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英特尔芯片攻略
英特尔芯片攻略

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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:黎晓珍,左慧著
  • 出 版 社:广州:南方日报出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7806523979
  • 页数:271 页
图书介绍:英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商,它成立于1968年,具有35年产品创新和市场经验的历史。1971年,英特尔推出了全球第一个微处理器。微处理器所带来的计算机和互联网革命,改变了世界。本书是在解密英特尔的速度理念、转型经验、组织管理、技术创新、营销模式等。
《英特尔芯片攻略》目录
标签:芯片 攻略

目录第一章 英特尔的企业传奇 2

1.1 五大撒手锏  2

1.2 传奇历程  7

1.3 缔造奇迹的人们  12

链接:英特尔公司大事记  23

案例1:“蓝色巨人”IBM的崛起  28

案例2:微软获得成功的契机  33

第二章 英特尔的快速研发策略 33

2.1 摩尔定律  38

2.2 技术领跑  41

2.3 市场为先  45

案例1:诺基亚的产品研发  48

案例2:索尼的技术创新  50

第三章 英特尔的经营战略 50

3.1 全面转型  53

3.2 盈利模式  59

3.3 产业领导者  61

3.4 多元化战略  64

链接1:企业战略的制定步骤  66

链接2:多元化经营的必备条件  69

第四章 英特尔的营销方法 69

4.1 多极营销  73

4.2 体验营销  76

4.3 公关营销  79

4.4 合作营销  81

4.5 注意力营销  85

链接1:如何操作体验营销  88

链接2:合作营销是什么  91

第五章 英特尔的强势品牌战略 91

5.1 品牌塑造  97

5.2 品牌推广  100

5.3 整合传播  103

链接1:塑造强势品牌的步骤  106

链接2:品牌推广的几种工具  110

第六章 英特尔的偏执管理哲学 113

链接3:整合传播的特点  113

6.1 “两位一体”模式  115

6.2 独特的会议管理  117

6.3 对抗性管理  121

6.4 目标式管理  124

6.5 全面质量管理  127

链接1:全面质量管理的操作要点  129

链接2:企业如何建立目标管理制度  132

第七章 英特尔的组织模式 132

7.1 混合型组织  135

7.2 学习型组织  137

第八章 英特尔的客户服务策略 139

链接:建立学习型组织的步骤  139

8.1 客户至上  146

8.2 品质第一  148

链接:客户服务的原则  151

案例:IBM的CRM系统  153

第九章 英特尔的奔腾文化9.1 六大价值观  158

9.2 创新制胜  164

9.3 让数据说话  167

9.4 民主、平等、开放  168

链接1:优良企业文化的建立  172

链接2:鼓励创新的文化机制  175

第十章 英特尔的员工管理 177

案例:3M公司的创新文化  177

10.1 员工招聘  181

10.2 员工培训  186

10.3 绩效管理  190

10.4 激励体系  193

10.5 开放式沟通  197

10.6 有效授权  199

链接1:绩效管理的要点  201

链接2:员工激励的原则  203

链接3:有效沟通的要求  205

第十一章 英特尔的危机管理 208

案例:微软的员工招聘  208

11.1 芯片危机  212

11.2 防患于未然  216

11.3 忧患意识教育  218

链接1:如何进行危机管理  219

链接2:企业危机防范与应对  223

案例:东芝公司的危机处理  226

第十二章 英特尔的竞争与合作策略 226

12.1 打击对手  232

12.2 价格制胜  237

12.3 战略联盟  239

链接:战略联盟的类型与实施步骤  242

案例:神舟电脑的低价竞争策略  244

第十三章 英特尔的中国攻略 244

13.1 布局中国  248

13.2 本土化攻略  253

13.3 培养潜在顾客  256

链接1:英特尔在华教育投资记录  259

链接2:跨国公司的对华投资战略  262

案例1:戴尔的中国布局  264

案例2:微软的研发本地化  266

参考文献  269

声明  271

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