企业经理人财务知识核心读本PDF电子书下载

目录总序前言第一章 经理人与财务知识——如何强化财务管理意识第一节　财务管理工作对企业的重要性　 1

了解财务职能是所有企业经理人能否成功履行管理职责的关键第二节　经理人必备的财务管理知识　 3

企业经理人应该具备财务管理知识，这样才能做好管理工作第三节　经理人必知的会计常识　 5

企业经理人学习会计知识是为了使财务工作的领导与管理更加合理、合法、科学、高效第四节　如何强化经理人的财务管理意识　 9

作为企业经理人，必须加强自身的财务管理意识案例：巨人集团的财务分析　 10

第二章　经理人应学习新《会计法》——如何防范违法会计行为第一节　新《会计法》对企业经理人的要求 15

第二节 企业经理人应学习新《会计法》，识破违法会计行为 18

一、新《会计法》中规定哪些行为是违法的会计行为二、企业经理人如何识破违法会计行为第三节 企业经理人应严于律己，规范会计行为 27

案例：“琼民源”事件的启示　 30

第三章　经理人对财务会计组织的控制——如何用好财务人员第一节　企业经理人应重视财务人员 35

第二节　加强企业财务制度建设 36

一、建立健全会计制度二、建立健全审计制度第三节　加强对财务会计组织的控制 50

一、分离不相容职务二、适当授权与分权三、规定业务处理程序四、定期职务轮换第四节　建立岗位责任制调动财务人员积极性　 62

案例：古井集团：用好财务人员做好财务管理工作　 65

第四章 经理人拓展融资渠道——如何制定最佳融资方案第一节　企业融资渠道的透析　 69

一、传统的企业融资渠道二、新兴的企业融资渠道第二节　经理人制定融资方案应遵循的八原则 81

第三节　最佳融资方案制定的四大步骤　 87

案例：迅达通讯股份公司的融资决策 89

第五章　经理人寻求支持再造“血液”——如何与银行打交道第一节　经理人必须保持良好的银企关系 95

第二节　选择适合企业的银行，管理好企业的银行往来账户 99

第三节　企业如何向银行借款　 107

一、经济衰退期企业如何借款二、陷入困境的企业如何借款案例：新闻巨头默多克向银行借款化解“债务危机”　 111

第六章 经理人应开拓视野争取上市——如何成功上市第一节　企业上市的操作流程 115

一、企业上市前的组织准备工作二、企业上市的规划及申请三、企业上市的发售及后续工作第二节　选择合适的上市中介机构　 127

一、选择合适的上市保荐人二、选择合适的财务顾问三、重视会计师及律师的作用第三节　企业可选择的八种上市模式 136

案例：“四川托普”借壳上市　 139

第七章　经理人运筹帷幄百战百胜——如何投放与运营资金第一节　企业资金的投放策略概述 145

第二节　企业资金运营的控制策略　 152

一、控制企业现金看好金库二、控制企业应收账款让死钱变活三、控制企业存货增加流动资金第三节　企业资金投放与运营的主要方式 171

一、企业资金投放的九种方式二、企业的兼并与收购三、企业的资产重组四、企业买壳上市案例：三九集团的兼并策略　 192

第八章　经理人应合理设计薪酬体系——如何激励士气第一节　企业经理人为何要设计合理的薪酬体系 197

第二节　设计薪酬体系应遵循的四项原则 201

第三节　企业经理人怎样设计薪酬体系 203

一、选择基本的薪酬制度二、设计合理的薪酬曲线三、制定完整的薪酬方案案例：日本昭和电工（株）大分石化企业联合体工资规定　 215

第九章 经理人应洞察要义决胜千里——如何进行财务分析第一节　企业经理人应具备财务分析能力 229

第二节　企业经理人如何对财务报表进行分析 234

一、经理人如何利用财务报表分析企业盈利能力二、经理人如何利用财务报表分析企业偿债能力三、经理人如何利用财务报表分析企业营运能力第三节　企业经理人常用的三种财务分析方法 246

一、企业趋势分析法二、企业对比分析法三、企业综合分析法案例：利锐隆公司的盈利能力分析　 257

第十章 经理人应关注企业现金流量——如何审阅现金流量表第一节　企业经理人为何要关注现金流量 263

第二节　企业经理人如何审阅现金流量表　 265

一、现金流量表各项目的含义二、现金流量表的比率分析三、现金流量表的趋势分析四、现金流量表的结构分析第三节　企业经理人改善现金流量的方法 281

案例：绵阳药业集团的统存统贷现金管理法　 283

第十一章 企业经理人应关注企业利润——如何读懂利润表第一节　企业经理人必须关注利润表 287

第二节　企业经理人怎样阅读利润表 289

一、利润表为经理人提供了哪些信息二、利润表中的内容及利润的计算步骤第三节　企业经理人怎样分析利润表 294

一、利润表的比率分析二、利润表的比较分析案例：某企业二○○一年度利润表分析　 304

第十二章 经理人应洞晓风云变幻稳中求胜——如何防范和化解财务风险第一节　企业经理人防范财务风险的必要性 309

第二节　企业潜在的财务风险种类 311

一、财务工作中用人不当产生的风险二、企业经营决策不当产生的风险三、企业财务制度不健全产生的风险第三节　企业经理人如何防范财务风险　 314

第四节　企业经理人如何化解财务风险　 325

案例：中航第一集团公司如何成功化解财务风险　 351

第十三章　经理人如何进行税收筹划第一节　企业经理人应了解哪些税务知识 355

第二节　企业经理人应关注节税　 374

第三节　企业常用的节税方法 379

一、筹资节税法二、费用分配节税法三、新产品节税法四、税收优惠法五、跨国企业的国际节税法案例：某化工厂的筹资节税法 391