期商业价值 165
03合纵连横战略:1+1>3 167
合纵:优势共享,1+1≈2 168
连横:优势互补,1+1>3 169
04差异化战略:双雄争霸,出奇制胜 173
用价值曲线“画出”你的战略 174
如何填写四步坐标格 178
【共享创业先锋】 180
黑白校园:带5000+校园合伙人玩转校园变脸 180
【创业者说】 186
姬鲲:“90后”更自我、更喜欢分离,但迭代也更快 186
【共享创业先锋】 191
微课网:提倡“高效学习,快乐分享”的教育理念 191
【创业者说】 196
夏明瑞:我的讲台太小了,危机感促使我创业 196
Chapter5 共享创业的运营之道 202
01适用共享经济的运营之道 202
挣钱和有趣一个都不能少 205
02泛娱乐化,运营的创新路 207
以最High的势击中用户的G点 208
打造个性化趣味 209
03终极运营:用户体验 212
共享经济是浪漫派体验经济 213
共享经济“独角兽”们都在做用户体验 214
【共享创业先锋】 217
河狸家:定位手艺人上门服务,开创“美业”共享经济新形式 217
【创业者说】 222
宋超:为个体手艺人提供广阔的平台 222
【共享创业先锋】 227
约单:按需服务,首创共享经济SOD模式“第一黑马” 227
【创业者说】 232
赵凯:尽量将公司做轻,避免陷入太深 232
Chapter 6 智力共享:从雇用关系转向合作关系 238
01共享员工,是一劳永逸还是阶段性策略 238
对共享创业容易出现误判 239
共享企业人力资源四大特征 240
让雇员价值和企业价值保持在同一趋势线上 241
02让企业相关者成为梦想合伙人 243
让员工成为梦想合伙人 244
组织从金字塔向平台化变革 245
03借力外部智力资源 248
创业要借力外界平台 249
众包协作是一种新生产方式 250
【共享创业先锋】 252
开干:共享创意大咖业余时间,为初创公司匹配营销“外脑” 252
【创业者说】 257
李波:标准化和规模化,是公关行业共享化的最大难点 257
【共享创业先锋】 261
杰客网:更加低成本高效率地寻找优质人才 261
【创业者说】 266
何睦:请用户和我们的共享平台一起成长 266
Chapter 7 “众融”走向共享的未来 272
01如何宣传、估值、融资 272
如何做企业宣传 273
如何为创业公司估值 276
如何进行投资 278
制订有说服力的商业计划 279
02不同阶段的融资策略 282
什么时候融资? 283
融资节点把控 284
找什么样的投资人? 285
融多少钱合适? 286
怎样为你的公司估值? 287
03共享经济领域的投资逻辑 290
和经济周期相关性比较弱的行业一定会关注 291
投资决策会从哪几个方面判断 293
消费升级成新宠 294
04 Airbnb最初的融资BP 296
【共享创业先锋】 304
画着玩儿:精准定位“她经济”,为都市白领提供娱乐休闲场所 304
【创业者说】 309
杨舒婷:关注女性消费者深层次对美好事物的追求 309
【投资人说】 314
王展:共享模式创业最大的瓶颈,是如何实现多地拓展 314
【投资人说】 319
李倩:个性化的共享模式如何实现标准化,是创业的最大问题 319
Chapter 8 自由职业者的平台化生存 324
01学会平台化生存 324
在平台上自由地工作是大势所趋 325
个人品牌时代来临 326
02如何成为“斜杠青年” 331
重新定义自我价值 333
让成功多一些不同的路径 335
03如何通过社交媒体打造个人品牌 338
【共享创业先锋】 343
在行:让认知盈余不再抽象 343
【行家说】 351
陈志杰:最大收获不是金钱,而是专业资源和自身口碑提升 351
【共享创业先锋】 356
三点一刻:智能协同助新创公司做公关 356
【行家说】 360
齐天小Q:作为一名全职妈妈,我如何成为三点一刻Freeman? 360
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- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017