自主创业 定位、策略与风险PDF电子书下载

第1篇 方向的选择 2

第1章 创业之道 2

1.1 掌握创业的基本概念 3

1.1.1 创业的内涵 3

1.1.2 创业的意义及作用 4

1.1.3 创业模式 5

1.1.4 创业要素及创业期的特点 8

1.2 了解创业之道 11

1.2.1 创业有关问题概述 11

1.2.2 分析创业环境 12

1.2.3 创业需要和哪些政府部门及服务机构打交道 14

1.2.4 创业战略的选择 16

1.2.5 创业思路与技巧 19

1.2.6 创业者互动经验谈 23

1.3 创业需要了解哪些法律、法规和规章制度 28

1.3.1 了解与企业相关的主要法律、法规 28

1.3.2 了解涉及创办企业及特定行业管理的相关条例与许可证制度 30

1.3.3 了解政府对中小企业发展及创业的扶持政策 33

1.3.4 了解区域性专项规定和优惠政策 40

第2章 创业项目的选择 42

2.1.1 产业结构与产业分类 43

2.1 项目的概念与商机 43

2.1.2 项目分类 44

2.1.3 项目与商机 46

2.2 以市场为导向寻找项目或商机 47

2.2.1 从熟悉的生意中发现并确认机会 47

2.2.2 通过重新确认生意所属的范围来发现新的机会 48

2.2.3 利用市场的转换寻找商业机会 49

2.2.4 借助产业增长趋势发现机会 50

2.2.5 产业概念间的转换 51

2.2.6 利用流行与时尚 52

2.2.7 覆盖市场间隙或不足 53

2.2.8 利用形势 54

2.2.9 创造一个市场需求 55

2.2.10 利用被遗弃的市场 55

2.2.11 瞄准大市场下的小市场 56

2.2.12 扩大市场区域 57

2.3 以产品为导向寻找商机或项目 58

2.3.1 模仿成功产品（或主意） 58

2.3.2 寻找很好但却失败了的产品 59

2.3.3 发明新的产品或服务 60

2.3.4 改进现有产品或服务 61

2.3.5 装配产品 62

2.3.6 现有产品的再循环 63

2.3.7 向现成产品中添加价值 64

2.3.8 替换现有产品的材料 65

2.3.9 找寻废料的用途 66

2.3.10 生意或产品组合 67

2.3.11 打包或拆分现有产品 68

2.3.12 许可证下的制造与销售 68

2.4.1 收购一家现成企业 69

2.4 以经营手段为导向寻找商机或项目 69

2.4.2 连锁加盟或购买特许经营权 71

2.4.3 将你的业务对外特许经营 74

2.4.4 发现没有发挥其技能的人 75

2.4.5 利用专利 76

2.4.6 成为供应商 77

2.4.7 替代进口 78

2.4.8 成为代理 79

2.4.9 成为批发商 79

2.4.10 成为进口批发商或代理 80

2.4.11 成为出口批发商 81

2.4.12 销售别人的产品 82

2.4.13 提供折扣商品进行再销售 83

2.5 以专项服务为导向寻找商机或项目 84

2.5.1 为特殊客户群体服务 84

2.5.2 策划与举办特别活动 85

2.5.3 提供咨询或信息服务 85

2.6 不同条件下的创业项目选择 87

2.6.1 特殊群体的自主创业与项目选择 87

2.6.2 不同特点下的创业项目选择 89

3.1.1 审视自己的创业动机 94

3.1 必须清楚地了解自己 94

第3章 做好创立企业的准备 94

第2篇 企业的创立 94

3.1.2 回答好几个问题 96

3.1.3 对创办企业的整体考虑 98

3.1.4 在市场细分（目标市场）上做文章 99

3.1.5 创业资金的筹集 101

附件1 《赠与合同》参考样式 104

附件2 《借款合同书》简单样式 105

附件3 《借款合同书》标准样式 106

附件4 《股权／债权融资合作委托协议书》参考样式 109

3.1.6 需要补充学习的一些创业必备知识 111

3.2.1 了解成立新企业的基本条件 114

3.2 了解设立企业的基本要求、责任与义务 114

附件 成立一人有限责任公司与成立个人独资企业的区别 116

3.2.2 了解创办企业的常用名词与重要文案（章程或协议） 119

附件1 北京市工商行政管理局《有限责任公司章程》参考格式（2006年第1版） 122

附件2 北京市工商行政管理局《股份有限公司章程》参考格式（2006年第1版） 126

附件3 北京市工商行政管理局《合伙协议》参考格式（2006年第1版） 133

3.2.3 了解成立公司后的基本权利、责任和义务 136

3.3 了解设立企业的基本程序 137

3.3.1 设立企业的一般流程 137

3.3.2 工商登记注册 139

3.3.3 开业税务登记与纳税优惠政策 143

3.3.4 专项手续办理 147

第4章 充分发挥商业计划书的作用 156

4.1 为什么要写商业计划书 156

4.1.1 商业计划书的定义及核心 156

4.1.2 商业计划书的重要作用 158

4.2 如何写好商业计划书 160

4.2.1 商业计划书的基本要求与写作技巧 160

4.2.2 商业计划书的主要内容与基本格式 162

4.2.3 创业经营计划书的结构框架及主要内容 169

4.3.1 美国院校创业方案大赛大纲 172

4.3 创业方案参考与商业计划书样例 172

4.3.2 美国联邦政府的创业方案大纲 175

4.3.3 美国高科技产业常用的创业方案大纲 178

4.3.4 创办新企业（或项目融资）时用的商业计划书 181

4.3.5 机构内部设立新项目时用的商业计划书样例 192

第5章 不断提高自身的创业能力 207

5.1 不断提高组织领导能力 207

5.1.1 致力提高战略管理能力 207

5.1.2 致力提高领导能力 213

5.1.3 致力提高决策能力 217

5.2.1 致力提高资源整合能力 219

5.2 不断提高业务能力 219

5.2.2 致力提高创新能力 224

5.2.3 致力提高市场定位和市场开拓能力 232

5.2.4 致力提高企业文化建设能力 238

5.2.5 致力提高人力资本运作能力 245

5.2.6 致力提高应对突发事件能力 251

第3篇 融资与风险 254

第6章 融资渠道与方法 254

6.1 掌握一些必要的融资知识 254

6.1.1 融资的定义与营销理念 254

6.1.2 内源融资与外源融资 255

6.1.3 股权融资与债权融资 256

6.1.4 直接融资与间接融资 258

6.1.5 帮助企业解决融资难题的渠道 259

6.1.6 中介机构在企业融资过程中的作用 263

6.2 掌握各种融资方式 264

6.2.1 政策性融资 264

6.2.2 向银行机构申请贷款融资的8种方式 266

6.2.3 向担保服务机构申请担保贷款融资 270

6.2.4 向风险投资机构寻求风险融资 271

6.2.5 向典当服务机构寻求典当融资 272

6.2.6 向租赁服务机构寻求租赁融资 273

6.2.7 民间借贷与内部集资融资 274

6.2.8 以经营战略和手段选择不同融资策略的12种方法 275

6.2.9 向国外金融机构获取融资的5种方法 282

6.3 企业融资的运作方法 283

6.3.1 如何申请办理银行贷款 283

6.3.2 如何申请科技型中小企业技术创新基金 286

6.3.3 如何申请中小企业发展专项资金 289

6.3.4 如何申请电子信息产业发展基金 291

6.3.5 如何申请农业科技成果转化资金 294

6.3.6 如何申请中小企业国际市场开拓资金 296

6.3.7 申请中小企业服务体系专项补助资金 298

6.3.8 申请地区性专项资金、金融支持工程或项目计划 299

第7章 创业过程中的风险认知与识别 309

7.1 了解创业风险 309

7.1.1 创业风险的内涵 309

7.1.2 了解创业风险的分类方法 310

7.2 认知创业过程中的主要风险 311

7.2.1 财产风险 311

7.2.2 市场风险 311

7.2.3 环境风险 312

7.2.4 人力资源风险 313

7.2.6 技术风险 314

7.2.5 财务风险 314

7.2.7 管理风险及合同风险 315

7.3 如何识别创业企业的风险 317

7.3.1 树立识别企业风险的基本理念 317

7.3.2 掌握识别企业风险的基本途径 318

7.3.3 了解识别企业风险的方法和步骤 318

7.3.4 走好企业防范交易风险的第一步——资信调查 321

7.4 从企业的信用等级看企业的信用风险 324

7.4.1 信用评级 324

7.4.2 诚信评价 329

参考文献 335