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目录 1

第一章 导论 1

§1.1 世界进入大整合时代 2

§1.2 整合的种类 3

§1.3 整合的基本要素 4

§1.4 整合的基本模式 6

§1.5 整合的基本程 8

§2.1 整合策划的基本特征 9

第二章 整合策划 9

§2.2 整合策划的基本原则 10

§2.3 整合策划的基本程序 18

第三章 企业并购整合 22

§3.1 企业并购整合的回顾 22

§3.2 企业并购的动力源 26

§3.3 并购方并购的动因 27

§3.4 被并购方要求并购的原因 30

§3.5 企业并购对我国经济的作用 30

§4.1 我国企业兼并的发展趋势 35

第四章 企业兼并整合 35

§4.2 建立我国的企业兼并市场 36

§4.3 企业兼并的原则 38

§4.4 我国企业兼并的具体方式 39

§4.5 兼并方企业的条件 40

§4.6 被兼并方企业的条件 43

§4.7 银行在企业兼并中的作用 44

§4.8 企业兼并的操作程序 46

§4.9 企业兼并后的整体融合 50

§5.1 企业收购在我国的兴起 52

第五章 企业收购整合 52

§5.2 企业收购对象的寻找 54

§5.3 选择收购对象的考虑因素 55

§5.4 企业收购的程序 57

§5.5 企业收购的方式 59

§5.6 企业收购的准备工作 61

§5.7 企业收购中的价格协商 63

§5.8 收购契约的签订 64

§5.9 企业收购策略 66

§5.10 企业反收购策略 69

第六章 资产重组整合 72

§6.1 资产重组的必要性 72

§6.2 企业资产重组的申请 76

§6.3 企业资产重组执行机构 77

§6.4 企业资产重组中的增量 79

§6.5 固定资产的重组 81

§6.6 长期投资的重组 83

§6.7 无形资产的重组 84

第七章 市场整合 86

§7.1 市场整合导论 86

§7.2 市场整合方式进一步探讨 92

§7.3 市场整合的必要与趋势 108

第八章 战略整合 111

§8.1 战略理论概述 111

§8.2 战略整合 118

§8.3 案例分析 123

§9.1 资源概述 129

第九章 资源整合 129

§9.2 资源整合 135

§9.3 案例分析 139

第十章 制度整合 142

§10.1 制度的演变过程 142

§10.2 现代企业制度的内容 143

§10.3 建立现代企业制度必须遵循的原则 148

§10.4 什么是现代企业制度 150

§10.5 如何建立现代企业制度 151

§10.6 股份合作制的企业发展现状 153

§10.7 合作经济——股份合作制的来源 154

§10.8 股份制——股份制经济的又一来源 155

§10.9 案例 158

第十一章 管理整合 166

§11.1 管理传统概念与现代整合管理整合的区别 166

§11.2 管理整合的特性 167

§11.3 管理整合在企业发展中的体现 168

§11.4 管理整合的作用 170

§11.5 管理整合的关键因素 172

§11.6 中国进行管理整合的必要性 174

§11.7 管理整合的几方面努力 175

§11.8 案例 176

第十二章 技术整合 191

§12.1 技术进步的内涵 191

§12.2 技术进步的内容 191

§12.3 技术整合的方式方法 194

§12.4 知识经济到来，技术整合更加迫切 197

§12.5 案例 204

§13.1 企业核心资源 211

第十三章 企业核心资源的整合 211

§13.2 企业核心资源能力的确认 215

§13.3 企业核心资源能力的建立 221

§13.4 企业核心资源能力的运用 228

§13.5 企业核心资源能力的保持与保护 230

第十四章 资本整合 235

§14.1 资本整合导论 235

§14.2 资本整合的主要方式 243

§14.3 资本整合必要性、优势及在中国的意义 253

§15.1 营销整合概述 258

第十五章 营销整合 258

§15.2 怎样进行营销整合 263

§15.3 案例综合 271

第十六章 CI整合 279

§16.1 CI整合概述 279

§16.2 CI整合过程 284

§16.3 CI整合策略 290

§16.4 CI——企业形象的设计 294

§17.1 股市整合概念的基本介绍 297

第十七章 股市整合 297

§17.2 股市整合的理论、策略、目标及分类 301

§17.3 股市整合的实务解析 314

第十八章 价值链的整合 319

§18.1 价值链的一些基本概念 319

§18.2 价值链与价值链体系 325

§18.3 价值链分析 329

第十九章 传统企业与互联网的整合 334

§19.1 电子商务直通传统企业 335

§19.2 传统企业迫切需要与互联网的整合 338

§19.3 降度整合已经开始 340

§19.4 网络经济推动制度改革 341

§19.5 网络经济呼唤制度变革 343

§19.6 传统企业“e转型”与网络公司软着陆 346

§19.7 “e转型”的模式 347

§19.8 深度报道：家电行业“联邦制” 349

第二十章 广告整合 365

§20.1 广告定义 365

§20.2 广告的要素 366

§20.3 广告的功能 367

§20.4 广告的基本原则 369

§20.5 广告创意整合 370

§20.6 广告语整合 377

§20.7 CI（企业形象）与广告整合 379

§20.8 广告的新手段：互联网整合 382

第二十一章 企业文化整合 385

§21.1 文化无处不在 385

§21.2 企业文化的由来、内涵、作用 386

§21.3 玖琳凯艾施女士和她的玖琳凯公司 389

§21.4 企业文化的整合 393

§21.5 企业文化和CI 405

§21.6 CS和企业文化 406

第二十二章 品牌整合 409

§22.1 外国品牌进军中国 409

§22.2 品牌的基本涵义 410

§22.3 中国品牌的反攻 411

§22.4 品牌与人才 414

§22.5 质量——品牌的生命 415

§22.6 品牌整合和竞争战略 419

§22.7 名牌整合之本是适应市场 420

§22.8 别具一格出名牌 423

§22.9 品牌整合病 425

§22.10 品牌策略 428

第二十三章 整合策划的基本模式 433

§23.1 整合之心——整合的目标与原则 434

§23.2 整合之刀——整合的手段 437

§23.3 整合之路—整合的基本模式 440