重庆企业跨国投资研究PDF电子书下载

第一章 跨国投资理论综述 1

第一节 跨国投资的必然性及其投向 1

一、跨国投资的必然性 1

二、跨国投资的投向 6

三、跨国投资的方式 9

第二节 发达国家跨国投资理论综述 16

一、垄断优势理论 16

二、产品生命周期理论 17

三、内部化理论 18

四、边际产业投资理论 20

五、国际生产折衷理论 21

第三节 发展中国家对外直接投资理论综述 23

一、投资发展水平理论 24

二、小规模技术理论 25

三、技术地方化理论 28

四、技术创新产业升级理论 29

五、投资诱发要素组合理论 30

第四节 中国企业跨国投资动因的理论分析与实证研究 31

一、中国企业跨国投资动因的理论分析 33

二、资本整合与市场的关系是中国企业“走出去”理论的基础 34

三、中国企业跨国投资的优势分析 38

第二章 重庆企业跨国投资产业基础及SWOT分析 40

第一节 重庆企业跨国投资的产业基础 40

一、重庆的汽车摩托车工业 42

二、机械工业 43

三、化学医药工业 46

四、食品工业 47

五、轻工业 47

六、纺织工业 48

七、冶金工业 48

第二节 重庆企业跨国投资的现状 49

一、重庆企业跨国投资的成绩与特点 49

二、重庆企业跨国投资的主要问题与障碍 55

第三节 重庆企业跨国投资的SWOT分析 59

一、优势 59

二、劣势 62

三、机遇 64

四、挑战 65

第三章 重庆市跨国投资政策研究 67

第一节 日本政府支持企业跨国经营的主要政策措施 67

一、直接资金支持 68

二、税收优惠和保护 70

三、海外投资保险制度 71

四、技术援助 72

五、提供完善的信息咨询服务 73

六、对外投资国际政策的协调 73

第二节 中国对外直接投资政策研究 74

一、“走出去”战略背景下我国原有对外直接投资政策体系的局限性 74

二、中国对外直接投资新政策体系的初步形成 75

三、进一步优化中国对外直接投资政策体系的建议 76

第三节 重庆市企业跨国投资政策研究 77

一、重庆市对外投资的基本政策 77

二、进一步完善重庆市对外直接投资的政策建议 83

第四章 重庆企业“走出去”战略研究 87

第一节 企业“走出去”是重庆市坚定不移的发展战略 87

一、“走出去”战略的含义 87

二、实施“走出去”战略的核心内容 88

三、重庆企业“走出去”的紧迫性 88

四、重庆企业“走出去”的重要性 96

第二节 重庆企业“走出去”战略利弊条件分析 97

一、有利条件 98

二、不利条件 100

第三节 重庆市加快实施“走出去”战略的对策建议 102

一、政策引导、政府支持、鼓励企业积极“走出去” 102

二、企业层面应采取的措施 104

第五章 重庆企业跨国投资战略选择 108

第一节 重庆企业跨国投资可行性研究 108

第二节 重庆企业跨国投资战略选择 111

一、重庆企业跨国投资方式的选择 111

二、重庆企业跨国投资的产业选择 112

三、重庆企业跨国投资的主体选择 112

第三节 重庆企业跨国投资的区位选择 113

一、重庆企业跨国投资区位选择的意义 113

二、重庆企业跨国投资区位现状分析 115

三、重庆企业对外直接投资区位选择的影响因素 115

四、重庆企业跨国投资区位选择战略 117

第四节 重庆市各级政府在跨国投资中的作用 120

一、重庆企业跨国投资必须得到政府的大力扶持和指导 120

二、政府要给予“走出去”与“引进来”同等的重视 120

第六章 重庆企业跨国投资策略模式研究 123

第一节 重庆企业发展现状分析 124

一、重庆经济和企业特点分析 124

二、重庆企业国际化发展阶段探讨 131

第二节 重庆企业跨国投资策略 133

一、投资主体策略 133

二、行业或项目策略 135

三、出资方式策略 136

四、所有权策略 136

五、技术策略 137

六、经营当地化策略 138

第三节 重庆企业跨国投资模式研究 139

一、中国企业跨国投资的主要模式及优劣势分析 139

二、重庆企业跨国投资模式 145

三、应该注意的问题 148

第七章 重庆企业跨国投资与资本运营研究 152

第一节 重庆企业跨国投资与资本运营现状及存在问题 159

一、重庆企业“走出去”战略的可行性分析 159

二、重庆企业跨国投资与资本运营现状 162

三、重庆企业跨国投资与资本运营存在的问题 168

第二节 重庆企业跨国投资与资本运营的对策 170

一、调整企业投资动机，发挥自身竞争优势，逐步扩大投资规模 170

二、利用企业自身竞争优势，发展多元化投资 171

三、重点开拓发展中国家和新兴市场国家投资市场，尤其是东盟国家市场 172

四、对外投资要执行“三步”走战略 173

五、完善对跨国经营企业的管理，建立现代企业制度 173

六、完善跨国公司经营管理机制 173

七、在国外建立技术开发基地和人才培训基地 174

第八章 重庆企业跨国投资与跨国文化整合研究 176

第一节 重庆企业文化与西方企业文化分析 177

一、重庆企业文化的特点 177

二、西方企业文化的特点 179

三、重庆企业文化与西方企业文化比较研究 181

第二节 重庆企业海外并购的跨国文化整合 183

一、并购企业文化整合的内容 184

二、并购企业文化整合的进程 185

三、重庆企业海外并购跨文化整合的方法 188

第九章 重庆企业跨国投资绩效评价研究 195

第一节 重庆企业跨国投资的特点及发展趋势 195

一、重庆企业跨国投资运行的特点 198

二、市内重工业企业出口贸易不断扩大 199

第二节 重庆企业跨国投资绩效评价 201

一、国家“境外投资综合绩效评价体系”的建立 201

二、重庆企业跨国投资案例实证分析 203

三、跨国投资对重庆产业化升级有着重要促进作用 214

四、跨国投资对象国家的选择会决定企业经营成败 217

五、重庆企业跨国投资经验教训总结 219

六、促进重庆企业跨国投资的政策措施 222

第十章 重庆企业跨国投资风险控制研究 226

第一节 重庆企业跨国经营失败案例分析 226

第二节 重庆企业跨国投资风险分析 230

一、决策风险 230

二、客观风险 233

第三节 重庆企业跨国投资风险控制与对策 234

一、重庆企业跨国投资风险管理模式 234

二、重庆企业跨国投资风险控制对策 243

第十一章 重庆企业跨国投资典型案例透视 248

第一节 重庆力帆集团跨国投资案例分析 248

一、重庆力帆集团介绍 248

二、力帆集团跨国投资情况及成绩 249

三、力帆集团跨国经营的动因分析 251

四、力帆集团开拓东南亚市场的主要经验 252

第二节 国内外企业跨国投资的经验和教训总结 257

一、国内外企业跨国投资的主要经验 257

二、国内外企业跨国投资存在的问题和教训 262

第十二章 重庆企业跨国投资人力资本建设研究 268

第一节 高素质的人力资本是重庆企业跨国投资资本运营的关键 268

一、资本运营是高智力密集型活动 268

二、资本经营者是资本运营的主要人力资本 271

三、重庆资本经营者队伍的现状及存在问题 275

第二节 重庆资本经营者的基本素质与培养 282

一、资本经营者所必须具备的基本素质 282

二、提高重庆资本经营者素质的主要途径 288

主要参考资料 291

后记 303