长沙商贸改革与发展研究PDF电子书下载

导论　“十五”长沙市商贸业崛起的动力源泉 1

一、商贸流通业与城市经济发展 1

二、长沙市商贸流通业在“十五”期间迅速崛起 5

三、改革是长沙市商贸流通业崛起的内生动力 10

四、开放是长沙市商贸流通业崛起的外源动力 14

第一篇 改革篇 19

第一章　长沙市国有商贸流通业产权改革 19

一、商贸流通业产权改革势在必行 19

二、大力推进长沙市商贸流通业产权改革进程 27

三、长沙市商贸流通业产权改革的亮点 46

四、长沙市商贸流通业产权制度改革成效卓著 56

五、长沙市商贸流通业产权改革的启示 61

一、长沙市商贸流通业劳动用工制度改革的紧迫性 66

第二章　长沙市商贸流通业劳动用工制度改革 66

二、长沙市商贸流通业推动劳动用工制度改革的主要对策 68

三、长沙市商贸流通业劳动用工制度改革取得的成效 76

第三章　长沙市商贸流通业分配制度改革 79

一、长沙市商贸流通业分配制度改革是大势所趋 79

二、长沙市商贸流通业分配制度改革是顺势而为 83

三、长沙市商贸流通业分配制度改革的重点 89

四、长沙市商贸流通业分配制度改革成效显著 91

第四章　长沙市商贸流通业管理体制改革 94

一、1992年前长沙市商贸流通业管理体制改革的历史回顾 94

二、长沙市商贸流通业管理体制加速改革的新时期 95

三、长沙市商贸流通业管理体制改革的成效 100

第二篇 开放篇 107

第五章　经济全球化背景下的商贸业开放 107

一、经济全球化时代的到来 107

二、中国商贸业开放的客观趋势 112

三、中国商贸业开放的应对措施 121

第六章　长沙市商贸流通领域对外开放的进程及成效 129

一、长沙市商贸业开放的进程 129

二、长沙市商贸业开放的成效 133

三、“十一五”及未来长沙市商贸业对外开放的展望 140

第七章　从平和堂进入到国内外商贸巨头落户长沙 144

一、平和堂的进入扩大了长沙市商贸业开放之门 144

二、世界商贸巨头的登陆掀起了长沙市商贸业的开放高潮 147

三、国内商贸巨头的云集谱写了长沙市商贸业开放新篇 150

四、本土商贸业的崛起拓展了长沙市商贸业的开放疆域 153

第八章　建设“开放洼地” 营造一流引资环境 160

一、长沙市建设“开放洼地”的战略构想 160

二、营造一流招商引资“洼地”的实践成效 164

三、新一轮招商引资环境优化的展望 171

第九章　物流园区建设力促长沙市商贸流通对外开放 176

一、现代物流与商贸流通发展的相互关系 176

二、长沙市商贸流通发展带动现代物流业起步 177

三、长沙物流园区的建设配合商贸流通快速发展 179

四、长沙保税物流园区的建设促进了商贸流通开放 182

第十章　长沙市餐饮业发展的新阶段 186

一、长沙市餐饮业的发展现状 186

二、长沙市餐饮市场的发展特点 188

三、以科学发展观引导长沙餐饮市场的发展 191

四、长沙市餐饮市场的发展趋势分析 197

第三篇 发展篇 203

第十一章 长沙城市发展与区域性商贸中心建设 203

一、城市发展与商业变革 203

二、长沙区域性商贸中心建设 205

三、长沙区域性商贸中心建设的成绩及经验 207

四、进一步加快区域性商贸中心建设的对策 213

第十二章　从“五虎闹长沙”到长沙商贸业国际化竞争新格局的形成 216

一、长沙商贸业竞争新格局的形成 216

二、长沙商贸业竞争国际化新格局的特点 219

三、长沙商贸业竞争内容分析 224

四、努力营造良好的商贸业竞争环境 231

第十三章　长沙市商品交易市场的建设与特色商业街区的发展 235

一、长沙市商品交易市场的建设 235

二、长沙市特色商业街区的发展 244

第十四章　长沙市商业老字号与商业新名牌的崛起 258

一、长沙市商业老字号的发展 258

二、长沙市商业新名牌的崛起 268

一、以业态创新为主推进长沙市现代商贸流通大发展的背景 276

第十五章 以业态创新为主推进现代商贸流通大发展 276

二、以业态创新为主推进长沙市现代商贸流通大发展的过程及特点 280

三、以业态创新为主推进长沙市现代商贸流通大发展的趋势 284

第十六章　科学规划　优化长沙市商业网点布局 289

一、长沙市商业网点布局的发展历程 289

二、“九五”以来长沙市商业网点规划管理的新变化 293

三、“九五”以来长沙市商业网点布局的发展特点 295

四、科学规划，绘制长沙市商业网点布局的新蓝图 297

第四篇 典型篇 317

第十七章　在改革中创新国有资产管理——稳步发展中的长沙市商业国有资产经营有限公司 317

一、开展清产核资工作，全面、准确地摸清家底 318

二、以产权制度改革为核心，实现国有资产的明晰化和人格化 318

三、彻底解决企业改制的遗留问题，实现国有资产收益 320

四、夯实国有资产的基础管理，强化营运能力 321

一、“三个整体”工作推进企业改制 323

第十八章　锐意改革　加速发展——加速前进的长沙芙蓉北路粮库 323

二、企业改革改制的基本经验 326

三、改革促进了企业的加速发展 327

第十九章 以农为本　探索现代农业流通——稳步前进的红星实业 329

一、红星实业的发展成效 329

二、从市场到会展，坚持以农为本 330

三、现代化管理是现代农业发展的保证 334

四、新兴业态推动红星实业稳步前进 336

第二十章　应势创新　稳健扩张——独占湖南家电连锁鳌头的通程电器 339

一、应势进行业态创新，独占湖南家电连锁鳌头 339

二、通程电器加速连锁扩张 341

三、实施营销战略，塑造核心竞争优势 342

第二十一章　抢抓市场机遇　推进转制转型——领先半步的沃华 351

一、异军突起的沃华 351

二、抢抓市场机遇，推进业态与体制创新 352

三、以百幸为龙头，带动全面发展 353

第二十二章　倾心打造一力文化 推进物流园区发展——崛起中的一力物流园 360

一、一力物流园的快速崛起 360

二、一力文化：物流园崛起的原动力 362

三、推进一力物流园区的持续发展 368

第二十三章 加大机制创新 实现持续发展——持续辉煌的湖南友谊阿波罗股份有限公司 372

一、湖南友谊阿波罗股份有限公司的发展成就 372

二、创新管理机制，推动持续发展 374

三、立足服务与文化，构建友阿特色 380

第二十四章　重铸老字号火宫殿的辉煌 384

一、火宫殿的发展历程与辉煌的历史 384

二、火宫殿在竞争中遭遇的新困境 385

三、火宫殿在发展中获得新的生机 386

四、以湖湘文化提升老品牌价值 390

参考文献 395