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并驾齐驱  百事的蓝色诱惑
并驾齐驱  百事的蓝色诱惑

并驾齐驱 百事的蓝色诱惑PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:叶子彤编著
  • 出 版 社:北京:中国财政经济出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7500574363
  • 页数:298 页
图书介绍:本书介绍了百事公司一百多年来的发展历程,与可口可乐竞争的历史及百事公司待以发展成为世界性大公司的企业文化和管理经验,即企业的核心竞争力,尤其是营销和广告经验。
《并驾齐驱 百事的蓝色诱惑》目录

第一篇 百事可乐发展史 3

第一章 概况 3

第二章 百事可乐大事记 10

悄然问世 初露锋芒(19世纪末至20世纪初) 10

惨淡经营 几经破产(20世纪20年代) 14

枯木逢春 重整旗鼓(20世纪30年代) 16

价格优势 声誉鹊起(20世纪40年代) 18

贴近生活 走向世界(20世纪50年代) 21

新生一代 奋起直追(20世纪60年代至70年代初期) 25

百事挑战 脱颖而出(20世纪70年代中期至80年代初期) 29

一代选择 驰骋市场(20世纪80年代中期至90年代初期) 33

蓝色风暴 整合进取(20世纪90年代中期) 39

渴望无限 再铸辉煌(进入21世纪) 43

第三章 百事可乐商标标识演变史 50

第二篇 百事可乐与可口可乐竞争史 61

第四章 价格战拉开“可乐”大战的序幕 61

“天将降大任于斯人也” 61

机会源于一个“伟大的创意” 63

一样的价格,双倍的享受 64

战时“高品位享受”难以潇洒几回 66

第五章 广告战将“可乐”大战推向纵深 70

百事用自己的产品命名一代人 70

可口演绎“形象催化剂” 73

“觉醒吧!你就属于百事新一代” 75

“可口可乐才是真的” 76

醒来的巨人又沉沉睡去 79

“百事可乐,新一代的选择” 81

“永远是可口可乐” 84

红色和蓝色却不会因之而褪减 87

中国市场相煎何急 89

网络广告硝烟再起 92

第六章 “百事挑战”赢得战机 95

最有说服力的是产品本身 95

“让你的感觉来决定” 96

味,需要甜些,再甜些 99

第七章 “新可乐配方”引发激战 100

历史上的一次最大胆的行销 100

“打破了我的美国梦” 105

“胜利是醉人的” 107

“用现在的眼光看过去,只能见到时光的倒影” 110

一跃成为全美最大的饮料公司 113

第八章 “斯力思”打响市场争夺攻坚战 116

要想成功必须标新立异 116

“我们得到了新的活力” 118

下注10亿美元的一次“反攻” 120

第九章 国际市场“烽火”四起 123

把目光投得更远一些 123

无与伦比的一场特殊公关 124

可口急于扩张遭遇挫折 126

百事过于保守坐失良机 127

烽火点燃世界每一个角落 128

第三篇 百事可乐之核心竞争力 139

第十章 企业文化——“Ask for More(渴望无限)” 139

第十一章 品牌定位——青春、活力、年轻、生命、时尚 143

历史沉淀与开拓创新的有机统一 143

深厚的文化内涵及其外延 144

更多精彩音乐和体育 145

引领潮流,赋予时代气息 147

第十二章 人文理念——“Pepsi is People(百事的一切取决于人)” 152

“人”是第一位的 152

培养业务领导人 155

保持队伍稳定性 159

实现构成本土化 163

规范行为,立德立人 163

360度反馈与发展程序 167

走进公益,服务社会 176

第十三章 广告宣传策略——“全明星”与“音乐和体育” 182

“形象关系到我们的成功” 182

审时度势捕捉目标策略 185

借助明星的知名度和感召力 187

别开生面寻求新颖创意 191

以音乐和体育传递“酷”的感觉 195

顺应国情,中西合璧 201

引领“蓝色思维”新潮流 207

开网络广告之先河 210

平面广告挡不住的诱惑 213

第十四章 组织架构——合纵连横,建立有效的运营平台 215

集中优势,战略合作 215

剥离放弃,优化“产品链” 216

收购合并,跻身行业之颠 218

用50年的眼光看中国 221

提升实力,实现“多赢” 223

第十五章 营销模式——积极销售系统 225

“一个百事,百事第一” 225

树立品质第一的概念和态度 227

“让百事可乐无处不在” 230

一场销售方式的革命 231

实施“价格工程” 237

本土化思维,本土化营销 239

第四篇 百事可乐在中国 245

第十六章 顺应改革开放,抢滩中国市场 245

首批美国商业合作伙伴之一 245

融投资与业务发展于一体 249

“1+X”投资模式 251

努力开创“双赢”局面 252

凝聚多元化产品结构优势 256

第十七章 市场准入限制政策之沿革 260

摸索经验 限制建厂 260

签订共同发展《备忘录》 262

由限制逐步走向放开 264

与改革开放进程辉映成趣 266

第十八章 投资发展策略之三个阶段 270

投资建厂阶段(1981年~1995年) 270

调整提高阶段(1995年~1999年) 273

资本整合阶段(1999年至今) 275

第十九章 四川百事风波之始末 279

申请终止合同国际仲裁 279

决意分手的深层次缘由 280

对峙结果尚待时日 289

附录 百事可乐与可口可乐百年广告语摘录 294

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