企业25类人员量化考核设计全案PDF电子书下载

第1章 市场调研类人员 1

1.1市场经理 1

1.1.1量化指标设计 1

1.1.2绩效考核方案 2

1.2调研主管 3

1.2.1量化指标设计 3

1.2.2绩效考核方案 3

1.3市场专员 6

1.3.1量化指标设计 6

1.3.2绩效考核方案 6

第2章 广告公关类人员 9

2.1广告经理 9

2.1.1量化指标设计 9

2.1.2绩效考核方案 9

2.2公关经理 11

2.2.1量化指标设计 11

2.2.2绩效考核方案 11

2.3广告专员 13

2.3.1量化指标设计 13

2.3.2绩效考核方案 13

第3章 企划宣传类人员 15

3.1企划主管 15

3.1.1量化指标设计 15

3.1.2绩效考核方案 15

3.2宣传主管 18

3.2.1量化指标设计 18

3.2.2绩效考核方案 18

第4章 销售业务类人员 21

4.1销售总监 21

4.1.1量化指标设计 21

4.1.2绩效考核方案 22

4.2销售经理 24

4.2.1量化指标设计 24

4.22绩效考核方案 24

43销售主管 26

4.3.1量化指标设计 26

4.3.2绩效考核方案 27

4.4销售专员 30

4.4.1量化指标设计 30

4.4.2绩效考核方案 31

第5章 导购促销类人员 35

5.1导购主管 35

5.1.1量化指标设计 35

5.1.2绩效考核方案 36

5.2促销主管 38

5.2.1量化指标设计 38

5.2.2绩效考核方案 39

5.3导购专员 41

5.3.1量化指标设计 41

5.3.2绩效考核方案 41

第6章 生产制造类人员 45

6.1生产总监 45

6.1.1量化指标设计 45

6.1.2绩效考核方案 46

6.2生产经理 48

6.2.1量化指标设计 48

6.2.2绩效考核方案 48

6.3生产主管 50

6.3.1量化指标设计 50

6.3.2绩效考核方案 51

6.4车间主任 53

6.4.1量化指标设计 53

6.4.2绩效考核方案 54

6.5班组长 56

6.5.1量化指标设计 56

6.5.2绩效考核方案 57

6.6生产专员 60

6.6.1量化指标设计 60

6.6.2绩效考核方案 61

第7章 采购供应类人员 65

7.1采购经理 65

7.1.1量化指标设计 65

7.1.2绩效考核方案 66

7.2供应主管 68

7.2.1量化指标设计 68

7.2.2绩效考核方案 69

7.3采购专员 71

7.3.1量化指标设计 71

7.3.2绩效考核方案 72

第8章 仓储管理类人员 77

8.1仓储经理 77

8.1.1量化指标设计 77

8.1.2绩效考核方案 78

8.2成品仓主管 83

8.2.1量化指标设计 83

8.2.2绩效考核方案 83

8.3仓储保管员 86

8.3.1量化指标设计 86

8.3.2绩效考核方案 86

第9章 设备管理类人员 89

9.1设备维修部经理 89

9.1.1量化指标设计 89

9.1.2绩效考核方案 90

9.2设备动力部经理 91

9.2.1量化指标设计 91

9.2.2绩效考核方案 92

9.3设备采购专员 94

9.3.1量化指标设计 94

9.3.2绩效考核方案 95

9.4设备维修专员 99

9.4.1量化指标设计 99

9.4.2绩效考核方案 99

第10章 质量管理类人员 105

10.1质量部经理 105

10.1.1量化指标设计 105

10.1.2量化考核方案 106

10.2来料检验主管 107

10.2.1量化指标设计 107

10.2.2量化考核方案 107

10.3制程检验主管 109

10.3.1量化指标设计 109

10.3.2量化考核方案 110

10.4成品检验主管 111

10.4.1量化指标设计 111

10.4.2量化考核方案 111

第11章 研究开发类人员 115

11.1研发经理 115

11.1.1量化指标设计 115

11.1.2绩效考核方案 116

11.2研发工程师 117

11.2.1量化指标设计 117

11.2.2绩效考核方案 117

11.3研发专员 119

11.3.1量化指标设计 119

11.3.2绩效考核方案 119

第12章 工艺技术类人员 123

12.1技术经理 123

12.1.1量化指标设计 123

12.1.2绩效考核方案 124

12.2工艺工程师 125

12.2.1量化指标设计 125

12.2.2绩效考核方案 125

12.3技术专员 127

12.3.1量化指标设计 127

12.3.2绩效考核方案 128

第13章 设计制图类人员 131

13.1产品设计经理 131

13.1.1量化指标设计 131

13.1.2绩效考核方案 132

13.2设计主管 133

13.2.1量化指标设计 133

13.2.2绩效考核方案 133

13.3制图员 136

13.3.1量化指标设计 136

13.3.2绩效考核方案 136

第14章 安全管理类人员 139

14.1安全经理 139

14.1.1量化指标设计 139

14.1.2绩效考核方案 140

14.2安全工程师 141

14.2.1量化指标设计 141

14.2.2绩效考核方案 141

14.3安全专员 144

14.3.1量化指标设计 144

14.3.2绩效考核方案 144

第15章 工程项目类人员 149

15.1工程部经理 149

15.1.1量化指标设计 149

15.1.2绩效考核方案 150

15.2土建工程师 151

15.2.1量化指标设计 151

15.2.2绩效考核方案 152

15.3水暖工程师 153

15.3.1量化指标设计 153

15.3.2绩效考核方案 154

15.4电气工程师 156

15.4.1量化指标设计 156

15.4.2绩效考核方案 157

15.5测量员 158

15.5.1量化指标设计 158

15.5.2绩效考核方案 159

15.6材料员 161

15.6.1量化指标设计 161

15.6.2绩效考核方案 161

第16章 物业服务类人员 165

16.1物业经理 165

16.1.1量化指标设计 165

16.1.2绩效考核方案 166

16.2维修主管 168

16.2.1量化指标设计 168

16.2.2绩效考核方案 168

16.3绿化主管 170

16.3.1量化指标设计 170

16.3.2绩效考核方案 171

16.4安保主管 172

16.4.1量化指标设计 172

16.4.2绩效考核方案 173

第17章 物流服务类人员 175

17.1物流经理 175

17.1.1量化指标设计 175

17.1.2绩效考核方案 176

17.2配送主管 178

17.2.1量化指标设计 178

17.2.2绩效考核方案 178

17.3装卸主管 179

17.3.1量化指标设计 179

17.3.2绩效考核方案 180

17.4运输主管 182

17.4.1量化指标设计 182

17.4.2绩效考核方案 183

第18章 财务管理类人员 185

18.1财务总监 185

18.1.1量化指标设计 185

18.1.2绩效考核方案 186

18.2财务经理 187

18.2.1量化指标设计 187

18.2.2绩效考核方案 188

第19章 会计审计类人员 191

19.1会计主管 191

19.1.1量化指标设计 191

19.1.2绩效考核方案 191

19.2审计主管 193

19.2.1量化指标设计 193

19.2.2绩效考核方案 193

19.3出纳 195

19.3.1量化指标设计 195

19.3.2绩效考核方案 195

第20章 售后服务类人员 199

20.1客服部经理 199

20.1.1量化指标设计 199

20.1.2绩效考核方案 199

20.2客户服务主管 201

20.2.1量化指标设计 201

20.2.2绩效考核方案 201

20.3客户服务专员 203

20.3.1量化指标设计 203

20.3.2绩效考核方案 203

20.4售后服务专员 205

20.4.2量化指标设计 205

20.4.2绩效考核方案 205

第21章 网络信息类人员 209

21.1网络信息经理 209

21.1.1量化指标设计 209

21.1.2绩效考核方案 210

21.2网络信息主管 211

21.2.1量化指标设计 211

21.2.2绩效考核方案 212

第22章 行政管理类人员 215

22.1行政总监 215

22.1.1量化指标设计 215

22.1.2绩效考核方案 216

22.2行政经理 217

22.2.1量化指标设计 217

22.2.2绩效考核方案 218

22.3行政主管 220

22.3.1量化指标设计 220

22.3.2绩效考核方案 221

22.4行政专员 224

22.4.1量化指标设计 224

22.4.2绩效考核方案 225

22.5行政秘书 226

22.5.1量化指标设计 226

22.5.2绩效考核方案 227

第23章 后勤保障类人员 231

23.1后勤部经理 231

23.1.1量化指标设计 231

23.1.2绩效考核方案 232

23.2车辆主管 234

23.2.1量化指标设计 234

23.2.2绩效考核方案 234

23.3食堂主管 236

23.3.1量化指标设计 236

23.3.2绩效考核方案 236

23.4宿舍管理员 238

23.4.1量化指标设计 238

23.4.2绩效考核方案 239

第24章 综合管理类人员 241

24.1综合管理部经理 241

24.1.1量化指标设计 241

24.1.2绩效考核方案 242

24.2综合管理部主管 243

24.2.1量化指标设计 243

24.2.2绩效考核方案 244

24.3综合管理部专员 246

24.3.1量化指标设计 246

24.3.2绩效考核方案 246

第25章 人力资源管理类人员 249

25.1人力资源总监 249

25.1.1量化指标设计 249

25.1.2量化考核方案 250

25.2人力资源部经理 252

25.2.1量化指标设计 252

25.2.2绩效考核方案 253

25.3人力资源部主管 256

25.3.1量化指标设计 256

25.3.2绩效考核方案 257

25.4招聘专员 260

25.4.1量化指标设计 260

25.4.2绩效考核方案 260

25.5培训专员 262

25.5.1量化指标设计 262

25.5.2绩效考核方案 263

25.6薪酬专员 265

25.6.1量化指标设计 265

25.6.2绩效考核方案 265

25.7考核专员 267

25.7.1量化指标设计 267

25.7.2绩效考核方案 268