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嫁接营销  创造超常营销效果
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嫁接营销 创造超常营销效果PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:8 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘德良编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7111226518
  • 页数:133 页
图书介绍:本书首次开拓性地提出了嫁接营销的理论和实战技法等知识。
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《嫁接营销 创造超常营销效果》目录

可口可乐,与众多行业的亲密婚姻 2

跨界嫁接成就可口可乐营销巨网 6

永远领先和保鲜——可口可乐的嫁接营销秘笈 10

从“大鱼吃小鱼”到“群鱼吃单鱼”的竞争时代 13

传统营销模式的八大困境 17

嫁接营销,将别人的资源为己所用 20

嫁接营销,非常规的营销战略 24

营销资源的可嫁接性 31

为消费者创造更多价值 34

品牌联想和对称是嫁接营销的核心 36

相同或高度重合的目标消费群体 38

相同或协调的市场理念 40

协调一致的行动能力 41

为合作各方创造价值 43

快速消费品行业的嫁接营销 45

网络游戏行业的嫁接营销 49

IT行业的嫁接营销 53

其他行业的嫁接营销 56

多个行业之间的嫁接营销 58

同行业嫁接和跨行业嫁接 61

产品元素嫁接 64

销售渠道嫁接 67

品牌与广告嫁接 69

促销活动嫁接 76

组合嫁接营销 79

快速进入市场 84

降低营销成本 87

消灭市场空隙 89

快速提升品牌 92

带动销量增长 93

企业需求评估 95

寻找合适的嫁接对象 98

设计嫁接营销的方案 101

嫁接营销方案的谈判 117

嫁接营销方案的实施 119

嫁接营销效果的评估 120

保持对消费者和新兴行业的高度关注 121

大胆进行嫁接营销机会开发 123

不放过向任何一个潜在合作伙伴销售企业的机会 124

坚持,将一次局部合作变成企业营销战略的重要部分 125

抢夺合作伙伴,建立独占性和排他性的资源圈 125

合作各方价值观和企业文化差异过大 127

行业组合令消费者产生反感 128

合作一方或各方过于看重短期利益,对于合作事先考虑不全面 129

合作一方或各方缺乏执行能力 129

合作方之间利益纷争 130

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