企业国际营销研究 中国开拓国际市场的理论与实证分析PDF电子书下载

第1章 导言 1

中国企业开拓国际市场的意义与基本条件分析 1

开拓国际市场是我国企业的现实选择 1

我国企业开拓国际市场的意义 2

中国企业开拓国际市场的基本条件 7

本书研究的问题与方法 10

关于中国企业开拓国际市场的战略思考 11

中国企业开拓国际市场应以渐进式的发展道路为主 11

具备条件的企业也可以采取跨越式的发展模式 13

第2章 企业开拓国际市场的理论回顾 21

产品出口贸易理论 21

产品出口贸易比较优势理论 21

新贸易理论 23

竞争优势理论 28

企业国际投资理论回顾 32

马克思和列宁的国际投资理论 32

结构性市场非完美性理论 34

自然性市场非完美性理论 36

产品生命周期理论 42

对外投资比较优势理论 45

国际生产折衷理论 47

产品出口与国际直接投资的关系研究 55

对外投资和出口贸易的决策模型 55

芒德尔的贸易与投资替代模型 56

小岛清的互补模型及李普西等人的实证检验 58

企业国际化演变与最新发展 60

企业国际化的渐进主义 60

企业国际化的网络方法 64

企业国际化的学习主义 67

中国企业国际化经营理论框架 70

关于中国对外直接投资的理论 72

关于中国企业走向国际市场的总体发展模式的选择 73

关于中国企业走向具体模式的概括分析 74

关于中国企业对外投资的产业和区位选择 75

第3章 世界经济特点与中国企业面临国际竞争环境 77

世界经济基本特点 77

世界经济和贸易增势强劲 77

国际商品市场波动中趋于好转 81

国际贸易格局呈现新变化 83

世界经济和贸易发展仍面临不确定因素 86

中国企业面临的国际竞争环境特点 89

跨国公司主宰世界经济 89

国际分工不断深化发展 91

各国产业结构互动增强 92

技术创新驱动能量加大 93

资本流动促进经济增长 95

企业经营方式灵活多变 98

区域经济一体化与贸易保护加剧竞争 99

加入WTO之后中国企业面临的国内竞争环境 101

发展环境 101

制度环境 105

产业环境 110

市场环境 114

第4章 中国企业开拓国际市场的总体评价 119

企业开拓国际市场的发展历程 119

企业产品出口发展阶段 119

中国参与国际直接投资的历史回顾 121

中国企业产品出口特点 125

进出口数量获得巨大增长 125

出口商品结构不断优化 125

出口经营领域拓宽，各种出口方式共同发展 126

全方位开拓国际市场取得一定进展 127

外贸经营主体多元化取得重大成效 127

外贸宏观调控体系及外贸协调服务机制逐步建立健全 128

中国企业对外投资的发展特点 129

入世前我国企业对外投资的基本特点 129

入世后中国企业的对外投资经营的发展 131

中国对外直接投资与对外贸易的关系及其表现 156

中国对外直接投资与对外贸易的关系 156

中国对外直接投资与对外贸易的表现 158

第5章 中国企业对外投资经营的动因与竞争优势 161

中国企业对外投资经营动因分析 161

邓宁及内热拉的投资发展轨迹理论 161

中国企业海外投资动因 166

中国企业对外投资经营的竞争优势 177

企业竞争优势的一般理论 177

中国企业国际市场经营的优势分析 182

积极发展跨国企业并培养跨国企业竞争优势 190

第6章 对于中国企业开拓国际市场的政策调整 199

中国对外贸易政策转变 199

中国的对外贸易政策 200

中国贸易政策的变化取向及其理论依据 202

中国企业对外投资经营的政策 206

中国企业对外投资经营的政策体系核心 206

中国企业对外投资经营的主要政策调整 217

第7章 中国企业开拓国际市场的基本策略 233

企业国际市场经营的战略准备 234

企业内部资源的考察分析 234

企业外部资源的考察分析 239

企业国际市场经营环境的综合考察分析 243

关于我国鼓励境外投资的项目与具有比较优势的产业分析 247

企业国际目标市场的进入 249

企业进入目标市场的策略 249

企业在目标市场上的定位策略 251

企业进入目标市场的基本方式 253

企业对国际市场经营的控制策略 259

企业国际市场经营中的国际形象塑造 262

国际市场经营企业应高度重视并运用CI策划 262

企业国际形象的传播和维护策略 265

关于企业产品的国际营销策略 269

企业资本国际化的方式和策略 274

企业国际融资的主要方式 275

企业国际融资存在的风险及风险控制 276

关于项目融资与基本策略 278

关于国际权益融资及策略运用 279

关于国际债权融资及策略运用 283

组建跨国战略联盟提高企业在国际市场经营效率 287

企业跨国战略联盟特点以及经营效率分析 287

企业战略联盟的形式与伙伴选择 290

战略联盟协议与组织设计 292

战略联盟的人力资源管理 294

有效的管理企业跨国战略联盟应注意的问题 296

第8章 黑龙江企业国际化研究 299

黑龙江省企业开拓国际市场的现状分析 300

企业产品出口增长迅速，出口商品与地区结构明显改善 301

黑龙江省企业境外投资与合作力度有所加大 302

黑龙江企业开拓国际市场的基本条件 306

一些企业已经具备在国际市场上竞争的能力 306

良好的地缘优势 311

多年的边贸实践中小企业积累了一定的经验 311

政府的积极引导与扶持 312

黑龙江企业开拓国际市场将面临新的机遇与考验 313

经济总体表现良好为黑龙江省企业开拓国际市场提供了更多的机会 313

新一轮全球产业大调整，中国正成为此次产业转移主要对象国 315

中国与黑龙江省周边国家经贸关系良好 316

政府不断出台新政策促进了黑龙江省对外经贸合作的发展 320

黑龙江开拓国际市场还将面临考验 321

黑龙江省企业进一步开拓国际市场的对策建议 326

黑龙江省企业开拓国际市场中存在的主要问题 326

黑龙江省企业进一步开拓国际市场的对策建议 339

第9章 中国企业开拓国际市场的案例分析 347

TCL企业的国际化经营 347

华为的国际化在低调中开始升级 356

小天鹅飞向全球 359

北京同仁堂开的国际化发展过程 370

江苏好孩子集团国际化发展过程 381

参考资料 389