海尔的高度PDF电子书下载

海尔的起源 3

人间正道自然得之 4

“既济”与“未济” 6

在任何时代，最大的敌人都是自己 8

在没有路的地方找到路 11

海尔20年，10个关键词 16

“物码”和“人码” 3

三码合一 4

可视化管理 9

RFID 13

市场主义 16

“资源存折” 16

型号经理 19

先有流程，后有ERP 21

市场主义及其工具化 24

“人单合一” 26

海尔模式，就是“人单合一” 26

在刀锋上生存的竞争策略 29

信息化日清 33

T模式 39

每个人都清楚整个链条 42

信息化革命 45

“白领的流水线” 45

流程为舵 49

海尔的三大链 53

组织架构的“双亲模式” 58

人的再造 63

世界就是你的人力资源部 63

卓越运营的战略定位 67

海尔的不适与健康 69

海尔模式，就“人单合一”！ 73

海尔：创新发展模式打造全球化品牌 82

与张瑞敏对谈海尔的信息化革命 92

到对手家的草坪上竞争 107

纽约，海尔大厦 107

坎登，南卡罗来纳州，美国海尔工厂 111

世界级流通 116

在全世界整合资源 122

速度和差异化 122

创新的后发道路 125

生产当地化的主流产品 128

从“中国制造”到“中国品牌” 132

中国的品牌冲动 132

海尔能够成为三星吗？ 135

做大、做强与做久 145

“日韩派”还是“美国派”？ 149

全球化中的独唱 154

海尔在全球 157

实施全球化品牌战略，打造海尔全球第一竞争力 169

TCL跨国并购：近乎完美”的失败样本 177

海尔是不是国有企业？ 188

海尔要不要改制？ 192

人力资本应不应该承认？ 196

解读海尔矩阵 199

“大企业病”的疗法 207

如何不凭控制而达到控制 209

可怕的是没有奋斗精神 211

“借来的火点不亮自己的心灵” 215

做一名卓有成效的管理者 230

能阻挡我们的只有我们自己 233

海尔在香港维多利亚的广告牌（自序） 2

1984年的青岛电冰箱总厂（自序） 3

海尔集团总部大楼创牌中心南广场（自序） 7

海尔时空飞碟体现了海尔追求动态发展的经营理念（自序） 14

不断挑战新“高度”的海尔人（自序） 15

海尔员工画与话：市场的目标是由SBU团队来完成的（自序） 19

海尔立体仓库 5

海尔生产线 9

GVS项目上线动员大会 12

美国海尔工厂里的日清栏 17

“卡萨帝”美式对开门电冰箱 38

海尔员工画与话：实现“人单合一”目标的工具是T模式 41

张瑞敏在海尔集团2007全球年会上 46

海尔集团2007全球年会的四个主题词：开放、对等、共享、全球合作 66

“6S大脚印”进了美国海尔工厂 71

美国海尔公司前台 77

巴基斯坦海尔工厂里的海尔文化 79

意大利海尔工厂 85

为海尔工作的外国专家 99

美国纽约海尔大厦 108

美国海尔公司总裁兼CEO迈克·贾迈尔 109

电视、机顶盒、DVI）三合一的海尔平板电视机 110

美国海尔工厂外景 111

美国海尔工厂的领导人也相信“海尔是海” 113

美国海尔工厂里的海尔文化 114

美国海尔星级服务车 120

海尔变频A8双动力洗衣机 127

美国市场上的成功缝隙产品——海尔冷藏酒柜 128

海尔集团中央研究院 130

海尔与三洋竞合 139

海尔集团成为北京2008年奥运会白色家电赞助商 141

张瑞敏在接受外国记者采访 145

美国海尔工业园奠基 157

美国纽约海尔大厦外的广告牌 159

美国有了海尔路 159

美国南卡罗来纳州政府授予张瑞敏“全球商业领袖奖” 160

2001年德国科隆家电博览会上，海尔广告牌与欧洲著名品牌“米勒”（Miele）并排而立 161

在俄罗斯中国国家展上，张瑞敏向胡锦涛主席和普京总统作介绍 161

海尔在埃菲尔铁塔下举行的Haier Day促销活动 162

海尔在日本东京银座的巨幅广告 163

一台在印度出生的海尔电冰箱 165

马来西亚海尔运货车 166

海尔在2002年德黑兰家电展上 167

海尔在约旦商场中的广告 168

埃及的海尔广告路牌 168

海尔不用洗衣粉的洗衣机 171

海尔精神：创造资源，美誉全球 175

海尔作风：人单合一，速决速胜 176

海尔的新标志 190

海尔集团总裁杨绵绵 199

“真诚到永远”闪耀在美国海尔工厂 201

青岛海尔工业园鸟瞰 206

海尔文化广场 206

以“创新、求是、创新”为校训的海尔大学 211

电影《首席执行官》日本公映记者招待会现场 213

海尔集团创业20周年研讨会现场 215

张瑞敏在海尔集团创业20周年研讨会上 219

1988年，海尔夺得中国电冰箱史上第一块金牌 221

张瑞敏陪同胡锦涛同志视察海尔 226

张瑞敏在看书 230

海尔流程再造1000天 233

图1海尔发展定律（自序） 13

图2“人单合一”的三大步骤 28

图3海尔T模式示意图 40

表1海尔全球市场业绩评价体系 47

图4海尔市场链流程 50

图5海尔市场链同步流程模型 52

图6海尔卓越运营流程 53

图7海尔组织架构变迁 60

图8海尔集团组织再造新架构图 63

图9海尔领导力模型 64

图10海尔员工核心能力素质模型 64