第一章 聚人:团队是小米的核心价值 3
第一节 雷军:干“小米”是人生中最后一件事 3
第二节 找最优秀的人,用最合适的人 7
第三节 至少花70%的时间找人 12
第四节 透明化分享机制 16
第五节 “雷军系”,大棋局 20
第二章 产品:让用户尖叫 27
第一节 雷军的第一身份:小米首席产品经理 27
第二节 提供让用户尖叫的产品 31
第三节 好产品要“真材实料” 35
第四节 互联网思维开创新品类 39
第五节 发掘用户痛点 43
第六节 专注精品,追求极致 47
第三章 创新:做别人没有做过的事情 55
第一节 创新的本质问题是要容忍失败 55
第二节 站在风口上,离成功近一点儿 59
第三节 微创新,从小处着手 64
第四节 “用户扭曲力场” 68
第五节 让发烧友获得成就感 73
第六节 功能不等于体验 78
第四章 整合:做价值链的组织者 85
第一节 战术勤奋,战略也不懒惰 85
第二节 专注做专业的事情 91
第三节 以销定产,按需定制 96
第四节 保证资金快速周转 101
第五节 小米的“微笑曲线” 105
第五章 模式:小米=苹果+谷歌+亚马逊 115
第一节 每个人都可以养成自己的手机 115
第二节 小米模式就是“铁人三项” 119
第三节 互联网思想武装下的商业模式 123
第四节 跟同仁堂学做产品,向海底捞学做服务 127
第五节 七字诀:专注、极致、口碑、快 131
第六章 管理:放手让大家干 139
第一节 将扁平化进行到底 139
第二节 没有KPI 143
第三节 快乐工作,拼命生活 147
第四节 管理的真谛是高效率、高成长 151
第七章 营销:参与感是新营销的灵魂 157
第一节 不是做产品,是做用户,做社交网络 157
第二节 互动只是手段 161
第三节 “饥饿营销”是与非 165
第四节 对用户和粉丝实施分层级管理 169
第五节 口碑的真谛是超越用户的期望值 173
第六节 企业家品牌自营销 177
第八章 服务:关注用户体验是保持企业竞争力的关键 183
第一节 体验为王 183
第二节 细节打动用户的心 188
第三节 客服是连接小米和用户的关键 192
第四节 用极致思维提升售后服务水平 196
第九章 竞争:推动整个行业的互联网化 203
第一节 山中无老虎,站出来的大王也没有什么用 203
第二节 差异化的加减法 207
第三节 “活化石”与“磨刀石” 211
第四节 小米带活了整个行业 215
第五节 超越自己 220
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- 《高校转型发展系列教材 素描基础与设计》施猛责任编辑;(中国)魏伏一,徐红 2019
- 《景观艺术设计》林春水,马俊 2019
- 《高等教育双机械基础课程系列教材 高等学校教材 机械设计课程设计手册 第5版》吴宗泽,罗圣国,高志,李威 2018
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- 《通信电子电路原理及仿真设计》叶建芳 2019
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