从凤姐治家到火并王伦 红楼水浒中的管理智慧PDF电子书下载

第一章 “男人万不及一”的王熙凤　 1

一、决胜于大战前的准备　 3

二、从小事入手抓大事　 10

三、从细节考察人，选拔人　 29

四、关键时刻保护优秀部下　 41

五、以严密的逻辑性提高管理能力　 50

六、从防范意识看尤二姐之死　 57

七、支持改革过时的祖制　 70

八、加强管理的制度化建设　 77

第二章　实行承包制的改革家探春　 83

一、涉亲事件，不徇私情　 85

二、迎难而上，借力发力　 93

三、勤于思考，勇于创新　 98

第三章　注意平衡各方利益的宝钗　 107

一、不干预别人的事，做好分内的事　 109

二、支持效率，维护公平，创造和谐　 114

三、理性思考，大处着眼　 122

第四章　优秀的一把手李纨　 127

一、胸怀宽阔，倚重副手　 129

二、优势互补，黄金搭档　 134

第五章　两位退居二三线的老领导　 141

一、王夫人筹建黄金组合功不可没　 143

二、贾母处理赌博事件的四点启示　 146

第六章　大观园的“首长身边工作人员”　 155

一、“总经理特别助理”平儿　 157

二、怡红院“办公室主任”袭人　 167

三、两个极端：鸳鸯与芳官　 173

第七章　从火并王伦看联合与兼并　 181

一、王伦不明白自己有三大优势　 183

二、及时捕捉机遇，发挥机遇效益　 191

三、同一类型的大错误不能重犯　 195

四、企业家要做好汉，不做草寇　 201

五、树立共赢共享理念　 206

第八章　人格伟大的非一把手林冲 213

一、安心于位，积极辅佐一把手 215

二、不畏权位，敢于谏言 218

第九章　宋江成功的六大秘诀 221

一、目标明确，思想统一 223

二、以信为命，立身之本 225

三、创造优势，做强做大 232

四、善用非常规思维 234

五、远见卓识，当机立断 237

六、决策切忌感情用事 241