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至尊谋略  至尊企业  企业做强做大实战教程
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至尊谋略 至尊企业 企业做强做大实战教程PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:熊瑾编著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7501770484
  • 页数:360 页
图书介绍:《至尊谋略 至尊企业:企业做强大实战教程》一书,紧紧围绕企业的三条线,即人本线、资本线和知本线展开,提醒企业家们在企业进行决策时,要充分运用好企业的人力、财力和知力,这是企业决策的主要因素。企业家只有把这三大要素成功地融为一体,才能在激烈的市场竞争中运用自己独具的“三维决策模式”,实现企业自身的社会价值和经济价值目标,从而使企业立于不败之地,这就是现代企业的核心竞争力。随着经济全球化发展,产品与服务的同质化现象日趋严重,如何使企业在这同质化、速度化和高效化的情况下创造自己的差异性,值得企业家们深思。尽管这个问题是仁者见仁,智者见智,但《至尊谋略 至尊企业:企业做强大实战教程》作者提出的建立一个以人本、资本和知本为核心的决策模式,实在是企业家治企制胜的一个重要途径。
《至尊谋略 至尊企业 企业做强做大实战教程》目录

第一篇 人本线——企业做强做大的基础 2

镜子碎了以后 2

目录 2

识人 3

用人 10

疑人 16

信人 20

为人 26

员工喜欢什么样的企业 32

黄金法则 32

企业人才团队的发展方案 36

企业家的思维决策模式 41

人力资源计划书 43

人力资源计划书范例 45

商理:诚信资本论 50

第二篇 资本线——企业做强做大的核心 54

钟华生围海造地资本运作 54

企业战略的概念 55

战略 55

企业战略理念 56

战略策划的思路及命名 59

战略策划的主要步骤及应注意的问题 61

战略策划案的写作方法 65

附:精典战略策划文案 68

生态 78

企业生态策划的概念及目的 78

生态策划的主要思路 79

生态策划的主要步骤及文案书写程序 89

生态策划的定位 91

生态策划应注意的主要问题 93

融资 95

企业融资策划的概念 95

融资的主要方式 96

融资策划的主要理念及思路 106

融资策划的主要步骤及应注意的问题 110

融资策划案的写作方法 113

项目投资(融资)计划书的写作方法 116

附:精典融资策划案 118

管理 125

企业管理的基本知识和要点 125

管理策划涉及的主要方面 132

管理策划的目的、流程及原则 142

企业文化、管理制度、团队建设 147

管理策划的主要步骤及应注意的问题 152

企业管理的一般思维方式 154

经营计划书的写作 168

附:精典管理策划案 169

营销 176

营销策划的概念、目的及其特点 176

营销策划的主要内容 178

营销策划案书写流程 240

营销策划模式 241

营销策划主要步骤及应注意的问题 246

商业计划书的写作 252

附:精典营销策划案 259

资本运作十大创新方法 263

黄金法则 263

提高竞争力四原则 266

经销商激励政策 270

终端突围四部曲 275

商理:小不忍则乱大谋 282

第三篇 知本线——企业做强做大的保障 286

高通:靠专利许可模式挣钱的“知本家” 286

经验 287

知识 290

信息 294

思维 297

政治 301

经济 306

科技 310

文化 314

黄金法则 334

公关活动布局 334

销售与谈判法则 345

项目运营的基本模式 349

商理:见机而动遇变不惊 357

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