基于顶层设计的股权激励 从股权激励到股权运营PDF电子书下载

第一篇 股权时代：从“摸着石头过河”到“造船出海” 1

第一章 新时代，新挑战 2

第一节 全球竞争格局下的中国新时代 2

第二节 新时代的巨大挑战 7

第二章 产业变局、企业转型升级与顶层设计 12

第一节 突破产业变局，顶层设计先行 12

第二节 企业转型升级就是顶层设计的重构 16

第二篇 顶层设计决定奋斗蓝图 21

第三章 为什么说顶层设计决定奋斗蓝图 22

第一节 阻碍企业发展的三大瓶颈 22

第二节 做好顶层设计是企业家的当务之急 26

第三节 企业顶层设计的四个层面 28

第四章 商业设计，彰显股权价值 33

第一节 商业模式：望庐山瀑布 34

第二节 战略规划：决胜华山之巅 43

第三节 决策推演：算盘不如算法 49

第五章 治理设计，奠定发展基石 59

第一节 股权架构：阳光下的“纸牌屋” 61

第二节 治理结构：笼子里的“江湖规矩” 70

第三节 公司设定：一字千金的“文字游戏” 75

第六章 组织规划，激发人力效能 81

第一节 组织设计：从“金字塔”到“四合院” 84

第二节 组织成长：“三个和尚”的美好生活 90

第三节 人才发展：员工是最大的风投 94

第七章 产融规划，裂变股权价值 101

第一节 供应链条：全局大视野 102

第二节 业务蓝图：太空看地球 108

第三节 资本路径：星际不迷航 115

第三篇 基于顶层设计的股权激励 123

第八章 股权激励与顶层设计 124

第一节 股权激励是一项系统工程 124

第二节 怎样理解股权激励与顶层设计的结合 125

第九章 重新定义股权激励 129

第一节 股权激励的力量 129

第二节 股权的核心价值 144

第三节 股权链接人才、资源与资本 153

第十章 股权激励与顶层设计系统关联 162

第一节 价值性：商业设计与激励原点 164

第二节 安全性：治理设计与股权布局 177

第三节 系统性：组织规划与内部激励 181

第四节 前瞻性：产融规划与外部激励 185

第十一章 基于顶层设计的股权激励典型案例 188

第一节 小米集团——“小米”如何变“大炮” 188

第二节 美的集团——顶层设计的“道”和股权激励的“术” 205

第三节 星巴克的“光荣与梦想” 211

第四节 做好顶层设计才能一“股”作气 219

第四篇 股权运营：打造企业核心价值生态系统 231

第十二章 股权运营之道 232

第一节 股权规划融入顶层设计 233

第二节 股权运营联动人力资本、产业资源和金融资本 235

第十三章 股权价值发展 237

第一节 股权价值发展模式 237

第二节 股权价值发展过程 239

第五篇 商业文明：顶层设计与股权运营的精神穹宇 243

第十四章 合伙人时代的企业文化 244

第一节 顶层设计的文化承载 244

第二节 股权运营的精神引领 247

第三节 合伙人的价值观驱动 251

第十五章 企业家精神 260

第一节 创新 263

第二节 分享 273

第三节 情怀 278

第十六章 企业家哲学：商业是企业家的一场自我修行 283

第一节 常怀利他之心，成就生命的大格局 283

第二节 以世界眼光打造企业竞争力 286

第三节 企业家的财富观，决定了企业的高度 290