以人为本 外商投资企业人力资源管理实务PDF电子书下载

1. 外商投资企业人力资源开发与管理概述 1

1.1 人力资源开发与管理的概念 1

1.2 外商投资企业人力资源开发与管理和传统的人事管理的区别 1

1.3 人力资源开发与管理的重要性 2

1.4 人力资源开发与管理的权变 3

1.5 企业的人力资源战略管理 4

1.6 精简的组织机构是企业发展的基础 7

2.1 人力资源管理的职能 13

2. 人力资源部的组织与职能 13

2.2 企业人力资源开发与管理的目标 15

2.3 企业人力资源开发与管理的基本原则 16

2.4 企业人力资源部门的组织与工作 17

2.5 企业人力资源部门的设置 20

3. 工作岗位分析与设计 23

3.1 工作岗位分析的作用 23

3.2 工作岗位分析的原则 24

3.3 工作岗位分析的内容和程序 25

3.4 工作岗位分析的方法 32

3.5 工作岗位描述 34

3.6 工作岗位规范 38

3.7 工作岗位评价方法 39

3.8 工作岗位分类 41

3.9 岗位职责描述参考举例 46

4. 员工招聘 81

4.1 外商投资企业员工招聘工作的特点 81

4.2 招聘原则 82

4.3 招聘工作的实施 84

4.4 签订劳动合同 112

4.5 外商投资企业员工的辞职与辞退 122

4.6 外商投资企业的劳动争议仲裁 125

5. 员工绩效考核 127

5.1 员工绩效考核的定义 127

5.2 员工工作绩效考核的目的和作用 128

5.3 员工工作绩效考核评价的原则 128

5.4 员工工作绩效考核评价的程序 130

5.5 员工工作绩效考核评价的方法 130

5.6 员工工作绩效考核的实施 131

5.7 员工绩效考核评价工作的总结和审核 140

5.8 岗位发展计划 141

5.9 员工绩效考核评价和岗位发展计划案例 145

6. 员工培训 149

6.1 员工培训的意义和任务 150

6.2 员工培训与开发的特点、形式和内容 151

6.3 员工培训部的组织与职能 154

6.4 培训的种类和方法 156

6.5 培训工作的基本程序 157

6.6 员工海外培训 165

7. 劳动报酬 169

7.1 劳动报酬的内容和形式 170

7.2 企业工资管理 170

7.3 外商投资企业的工资管理 184

8. 社会保障与企业福利 190

8.1 社会保障 190

8.2 企业福利 196

9. 外商投资企业人力资源管理规章制度 216

9.1 员工招聘规定 216

9.2 内部岗位招聘规定 219

9.3 员工临时内部借调管理办法 221

9.4 员工参加外部培训的规定 224

9.5 员工出国培训规定 226

9.6 员工绩效评估规定 228

9.7 考勤规章制度 231

9.8 纠正措施 237

9.9 国内差旅费用报销规定 238

9.10 安全保护 239

9.11 公司业务经营准则 241

9.12 员工交流 242

10. 企业文化 243

10.1 企业文化的功能 244

10.2 外商投资企业企业文化的特殊性 245

10.3 企业文化的内容 247

10.4 外商投资企业建立企业文化的意义 251

10.5 建立外商投资企业企业文化的原则 252

10.6 怎样建立企业文化 256

主要参考文献 262