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中国房地产项目开发全程指引
中国房地产项目开发全程指引

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经济

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  • 作 者:李海峰编著
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7508610741
  • 页数:483 页
图书介绍:本书介绍了中国房地产项目开发的全程运作,从项目策划到可行性评估,从获得用地到融资实务,从工程建设招标到合同的签订,从房地产营销到产权登记完成。本书内容丰富实用,可作为房地产从业人员的完全工作手册。
《中国房地产项目开发全程指引》目录

第一章 房地产开发项目的策划  1

第一节 房地产开发内容与特点  2

第二节 房地产开发项目的策划  3

第三节 房地产开发的程序  5

第四节 房地产开发的效益评估与预测  12

第五节 工作中应注意的主要问题  13

第二章 房地产开发项目可行性评估  17

第一节 房地产开发项目可行性评估程序  18

第二节 可行性评估报告的编写  22

第三节 工作中应注意的主要问题  24

附录2-1 ××大厦项目可行性评估报告  26

附录2-2 房地产市场情况问卷调查表  49

第三章 房地产开发公司的组织  53

第一节 房地产开发公司的分类  54

第二节 房地产开发公司的设立  56

第三节 房地产开发公司的资质规定与申请  60

第四节 房地产开发公司的组织机构  66

第五节 建立和健全公司的规章制度  71

第六节 工作中应注意的主要问题  88

附录3-1 公司章程  90

附录3-2 房地产联合开发合同  98

附录3-3 中外合资经营企业合同  99

第四章 房地产开发用地的获得  109

第一节 房地产开发用地的定义和分类  110

第二节 可开发用地的来源  114

第三节 可开发用地的获得方式  120

第四节 可开发用地价格的估算  131

第五节 农地征用  134

第六节 工作中应注意的主要问题  136

附录4-1 国有土地使用权出让合同  140

第五章 城市征地的拆迁  149

第一节 房屋拆迁的具体步骤  150

第二节 房屋拆迁安置  154

第三节 房屋拆迁补偿原则和标准  155

第四节 特殊房屋的拆迁  157

第五节 工作中应注意的主要问题  159

附录5-1 征用集体所有土地房屋拆迁补偿安置协议书  160

附录5-2 动迁房屋产权调换协议书  162

第六章 房地产开发与金融实务  163

第一节 房地产金融概述  164

第二节 房地产开发资金筹集的主要渠道  168

第三节 房地产开发资金筹集的前期准备工作  171

第四节 房地产开发贷款  175

第五节 房地产开发引进外资  181

第六节 工作中应注意的主要问题  185

第七章 房地产开发的主要产品  187

第一节 住宅物业  188

第二节 办公物业  195

第三节 商业物业  196

第四节 旅游物业  199

第五节 工矿业物业  202

第六节 工作中应注意的主要问题  203

第八章 房地产开发市场的定位  205

第一节 市场定位的作用与类别  206

第二节 市场定位原则与内容  209

第三节 目标市场的确定  214

第四节 工作中应注意的主要问题  216

第九章 房地产开发的规划设计理念  221

第一节 规划设计超前化  222

第二节 建筑风格艺术化  223

第三节 环境设计公园化  226

第四节 住宅设计合理化  231

第五节 配套设施完善化和科技化  234

第六节 建材和设备环保化  239

第七节 规划设计方案的基本原则  240

第八节 工作中应注意的主要问题  242

第十章 房地产开发的规划设计规范  245

第一节 规划设计的申请办理  246

第二节 居住区规划设计规范  249

第三节 住宅规划设计规范  271

第四节 居住小区智能化规划设计规范  279

第十一章 房地产开发工程建设的招投标  289

第一节 工程勘察招投标  290

第二节 工程设计招投标  294

第三节 工程施工招投标  299

第四节 建筑装修装饰招投标  309

第五节 工程监理招投标  317

第六节 设备物资采购招投标  324

第七节 工作中应注意的主要问题  328

第十二章 房地产开发项目合同的签订与管理  331

第一节 工程承包谈判的概述  332

第二节 工程承包谈判的程序  333

第三节 工程承包谈判策略  335

第四节 合同的履行  340

第五节 合同管理  342

第六节 合同纠纷的解决方式  345

第七节 工作中应注意的主要问题  349

第十三章 房地产开发项目的管理  353

第一节 项目团队与项目经理  354

第二节 开发项目的集成管理  360

第三节 开发项目的范围管理  366

第四节 项目的进度管理  368

第五节 项目成本管理  373

第六节 项目质量管理  376

第七节 项目的采购管理  381

第八节 项目风险的管理  386

第九节 人力资源的管理  394

第十节 项目沟通管理  397

第十四章 房地产开发项目的竣工验收  401

第一节 验收申请与验收要求  402

第二节 验收程序与验收报告  403

第三节 验收备案与竣工结算  405

第四节 工程文件归档  405

第五节 工作中应注意的主要问题  409

第十五章 房地产市场营销实务  411

第一节 房地产市场营销策略  412

第二节 房地产市场营销的工作内容  425

第三节 房地产营销人员的素质和专业知识要求  438

第四节 房地产营销实用术语解释  442

第五节 工作中应注意的主要问题  459

第十六章 房地产产权管理  463

第一节 房地产权属登记管理概述  464

第二节 土地权属登记  467

第三节 房产权属登记类型  470

第四节 房产权属登记程序  472

第五节 工作中应注意的主要问题  477

各章节相关政策法规参考目录  481

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