把新概念变成生产力PDF电子书下载

●不可忘记的人 1

●前言 1

1．什么是技术创新 2

技术创新的基本内容 2

●学者是怎么说的 2

●四个特点 3

●常见的分类 4

技术创新的发展阶段 6

●三个阶段 7

●各阶段转变的条件 8

●我国技术创新的道路 12

小 结 13

●涉及哪些部门 16

2．创新是个过程 16

技术创新的过程 16

●涉及哪些人员 17

●六个阶段 18

技术创新的四种模式 19

●线性模式 20

●交互模式 21

●链环—回路模式 21

●综合模式 22

产品创新过程 23

经典案例·海尔的产品创新之路 23

●产品层次 24

●基本类型 24

●产品创新过程 25

●集群创新 30

工艺创新 31

●五类工艺创新 32

经典案例·广西贵糖的工艺创新 34

●三个必经阶段 34

●几项具体指标 35

小 结 37

3．战略决定大局 40

什么是技术创新战略 40

●技术创新战略 40

●技术创新战略的特点 40

●企业发展的生命线 41

经典案例·乐凯胶片从技术创新中求生存 42

●技术创新战略的具体内容 44

经典案例·宝钢的战略目标 46

可借鉴的战略模式 47

●第一类模式 47

●第二类模式 48

●第三类模式 49

●国外的模式 49

科学地选择技术创新战略 53

●要分清优缺点 53

●要考虑企业实际 56

经典案例·中国长虹电器公司的战略选择 57

经典案例·广东佛陶集团的总体经营战略 57

经典案例·避其锋芒，独辟蹊径 59

经典案例·配套资源取得竞争优势 63

怎样制定技术创新战略 64

●搜集信息 64

●预测 65

经典案例·厦新公司的科学预测 65

●分析企业优势 66

●分析企业劣势 66

●制定战略 67

●论证战略 67

●修改战略 68

●执行战略 68

经典案例·上海缝纫机厂调整战略迅速发展 69

●以消费者为导向 69

战略也要创新 69

●注重“人”的投资 70

●重视知识产权保护 70

经典案例·石科院重视专利保护 71

●产学研一体化开发 71

经典案例·吉化集团实现产学研一体化开发 72

小 结 73

4．要有组织保障 76

创新组织的功能 76

●要能激发员工的创造性 76

●对市场反应灵敏 76

●具有灵活性 77

选择适合自己的创新组织 77

●各部门能协调行动 77

●内部信息能快速传递 77

●专门组织 78

●正式组织 78

●集权的程度 79

●如何协调 79

●是否灵活 80

创新组织的形式 80

●内部创新组织 81

经典案例·3M公司的发明 81

经典案例·菱光自行车零件总厂的创新小组 82

经典案例·天津飞鸽厂设厂内企业 83

●外部创新组织 85

●虚拟创新组织 87

小 结 89

5．融资不可缺 92

企业融资 92

●什么是企业融资 92

●直接融资 92

●间接融资 93

●两种融资的区别 94

●中小企业融资 95

可借鉴的经验 96

●设立政策性金融机构 96

●支持直接融资 96

●提供税收优惠 98

●直接提供补助金 99

中小企业融资难 100

●存在的问题 100

●融资难的原因 102

●完善间接融资市场体系 104

完善融资体系 104

●完善直接融资市场体系 105

●制定优惠政策 111

●完善信用担保体系 112

如何获得风险投资 117

●选定投资项目和管理队伍 117

●确定投资数额 118

●编制有关文件 118

●寻找风险投资企业 119

小 结 120

什么是激励 122

●影响创新的消极因素 122

6．激励提供动力 122

●学者怎么说 123

●激励体系 127

产权激励 127

●产权制度 127

●产权制度激励 129

市场激励 132

●市场 132

●市场激励 132

●市场激励有局限 134

政府激励 135

●政府激励有必要 135

●激励的手段 136

●必须具备的条件 137

内部激励 137

●对员工的激励 139

案例一、Idemitus Kosan的内部激励 145

案例二、美洲航空公司“IdeAAs在行动”计划 145

案例三、Hallmark的多样刺激 147

小 结 148

7．创新能力最关键 150

什么是技术创新能力 150

●技术能力 150

●技术创新能力 152

五种技术创新能力 152

●投入能力 153

●研究开发能力 153

●制造能力 154

●营销能力 155

●创新管理能力 156

评价技术创新能力的指标 156

●投入能力评价指标 157

●研究开发能力评价指标 158

●制造能力评价指标 159

●营销能力评价指标 159

●管理能力评价指标 160

核心能力最重要 161

●核心能力的特点 161

●核心能力的要素 161

●怎样形成核心能力 162

●变革核心能力 165

经典案例：Chaparral Steel的核心能力 166

小 结 168

8．迈向高技术创新 173

什么是高科技型中小企业技术创新 173

●高科技型中小企业 173

●独具特色 175

●重要作用 177

创新有风险 180

●技术风险 180

●市场风险 182

●财务风险 184

●政策、法律风险 185

●寻求风险投资 186

风险可以化解 186

●适当减小投资规模 187

●提高企业管理水平 188

●政府适度支持 190

成功的关键 192

●有创新精神 193

经典案例·JVC公司的创新意识 193

●产业选择正确 195

经典案例·天津第二轻工机械厂的创新 196

●进入市场快 197

●资源组织能力强 198

途径与形式 198

●高技术园区 198

●企业孵化器 209

小 结 213

9．新机遇新挑战 216

WTO的相关内容 216

●TRIPS协定 216

●FRIPS协定基本原则 217

●两项重要规定 219

●过渡期 220

●专利权 220

●工业设计 223

●集成电路布图设计 225

●未披露信息 226

●控制滥用知识产权 226

●民营中小企业蓬勃发展 227

成绩与问题 227

●存在的缺陷 228

WTO对创新有哪些影响 232

●有利的影响 232

●不利的影响 234

新形势下怎样创新 236

●认真学习WTO规则 236

●注重知识产权的保护 237

●加强对创新的支持 238

●吸引优秀人才 238

●培育企业核心竞争力 238

●开展交流与合作 239

小 结 239

后记 241