全球化之路 2006年版PDF电子书下载

第一章 BGP全球领先 1

Ⅰ BGP诞生 3

1973：找油司令部 6

1999：现代物探公司 7

Ⅱ 变革求发展 11

超前思维 11

锻炼队伍 13

锐意改革 15

持续重组 19

Ⅲ 走向世界 33

三次大跨越 35

名扬国际 37

第二章 发展战略是BGP命脉 39

Ⅰ 瞄准国际目标 41

初识国际业务 42

学习国际市场运作经验 43

进入南美洲市场 44

Ⅱ 铸就BGP品牌 47

以成本领先战略切入市场 48

以利基（niche）战略扩大市场 49

以差异化战略与竞争对手博弈 50

诚、优、快 创BGP品牌 52

开拓中东市场 53

Ⅲ 提升BGP核心竞争力 57

规划未来 57

三大战略 64

战略导航 68

第三章 自主技术品牌是BGP核心 71

Ⅰ 技术进步是BGP的生命线 73

技术型服务公司 73

第一生产力观 74

科技创新之路 75

Ⅱ 建立和完善科技创新体系 77

探索体系创新 77

整合内外科技资源 78

强化科技项目管理 79

用科技实力说话 81

Ⅲ 创建技术服务模式 83

服务中凝练模式 83

五个一体化的特色 84

靠前服务 拉动市场 87

Ⅳ 打造核心技术 91

把握物探科技前沿 91

想在竞争对手前面 93

八大技术系列 94

拥有自主知识产权 95

凌云研究室 97

GEO-EASTV1.0诞生记 99

Ⅴ 推进企业技术进步的对策与措施 101

建立技术创新的新体制 101

建立充分发挥人才作用的新机制 106

第四章 特色文化是BGP灵魂 111

Ⅰ BGP特色文化 113

价值理念系统 115

企业宣传语 118

视觉识别 118

制度文化 119

Ⅱ 铁人精神传承 121

名扬海外的铁人队伍 122

红色承包商 126

Ⅲ 兼收并蓄 131

中西方文化的融合 131

BGP的跨文化管理 134

和当地员工做朋友 137

Ⅳ 文化引领队伍 141

员工造就企业 企业成就员工 141

用文化凝聚合力 144

创建学习型组织 148

Ⅴ 团队领导楷模 151

领导团队先锋 152

人格魅力与表率效应 156

用业绩说话的人才观 157

第五章 QHSE管理是BGP成功保证 161

Ⅰ HSE在东方 163

HSE触痛BGP 164

演绎HSE 166

QHSE体系创新 169

Ⅱ 人性化的激励机制 175

事业成就自我 175

业绩考核落到实处 176

员工在培训中成长 177

职业生涯规划 179

Ⅲ 规范化的管理体系 183

网络化市场运作体系 183

科技管理体系 184

财务管理体系 185

物资装备保障体系 185

监督约束体系 186

第六章 个案研究 189

个案6-1 6+1＞7效能 191

个案6-2 多渠道实现再就业 195

个案6-3 与对手较量 196

个案6-4 新时代的铁人 197

个案6-5 国家公园环保先锋 199

个案6-6 生命重于一切 201

个案6-7 西方东来取经 204

个案6-8 现代物流 205

第七章 新透视：愿景之窗 209

Ⅰ 发展瓶颈 211

业务板块单一 211

缺乏核心技术 212

融资渠道单一 212

Ⅱ 未来与机遇 213

Ⅲ 战略与战术 215

战略构想 215

战略措施 216

跋&徐文荣 219