决策成功学PDF电子书下载

上篇：成功方法论一、白手起家 6

（一）找出你的价值所在 7

（二）树立你将来的企业文化 10

（三）确定你的宣传方式 11

（四）白手起家的关键和步骤 12

二、企业发展的规律性 15

（一）第一阶段：0～100万元 17

（二）第二阶段：1000万～3000万元 18

（三）第三阶段：1亿～10亿元 20

（四）第四阶段：50亿元以上 24

三、如何做一个成功的老板——成功决策学 27

正确决策的十三条定律 28

第一条：凡事算七分原则 28

第二条：理性投资和避免毁灭性的打击原则 29

第三条：攻防转换原则 32

第四条：简单的原则 35

第五条：集中的原则 37

第六条：对突如其来的和紧急的“机会”说“不” 40

第七条：延迟你所做出的决定 42

第八条：感觉勉强的事不为之的原则 43

第九条：潜意识原则 44

第十条：有选择地放弃的原则 48

第十一条：要遵循企业发展的规律性 49

第十二条：不要盲目追风 51

第十三条：违法的事情坚决不做 52

四、正确决策的流程 53

五、决策成功学在日常生活中的应用 58

（一）我要不要和这个人结婚 59

（二）我要不要买这套房子或这辆汽车 60

（三）我要不要现在开始创业 61

下篇：经验、教训与思考一、0与1的博弈 67

（一）0～200万元 67

（二）200万～1000万元 70

（三）1000万～0 72

（四）从0到？ 74

二、经营保健品项目的二十五大误区 78

经误区一：营销模式的误区 80

误区二：面对市场，思维方式的误区 82

误区三：策划的误区 84

误区四：企业文化的误区 86

误区五：把保健品当成药来卖 86

误区六：产品定位的误区 87

误区七：有些保健品商家不考虑市场竞争环境，盲目开发 88

误区八：有些保健品没有遵循保健品行业发展的规律性，功能狭窄 89

误区九：没有新意的重复定位 89

误区十：功效不明显、价格太高 90

误区十一：广告策划的误区——请专家策划 90

误区十二：广告语缺乏说服力 91

误区十三：广告的策划不注意打“差异战” 91

误区十四：老虎吃天无处下口 92

误区十五：经理人的市场运作水平太低 92

误区十六：有些保健品的命名，给消费者联想的形象不好 93

误区十七：有些保健品不方便储运 93

误区十八：有些保健品选择的切入点不对 93

误区十九：广告投放不科学 94

误区二十：不注意保健产品的生命周期 94

误区二十一：盲目铺货，造成大量呆账、坏账 94

误区二十二：急功近利，市场功底不扎实 94

误区二十三：不注意舆论的导向 95

误区二十四：不注意广告的运作技巧 95

误区二十五：地方标准的批准文号 96

三、改变企业的思维方式 97

（一）企业经营的临界点 97

（二）多元化发展的陷阱 100

（三）“资本经营”的重要性 101

（四）“资本运营”的四种常见方式 102

四、海外上市应注意的几个问题 105

第一，企业决定是否上市时应注意的问题 107

（一）对企业规模和盈利水平的思考 107

（二）对企业上市意义的思考 108

第二，在选择上市途径时应注意的问题 109

（一）美国证券市场 110

（二）伦敦及欧洲证券市场 110

（三）新加坡证券市场 111

（四）加拿大证券市场、日本证券市场、马来西亚证券市场等 112

（五）我国香港证券市场 112

第三，在选择上市方式时应注意的问题 114

第四，在财务会计及税务处理方面注意的问题 116

第五，在选择海外上市中介机构时应注意的问题 117

（一）上市财务顾问的主要任务 118

（二）在选择财务顾问这个问题上，应该重点考察以下几个方面 118

五、满意的客户为什么会溜走 120

（一）“完全满意”才是确保客户忠诚，维持长久合作关系的关键 122

（二）为客户提供远远超过竞争者的价值才是维持客户忠诚度最可靠的办法 123

（三）糟糕的产品和差劲的售后服务，并不是引起客户的高度不满的唯一原因，甚至不是主要原因 123

（四）不同的客户，会反映出不同的不满意的问题，具体问题，要具体分析 124

（五）虽然客户满意度调查是企业业绩表现的重要指标，但是绝对不可完全依赖调查表的形式 125

六、面对市场的哲学思考 127

（一）企业销售什么 127

（二）企业需要什么 128

（三）企业与谁竞争 129

（四）企业生产什么 130

（五）企业文化是什么 131

（六）企业能否长寿 132

七、如何与你不能失去的客户谈判 134

（一）八条关键性的战略 137

（二）三条谈判技巧 141

八、民企如何做到50亿 143

（一）避免几种常见的陷阱和误区 143

（二）跨过5道坎到达50亿 154

九、诊断银广夏 163

（一）造假背后的动机 164

（二）管理上的失误 165

（三）决策处的失误 169

（四）从银广夏事件所能想到的 173

十、风险投资离我们有多远 176