薪酬制度的制定与管理实务PDF电子书下载

设计篇第1章　人力资源经营规划策略 3

第一节 企业整体性经营策略规划 3

第二节　人力资源经营分析 6

第2章　薪资策略 12

第一节　薪资策略的制定 12

第二节 薪资策略的目标 15

第三节 影响薪资策略的因素 17

第3章　薪资设计的基本原则 19

第一节　基本原则 19

第二节 决定个别员工薪酬的基本因素 20

第三节　产出导向和输入导向 21

第4章　薪资体系 23

第一节 薪酬制度 23

第二节 薪酬公平的认知 29

第三节　薪资满足 35

第5章　工作设计 38

第一节　工作分析 38

第二节 工作说明书 44

第三节　工作规范 59

第6章　工作评价 64

第一节　工作评价的定义 64

第二节 工作评价的方法 66

第三节　工作评价的实施 71

第四节　工作评价需考虑的问题 77

第7章　薪资结构 80

第一节 职等 80

第二节 薪资区间范围　 81

第三节 薪资重叠范围　 82

第四节 薪资曲线　 86

第8章　各种加给与津贴　 88

第一节 加给与津贴的区别 88

第二节 加给与津贴的给付原则 88

第三节　加给与津贴的设立标准 90

第9章　薪资调查 91

第一节　调查目的 91

第二节　调查区域 91

第三节　调查对象 92

第四节　调查方式 96

第五节 薪资调查报告的运用 98

第六节 薪资调查可能面临的问题 99

第10章　绩效考核 102

第一节 绩效考核的目的 102

第二节 绩效考核与目标管理 103

第三节 绩效考核表的设计 105

第四节　绩效考核程序 106

第五节 绩效考核的运用 107

第11章　奖金设计 110

第一节 奖金规划的变数 110

第二节　全勤奖金设计 112

第三节　WEITZMAN奖金设计 114

第四节　业绩奖金 115

第五节　绩效奖金的设计 115

第12章　薪资调整 118

第一节　调薪的原因 118

第二节　调薪的程序 119

第三节　调薪时间与支付方式 120

第四节　调薪注意事项 121

第13章　薪资预算 123

经营篇参考文献 135