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高管团队认知与公司成长性关系研究
高管团队认知与公司成长性关系研究

高管团队认知与公司成长性关系研究PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:宝国坤著
  • 出 版 社:北京:冶金工业出版社
  • 出版年份:2019
  • ISBN:9787502479695
  • 页数:160 页
图书介绍:高管团队认知是企业战略制定的基础和前提,管理者对于未来决策的设计、对决策方案的把握以及一旦选择某个备选项之后对各种结果的考虑等都是认知的内容。如果高管团队的认知状况不能与环境变化的要求相适应,企业就不会发起有效的战略行动并达到预期的战略结果,进而使企业的持续成长难以为继。本书以中国中小企业板上市公司为研究背景,探讨高管团队认知对公司成长性发挥作用的微观机理,为国家供给侧改革发展战略的顺利实施提供理论与实证支持。 全书分为三篇,上篇,叙述团队认知研究意义及中西方学者对团队认知理论的研究进展。下篇,构建高管团队认知与公司成长性关系模型,并实证分析理性认知对公司成长性的作用机理。案例篇,通过对中外优秀企业的案例分析提出本书的结论及建议。
《高管团队认知与公司成长性关系研究》目录

第1章 绪论 1

1.1选题背景及意义 1

1.1.1选题背景 1

1.1.2选题意义 3

1.2研究内容与创新点 4

1.2.1研究技术路线 4

1.2.2研究内容 5

1.2.3研究方法 8

1.2.4创新点 9

第2章 高管团队认知理论综述 12

2.1领导理论研究文献 12

2.2高阶理论综述 14

2.3团队认知理论 17

2.3.1认知的提出 17

2.3.2管理学中的认知 18

2.3.3本书对团队认知的界定 21

2.4团队认知与公司成长 22

第3章 中西方传统文化对“认知”问题的思考 25

3.1西方哲学对“认知”问题的思考 25

3.1.1元哲学中有关“认知”的探索 25

3.1.2心理学领域有关“认知”的探索 26

3.2中国传统文化对“认知”的思考 27

3.2.1王阳明“知行观”的提出 29

3.2.2王阳明“知行观”的意义 30

3.3王阳明“知行观”对本研究的启示 30

3.3.1“知”是认识你自己 30

3.3.2“行”是成为你自己 31

第4章 上市公司成长性评价 33

4.1公司成长性概念 33

4.1.1公司成长性的提出 33

4.1.2中国学者对公司成长性的界定 34

4.2公司成长性评价方法 35

4.2.1成长性评价概述 35

4.2.2多指标综合评价法的实现 37

4.3公司成长性评价指标选取 38

4.3.1研究样本选取依据 38

4.3.2本研究中成长性评价指标的选取 39

4.4公司成长性评价模型构建 42

4.4.1变量描述性统计 42

4.4.2中小企业板上市公司成长性模型 43

4.5本章小结 46

第5章 高管团队认知与公司成长性实证分析 47

5.1高管团队认知变量的提取 47

5.1.1注意力概念 47

5.1.2注意力的量化方法 49

5.1.3高管团队认知表征变量的提取 51

5.2高管团队认知模型构建 52

5.2.1高管团队认知对公司成长性影响文献 52

5.2.2高管团队认知模型假设 54

5.3高管团队认知对公司成长性作用机理 61

5.3.1研究变量描述 61

5.3.2数据处理方法选取 64

5.3.3高管团队认知与公司成长性实证分析 64

5.4本章小结 65

第6章 高管团队客观特征对公司成长性的影响 67

6.1高管团队客观特征研究综述 67

6.2高管团队客观特征实证分析 68

6.2.1高管团队客观特征研究假设 68

6.2.2高管团队客观特征自变量描述性统计 69

6.2.3高管团队客观特征实证分析 73

6.3高管团队客观特征比较分析 74

6.3.1研究结论 74

6.3.2研究启示 77

第7章 中国企业高管团队理性认知的探讨 78

7.1高管团队认知分类 78

7.1.1马克思主义哲学对“感性”与“理性”的划分 78

7.1.2管理学中“感性”与“理性”的划分 79

7.1.3理性认知的意义 80

7.2理性认知与组织绩效关系研究 82

7.2.1核心理念的重要性 82

7.2.2中国企业核心理念比较 84

7.2.3研究结论 87

7.3中外企业核心理念比较 90

7.3.1中外企业核心理念差异 90

7.3.2高管情绪的“传染性” 92

7.4本章小节 93

第8章 中外著名企业高管认知案例探讨 95

8.1中国企业之殇 95

8.2企业经营之“道” 98

8.3华为高管的“自我批判”型认知 102

8.4外国优秀企业案例分析 112

8.4.1美国默克公司 112

8.4.2美国迪斯尼公司 115

8.5案例启示 117

第9章 高管品质与企业家精神 119

9.1企业家精神的重要性 119

9.2公司核心理念的制定 122

9.2.1如何制定核心理念 123

9.2.2核心价值观的制定 125

9.2.3核心使命的制定 126

9.2.4公司愿景的制定 127

第10章 后记 128

10.1中国企业之殇 128

10.2研究展望与不足 130

附录 132

参考文献 152

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