低成本为王 揭秘格兰仕纵横全球的赢利模式PDF电子书下载

第一章 低成本文化 1

第一节 细滘河上的涛声 2

第二节 “苦行僧”修行 6

第三节 基塘里的“轻资产思维” 10

第四节 益街坊里的商业平民主义 13

第五节 摸着石头过河的实干精神 17

第二章 低成本战略 23

第一节 利基战略 24

第二节 价格尖刀战略 29

第三节 相关多元化战略 36

第四节 品牌地基战略 40

第五节 竞合战略 46

第三章 低成本管理 51

第一节 文化仪式化 52

第二节 团队雁阵化 57

第三节 组织简单化 61

第四节 经理人志愿军化 65

第五节 沟通彻底化 71

第四章 低成本供应链 75

第一节 向采购员要利润 76

第二节 向供应商要利润 81

第三节 向信息化要利润 85

第四节 向物流商要利润 90

第五节 向库存要利润 94

第五章 低成本生产 99

第一节 目标管理 100

第二节 全面质量管理 104

第三节 精益生产 110

第四节 柔性管理 116

第六章 低成本行销 121

第一节 产品挖潜 122

第二节 渠道挖潜 127

第三节 技术挖潜 133

第四节 促销挖潜 138

第五节 人际资源挖潜 143

第七章 低成本传播 149

第一节 新闻传播 150

第二节 公关：化危为机 156

第三节 学术：此中有真义 163

第八章 低成本创新 167

第一节 市场导向创新 168

第二节 产品边际创新 172

第三节 制度创新 176

后记 181

附录 185